Gabriel Holding A/S
Industrials·GABR · Nasdaq Copenhagen·Fiscal year to 30/09/2025
Gabriel er en nichevirksomhed, der gennem hele værdikæden fra idé til møbelbruger, udvikler, producerer og sælger møbeltekstiler, komponenter, polstrede flader samt beslægtede produkter og services. Det sker til anvendelsesområder, hvor der stilles ufravigelige krav til særlige produktegenskaber, design, logistik samt dokumenteret kvalitets- og miljøstyring.
Exposure profile
Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.
In their own words
Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.
Labour and wages
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“De fortsættende aktiviteter realiserede en brutto margin for hele regnskabsåret på 55,0% (51,7%). Stigningen sker som følge af forskydning i produktmix samt gennemførte indsatser for at sikre forbedringer i produktiviteten.”
Annual report 2025A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Lønomkostninger til koncernens produktionsmedarbejdere indgår i vareforbrug og specificeres nærmere i note 3 og 5.”
Annual report 2025A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Koncernens personaleomkostninger steg i de fortsæt - tende aktiviteter med 4% til 127,3 mio. kr. (122,9 mio. kr.).”
Annual report 2025A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“• Kontinuerlig kompetenceudvikling for alle ansatte har høj prioritet. • Gabriel fastholder sin position som foregangsvirksomhed i branchen ved løbende at iværksætte nye tiltag og initiativer, der forbedrer virksomhedens performance indenfor bæredygtighed og styrker profilen som en ansvarlig virksomhed. • Gabriel forholder sig til produkternes livscyklusfaser ved udarbejdelse af livscyklusvurderinger og miljøvaredeklarationer og prioriterer miljøindsatsen på de områder, som virksomheden kan påvirke mest, og hvor der kan skabes størst forandring. • Gabriel arbejder målrettet med cirkulære principper og dokumenterer ressourceanvendelse og affaldsstrømme med henblik på reduktioner.”
Annual report 2025A · The company itself
Chemicals and specialty chemicals
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“UAB Scandye er Gabrielkoncernens primære farveri og efterbehandlingsanlæg i Europa, og Gabriels ejerandel udgør 49,3%.”
Annual report 2025A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“• Gabriel stiller krav til kemikalieforbrug, og der anvendes ikke farvestoffer med tungmetaller eller andre sundhedsskadelige stoffer.”
Annual report 2025A · The company itself
Circular economy and recycling
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“Ressourceinput, herunder ressourceforbrug, ressource output i forbindelse med produkter og tjenesteydelser, affald Risiko Egne aktiviteter, aktiviteter i værdikæden Afhængighed af materialer kan føre til ressourceknaphed, øgede omkostninger og usikkerhed i forsyningskæder. Anvendelse af ressourcer uden hensyntagen til begrænsninger kan medføre dårligt omdømme og reguleringsrisici og vil ikke understøtte kunders mål indenfor cirkulær økonomi.”
Annual report 2025A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Koncernens vækststrategi har gennem en årrække været "at vokse med de største", hvilket sikrer den målrettede indsats over for udvalgte topkunder.”
Annual report 2025A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Blandt de nylancerede tekstiler introduceres et produkt, der bygger videre på Gabriels innovative cirkulære produktplatform ”Gabriel Loop”. Gabriel Loop er unik i kombinationen af produkt- og værdikædeinnovation, idet produkterne er designet til genanvendelse, men også frembringes som resultat af et unikt samarbejde på tværs af værdikæden, hvor tekstilaffald genanvendes til garner og nye tekstiler. Med introduktionen af Cura Loop, udvides platformen og teknologien for Gabriel Loop med et innovativt produkt baseret på 100 % genanvendt tekstilaffald, og markerer endnu et vigtigt skridt i den kontinuerlige udvikling og innovation af cirkulære materialeløsninger.”
Annual report 2025A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Leverandører inddrages for at reducere scope 3-emissioner.”
Annual report 2025A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“For at mindske emissioner fra de varegrupper, der udgør de største indvirkninger, arbejder Gabriel med følgende indsatsområder: • Konvertering til materialer med lavere klimaaftryk: Øge brugen af genanvendte og lavemissionsmaterialer. • Procesoptimering og reduktion af materialeforbrug: Minimere materialeforbruget gennem optimering af processer i Gabriel. Indførelse af ny produkt- og produktionsteknologi. • Samarbejde med leverandører: Stille krav om, at leve randører, der bidrager eller forventes at bidrage til væsent lige drivhusgasemissioner, anvender vedvarende energi i deres produktion, og indgå i dialog om konkrete reduktionsmål for drivhusgasemissioner. • Reduktion af spild og affald.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: EU climate and energy policy strengthens
Industrial manufacturing
End markets
Market
“Gabriel skal være den foretrukne udviklingspartner og leverandør til udvalgte internationalt markedsledende producenter og storbrugere af polstermøbler, sæder og polstrede flader.”
