TIVOLI A/S
Leisure·TIV · Nasdaq Copenhagen·Fiscal year to 31/12/2025
Strategiens ambitiøse målsætning om mere end 4,5 millioner gæster årligt giver, kombineret med fastholdelse og udvikling af den af gode gæsteoplevelse frem mod 2030, mulighed for at investere op imod 1 mia. kr. i strategiperioden til målrettede løft af forlystelser, bygninger og anlæg.
Exposure profile
Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.
In their own words
Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.
Hospitality and leisure
End markets
Market
“Strategiens ambitiøse målsætning om mere end 4,5 millioner gæster årligt giver, kombineret med fastholdelse og udvikling af den af gode gæsteoplevelse frem mod 2030, mulighed for at investere op imod 1 mia. kr. i strategiperioden til målrettede løft af forlystelser, bygninger og anlæg.”
Annual report 2025A · The company itself
Market
“Udover lanceringen af selve den nye strategi, så sker der markante lanceringer i Haven, herunder særligt åbningen af det nye oplevelsesområde i det tidligere Asien-område ved Dæmonen - forventeligt i løbet af sommeren 2026.”
Annual report 2025A · The company itself
Market
“Det planlagte program for 2026 byder således både på åbning af nyt område, overtagelse af spil, festivaler, bredt kulturprogram i Tivolis sale, koncerter til Fredagsrock og Lørdagshits og meget mere, og giver optimisme om et gæstetal på niveau med eller over gæstetallet for 2025.”
Annual report 2025A · The company itself
Market
“Sommersæsonen starter allerede den 27. marts, hvilket betyder, at Tivoli samlet har flere end 260 åbningsdage hen over sæsonerne i 2026.”
Annual report 2025A · The company itself
Market
“Der arbejdes fortsat med projektering af ny større forlystelse, som vil udgøre en markant fornyelse og opgradering af Tivolis forlystelsesportefølje.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Construction
End markets
StrategyPositive impact: strengthens
“Strategiens ambitiøse målsætning om mere end 4,5 millioner gæster årligt giver, kombineret med fastholdelse og udvikling af den af gode gæsteoplevelse frem mod 2030, mulighed for at investere op imod 1 mia. kr. i strategiperioden til målrettede løft af forlystelser, bygninger og anlæg.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens, Housing market strengthens, Public investment and infrastructure strengthens, Business cycle and GDP growth strengthens, Reconstruction of Ukraine strengthens
Digitalisation
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“2026 bliver også året hvor flere elementer i projektet ’Den Digitale Have’ lanceres, idet både nyt billetsystem, ny app og webshop udrulles i løbet af foråret.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: Cybersecurity (products and services) strengthens, Public investment and infrastructure strengthens
Chains out: this strengthens IT consulting and public-sector IT
E-commerce
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“2026 bliver også året hvor flere elementer i projektet ’Den Digitale Have’ lanceres, idet både nyt billetsystem, ny app og webshop udrulles i løbet af foråret.”
Annual report 2025A · The company itself
Real estate
End markets
StrategyPositive impact: strengthens
“Strategiens ambitiøse målsætning om mere end 4,5 millioner gæster årligt giver, kombineret med fastholdelse og udvikling af den af gode gæsteoplevelse frem mod 2030, mulighed for at investere op imod 1 mia. kr. i strategiperioden til målrettede løft af forlystelser, bygninger og anlæg.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens
Tourism, hotels and experiences
End markets
Market
“I de kommende år forventer Tivoli at kunne tiltrække endnu flere internationale gæster til Haven.”
Annual report 2025A · The company itself
Consumer spending
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Strategien blev i høj grad indfriet, og Tivoli oplevede i 2025 fremgang i både antallet af gæster og omsætning og der blev skabt økonomiske resultater på historisk højt niveau.”
Annual report 2025A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“De største udefra kommende usikkerheder i Tivolis forretning relaterer sig som vanligt primært til vejrlig og generel forbrugeradfærd, om end at det de senere år er lykkedes i nogen grad at mitigere indvirkningerne på Tivolis forretning ved en mere diversificeret forretningsmodel.”
Annual report 2025A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Ovenpå et historisk godt år i 2025 og et godt program for 2026, forventes 2026 at kunne måle sig med de senere år ift. gæstetal og økonomiske resultater.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label
Climate change and extreme weather
Macro
DriverNegative impact: weakens
“De største udefra kommende usikkerheder i Tivolis forretning relaterer sig som vanligt primært til vejrlig og generel forbrugeradfærd, om end at det de senere år er lykkedes i nogen grad at mitigere indvirkningerne på Tivolis forretning ved en mere diversificeret forretningsmodel.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains out: this weakens Agriculture and food production
Labour and wages
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Båret af fælles værdier og af medarbejdere, som skaber gæsteoplevelser i verdensklasse.”
Annual report 2025A · The company itself
Nordics
Geography
Geography
“Gæsterne fra udlandet har de senere år været i fremgang, og det forventes at fortsætte i 2026, særligt med fremgang i gæster fra USA og Sverige.”
Annual report 2025A · The company itself
United States
Geography
Geography
“Gæsterne fra udlandet har de senere år været i fremgang, og det forventes at fortsætte i 2026, særligt med fremgang i gæster fra USA og Sverige.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: USD vs DKK/EUR mixed effect
Competitors mentioned in the report
No named competitors in the report.
Financial figures
| Revenue latest fiscal year | 1.34 bn DKK |
| Revenue growth vs. the year before, same method | 1.8 % |
| EBITDA reported by the company | N/A |
| Net debt debt incl. leasing minus cash | 0.25 bn DKK |
| Diluted EPS per share | N/A |
Source: annual report (ESEF) A. See the report
Criteria
| Profit | N/A |
| Growing | ✓ |
| Healthy balance sheet | N/A |
Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.