ConvictaFree beta

G5 Entertainment AB (publ)

Sector unknown·G5EN · Nasdaq Stockholm·Fiscal year to 31/12/2024

E-commerceDigitalisationLabour and wagesConsumer spendingMedia and entertainment

Exposure profile

Raw materials and inputsMacroTechnologyRegulationEnd marketsGeography
Raw materials and inputs Labour and wages
Macro Consumer spending, Business cycle and GDP growth, USD vs DKK/EUR, Other currencies
Technology E-commerce, Digitalisation, Artificial intelligence
Regulation not mentioned
End markets Media and entertainment
Geography United States, Europe

Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.

In their own words

Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.

E-commerce

Technology

DriverNegative impact: weakens

“Dessa villkor styr marknadsföring, leverans och hantering av spel i följande appbutiker: Apple App Store, Google Play, Amazon Appstore, Microsoft Store samt Mac App Store.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Ledningen har, förutom spelutveckling och marknadsföring, fokuserat på fortsatta förbättringar av G5:s egen butik, G5 Store, vilket haft kraftigt positiv påverkan på bolagets omsättning från plattformen samt förbättringar inom bolagets interna processer för att mer effektivt kunna uppdatera, förbättra och analysera portföljen av F2P spel.”

Annual report 2024A · The company itself

Media and entertainment

End markets

DriverNegative impact: weakens

“Tillväxten på den mobila spelmarknaden samt efterfrågenivån och marknadsacceptansen vad gäller G5:s spel är osäkra faktorer.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Nya och annorlunda typer av underhållning kan växa i popularitet på bekostnad av mobila spel.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Konkurrensen inom den bredare underhållningsbranschen är intensiv och G5:s befintliga och potentiella användare kan lockas av konkurrerande former av underhållning, som offlinespel och traditionella onlinespel, teve, filmer och sport, liksom andra underhållningsalternativ på internet.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“För de kommande åren kommer G5 att fortsätta att utveckla egna free-to-playspel, förbättra befintliga spel i portföljen samt utveckla sitt direkt till konsument erbjudande med lägre butiksavgifter, och därigenom förbättra lönsamheten för bolaget.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“G5 strävar efter att uppnå högsta kvalitet i sina spel och flytta gränserna för kvalitet inom de genrer där bolaget är aktivt. Med ett större bolag och mer resurser är företaget dedikerat till att producera några av de bästa spelen i världen inom sina genrer.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Bolaget planerar lansera fem till sex spel per år till mjuklansering och att ett till två spel per år förväntas lanseras globalt.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Användningen av användarförvärv ska balanseras mot en målsättning om ökad lönsamhet, samtidigt ska bolaget öka sitt fokus på att behålla befintliga kunder och anskaffa användare organiskt genom butikerna och interna verktyg.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Ledningen har, förutom spelutveckling och marknadsföring, fokuserat på fortsatta förbättringar av G5:s egen butik, G5 Store, vilket haft kraftigt positiv påverkan på bolagets omsättning från plattformen samt förbättringar inom bolagets interna processer för att mer effektivt kunna uppdatera, förbättra och analysera portföljen av F2P spel.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“G5 Entertainment AB (publ) G5 Entertainment Inc (USA) G5 Holding UKR LLC (Ukraina) G5 Entertainment DOO (Montenegro) G5EN ARM LLC (Armenien) G5 Holding RUS LLC (Ryssland) G5 UA Holdings, Ltd (Malta) G5EN GEO LLC (Georgien) G5EN BGR EOOD (Bulgarien) G5 Holdings, Ltd (Malta) G5EN CYO LTD (Cypern) G5EN KAZ (Kazakstan) Alik Tabunov, COO Olga Abashova, CPO Vlad Suglobov, VD Stefan Wikstrand, CFO Aleksandr Bezobrazov, CMO FÖRVALTNINGS- BERÄTTELSE G5 2025 och framåt G5 verkar inom en växande del av gamingmarknaden, där intäkterna från spel som spelas på smartphones och surfplattor förväntas återkomma till tillväxt efter 2022 som var det första året med en nedgång i mobilspelsmarknaden efter toppåret 2021 som var kraftigt påverkat av pandemin.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Bolaget har en bred spelportfölj med ett växande antal egenutvecklade free-to-play spel, har fokuserat på en ekonomiskt stark och lojal målgrupp och har en stor erfarenhet av att utveckla attraktiva spel i olika genrer.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Vid slutet av året hade bolaget 10 ”Aktiva” spel, 21 spel i Harvest och 4 ”Licensierade” spel.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Andelen av intäkter som kommer från den totala portföljen av egna spel uppgick till 71 (71) procent.”