Annual report 2025A · The company itself
Market
“Gabriel A/S’ vision er at være den foretrukne udviklingspartner og leverandør til udvalgte internationalt markedsledende producenter og storbrugere af polster møbler, sæder og polstrede flader.”
Annual report 2025A · The company itself
Market
“Selskabet er en vigtig del af den samlede strategi om at kunne servicere globale erhvervsmøbelproducenter og distributører samt at kunne sikre frembringelse af innovative og konkurrencedygtige produkter til alle markeder.”
Annual report 2025A · The company itself
Market
“Gabriel er en nichevirksomhed, der primært henvender sig til kunder og brugerområder, hvor der stilles ufravigelige krav til produktegenskaber, design og dokumenteret kvalitets- og miljøstyring. Gabriel er inden for nicheområdet et globalt velkendt brand. Gabriels aktiviteter er konstant rettet mod at udvikle og befæste en position som den foretrukne udviklingspartner og leverandør af møbeltekstiler og tilhørende komponenter til strategisk udvalgte internationale erhvervsmøbelproducenter.”
Annual report 2025A · The company itself
Textiles and nonwovens
Raw materials and inputs
Market
“UAB Gabriel Textiles er en central del af koncernens frembringelse af tekstiler, idet den varetager væve og strikkeydelser til størstedelen af koncernens tekstilfrembringelse.”
Annual report 2025A · The company itself
Market
“Gabriels produkter er anerkendt for at være innovative og af høj kvalitet med indbygget markedsledende tilgang til bæredygtighed.”
Annual report 2025A · The company itself
Market
“Gabriel udnytter derudover sin forretningsmodel og søger blandt andet risikospredning ved at tilbyde innovative tekstile produkter og produktløsninger som i stor grad udvikles i samarbejde med de strategisk udvalgte topkunder.”
Annual report 2025A · The company itself
Artificial intelligence
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Det sker gennem en konsekvent udvikling af Blue Oceanprodukter og -ydelser inden for den værdikæde, som Gabriel er en del af.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains out: this strengthens Data centres, strengthens Semiconductors and electronic components, strengthens Semiconductor industry
Automation and robotics
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“For at mindske emissioner fra de varegrupper, der udgør de største indvirkninger, arbejder Gabriel med følgende indsatsområder: • Konvertering til materialer med lavere klimaaftryk: Øge brugen af genanvendte og lavemissionsmaterialer. • Procesoptimering og reduktion af materialeforbrug: Minimere materialeforbruget gennem optimering af processer i Gabriel. Indførelse af ny produkt- og produktionsteknologi. • Samarbejde med leverandører: Stille krav om, at leve randører, der bidrager eller forventes at bidrage til væsent lige drivhusgasemissioner, anvender vedvarende energi i deres produktion, og indgå i dialog om konkrete reduktionsmål for drivhusgasemissioner. • Reduktion af spild og affald.”
Annual report 2025A · The company itself
Consumer preference shifts
End markets
StrategyPositive impact: strengthens
“Gabriel fremmer bæredygtigt forbrug og brugernes sundhed og sikkerhed ved at anvende produktmærkning. Vir ksomheden samarbejder med genkendelige og anerkendte produktmærker. • Gabriel vejleder kunder og brugere om væsentlige miljømæssige aspekter i forbindelse med brug, genanvendelse og bortskaffelse af virksomhedens produkter. • Medarbejdere med kundekontakt undervises i at kunne videreformidle korrekt information om Gabriels indsats på bæredygtighedsområder.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains out: this mixed effect Beer and beverages
Cybersecurity (products and services)
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Koncernen har valgt at outsource driften af virksomhedens IT-platform til eksterne servicepartnere. Dette sikrer en løbende opdatering af sikkerhedssystemer og mindsker risikoen for væsentlige driftsforstyrrelser.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: Cyber attacks and IT security risk strengthens
Chains out: this strengthens Digitalisation
ESG and sustainability reporting
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Produkternes miljøegenskaber dokumenteres med anerkendte mærkningsordninger som EU Ecolabel og OEKO-TEX ® STANDARD 100, og der udføres livscyklusvurderingerr (LCA) og miljøvaredeklarationer (EPD).”