Annual report 2024A · The company itself

Consumer spending

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“G5:s försäljning påverkas till viss del av säsongsvariationer där det fjärde och det första kvartalet normalt sett är bolagets starkaste och det andra och tredje kvartalet säsongsmässigt är svagare. Fjärde kvartalet påverkas positivt av de många helgdagarna samt det kallare vädret, det kallare vädret också påverkar det första kvartalet positivt.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Bland dessa faktorer finns förändringar i kunddemografi samt allmänhetens tycke och smak, tillgången till och populariteten hos andra former av underhållning, den globala tillväxten för smarta telefoner, surfplattor och övriga uppkopplingsbara, mobila enheter, samt nivån på en sådan tillväxt och allmänna ekonomiska villkor, i synnerhet de ekonomiska villkor som har en negativ påverkan på icke nödvändig konsumtion.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Risk relaterad till användarpreferenser Det är svårt att löpande förutse spelarnas efterfrågan i stort, i synnerhet som G5 utvecklar nya spel inom en ny genre på nya marknader. Om G5 inte lanserar spel som på ett framgångsrikt sätt lockar till sig och behåller ett antal spelare och om inte bolaget ökar livslängden på befintliga spel kommer det att skada bolagets marknadsandel, rykte och finansiella resultat.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“G5 Entertainment AB (publ) G5 Entertainment Inc (USA) G5 Holding UKR LLC (Ukraina) G5 Entertainment DOO (Montenegro) G5EN ARM LLC (Armenien) G5 Holding RUS LLC (Ryssland) G5 UA Holdings, Ltd (Malta) G5EN GEO LLC (Georgien) G5EN BGR EOOD (Bulgarien) G5 Holdings, Ltd (Malta) G5EN CYO LTD (Cypern) G5EN KAZ (Kazakstan) Alik Tabunov, COO Olga Abashova, CPO Vlad Suglobov, VD Stefan Wikstrand, CFO Aleksandr Bezobrazov, CMO FÖRVALTNINGS- BERÄTTELSE G5 2025 och framåt G5 verkar inom en växande del av gamingmarknaden, där intäkterna från spel som spelas på smartphones och surfplattor förväntas återkomma till tillväxt efter 2022 som var det första året med en nedgång i mobilspelsmarknaden efter toppåret 2021 som var kraftigt påverkat av pandemin. Bolaget har en bred spelportfölj med ett växande antal egenutvecklade free-to-play spel, har fokuserat på en ekonomiskt stark och lojal målgrupp och har en stor erfarenhet av att utveckla attraktiva spel i olika genrer.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label

Artificial intelligence

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“G5 har under året fortsatt att implementera artificiell intelligens i processer inom alla funktioner. Bolaget ser betydande effektivitetsvinster där vissa arbetsuppgifter har fått en tidsreduktion på 90 procent.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Data centres, strengthens Semiconductors and electronic components, strengthens Semiconductor industry

Labour and wages

Raw materials and inputs

DriverNegative impact: weakens

“Bolagets framgångar är i hög grad beroende av den fortsatta förmågan att hitta, anställa, utbilda och behålla kvalificerade och/eller erfarna chefer, spelutvecklare, produktchefer, tekniker och övriga nyckelpersoner. G5:s förmåga att anställa och behålla kvalificerade medarbetare beror på en rad faktorer, varav vissa ligger utanför G5:s kontroll, inklusive konkurrensen på den lokala arbetsmarknaden där koncernen bedriver verksamhet.”

Annual report 2024A · The company itself

Business cycle and GDP growth

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Bland dessa faktorer finns förändringar i kunddemografi samt allmänhetens tycke och smak, tillgången till och populariteten hos andra former av underhållning, den globala tillväxten för smarta telefoner, surfplattor och övriga uppkopplingsbara, mobila enheter, samt nivån på en sådan tillväxt och allmänna ekonomiska villkor, i synnerhet de ekonomiska villkor som har en negativ påverkan på icke nödvändig konsumtion.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction

Digitalisation

Technology

DriverNegative impact: weakens

“Risker förknippade med teknisk utveckling Som alla spelförlag är G5 beroende av teknisk utveckling. G5 måste kontinuerligt anpassa sig till ny teknik för spel utveckling, nya distributionsmodeller baserade på ny teknik, osv.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Cybersecurity (products and services) strengthens, Public investment and infrastructure strengthens
Chains out: this strengthens IT consulting and public-sector IT

Other currencies

Macro

DriverMixed impact: mixed

“Bolaget mottager större delen av sina intäkter i USD, EUR och SEK, medan kostnader för ersättning till medarbetare och övriga rörelsekostnader på icke-svenska orter är i EUR, UAH, RUB och USD samt mindre regionala valutor.”

Annual report 2024A · The company itself

USD vs DKK/EUR

Macro

DriverMixed impact: mixed

“Bolaget mottager större delen av sina intäkter i USD, EUR och SEK, medan kostnader för ersättning till medarbetare och övriga rörelsekostnader på icke-svenska orter är i EUR, UAH, RUB och USD samt mindre regionala valutor.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this mixed effect United States

Europe

Geography

Geography

“Cypern, Georgien, Kazakstan, Malta, Montenegro, Ryssland, Sverige, Ukraina och USA.”

Annual report 2024A · The company itself

United States

Geography

Geography

“Cypern, Georgien, Kazakstan, Malta, Montenegro, Ryssland, Sverige, Ukraina och USA.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: USD vs DKK/EUR mixed effect

Competitors mentioned in the report

No named competitors in the report.

Financial figures

Revenue
latest fiscal year
1.13 bn SEK
Revenue growth
vs. the year before, same method
-14 %
EBITDA
reported by the company
N/A
Net debt
debt incl. leasing minus cash
N/A
Diluted EPS
per share
15.22 SEK

Source: annual report (ESEF) A. See the report

Criteria

Profit✓
Growing✗
Healthy balance sheetN/A

Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.

Figures are in the report's currency (SEK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.

This page describes what the company itself writes. It isn't an assessment and isn't a recommendation. Run an analysis to see how the company connects to your view.