Annual report 2025A · The company itself
EU climate and energy policy
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Gabriels strategi og forretningsmodel skal sikre, at virksomheden understøtter overgangen til en bæredygtig økonomi og bidrager til begrænsningen af den globale opvarmning til 1,5°C i overensstemmelse med Parisaftalen. Gabriel har derfor integreret klima- og energiarbejdet i virksomhedens strategiske indsatsområder og sat mål for at reducere scope 1, 2 og 3 emissioner.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency
Hospitality and leisure
End markets
Market
“Gabriel skal være den foretrukne udviklingspartner og leverandør til udvalgte internationalt markedsledende producenter og storbrugere af polstermøbler, sæder og polstrede flader.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Inflation
Macro
StrategyPositive impact: strengthens
“For at imødekomme eventuelle udsving i råvarepriser i løbet af året tilstræbes på baggrund af estimater for fremtiden at afdække ved kort- eller langsigtede leveranceaftaler med koncernens primære leverandører.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains out: this weakens Consumer spending, strengthens Interest rates
IT operations and cloud
Raw materials and inputs
StrategyPositive impact: strengthens
“Koncernen har valgt at outsource driften af virksomhedens IT-platform til eksterne servicepartnere. Dette sikrer en løbende opdatering af sikkerhedssystemer og mindsker risikoen for væsentlige driftsforstyrrelser.”
Annual report 2025A · The company itself
M&A and consolidation
Macro
StrategyPositive impact: strengthens
“Gabriel opbygger partnerskaber med udvalgte leverandører for at sikre stabil levering og kvalitet samt løbende udvikling af produkter og komponenter i samarbejde med disse. Gabriel anvender tillige i vid udstrækning råvarer, halvfabrikata og færdigvarer, som i særlige tilfælde af leverancesvigt kan indkøbes hos alternative leverandører.”
Annual report 2025A · The company itself
Packaging
Raw materials and inputs
Market
“Gabriel er en nichevirksomhed, der gennem hele værdikæden fra idé til møbelbruger, udvikler, producerer og sælger møbeltekstiler, komponenter, polstrede flader samt beslægtede produkter og services. Det sker til anvendelsesområder, hvor der stilles ufravigelige krav til særlige produktegenskaber, design, logistik samt dokumenteret kvalitets- og miljøstyring.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains out: this weakens Beer and beverages
Plastics and polymers
Raw materials and inputs
Market
“Gabriels produkter er anerkendt for at være innovative og af høj kvalitet med indbygget markedsledende tilgang til bæredygtighed.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: Oil strengthens
Wood and timber
Raw materials and inputs
Market
“Gabriels produkter er anerkendt for at være innovative og af høj kvalitet med indbygget markedsledende tilgang til bæredygtighed.”
Annual report 2025A · The company itself
Business cycle and GDP growth
Macro
DriverNegative impact: weakens
“At tekstilforretningen har realiseret vækst i et fortsat faldende marked, er et udtryk for, at Gabriel formår at tage markedsandele som følge af en veleksekveret årelang vækststrategi.”
Annual report 2025A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Det er ledelsens vurdering, at den internationale efterspørgsel efter erhvervsmøbler, som er koncernens primære marked, fortsatte en nedadgående tendens i 2024/25.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction
Global trade volumes
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Eksporten afsættes hovedsageligt i Europa, men i stigende grad også til oversøiske lande som USA og Kina.”
Annual report 2025A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Det er ledelsens forventninger, at de udfordrende markedsvilkår, som har påvirket møbelbranchen, vil fortsætte i regnskabsåret 2025/26, primært som følge af fortsatte geopolitiske risici og de deraf kommende påvirkninger på international efterspørgsel.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: Tariffs and trade policy weakens, Geopolitical uncertainty weakens, Business cycle and GDP growth strengthens
Chains out: this strengthens Shipping and logistics
Geopolitical uncertainty
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Det er ledelsens forventninger, at de udfordrende markedsvilkår, som har påvirket møbelbranchen, vil fortsætte i regnskabsåret 2025/26, primært som følge af fortsatte geopolitiske risici og de deraf kommende påvirkninger på international efterspørgsel.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains out: this strengthens Defence budgets, strengthens Energy security, strengthens Tariffs and trade policy, weakens Global trade volumes, strengthens Sea freight and freight rates, weakens Reconstruction of Ukraine
China
Geography
DriverNegative impact: weakens
“Det er ledelsens erfaring at udøvelse af virksomhed i Kina adskiller og kan indebære risici, som normalt ikke forefindes på de europæiske og amerikanske markeder. Skattelovgivning m.v. er således karakteriseret af hyppige ændringer, der kan medføre risici som dog vurderes i tilstrækkelig grad at være afdækket i de gennemførte processer.”
Annual report 2025A · The company itself
Geography
“Koncernen har i en årrække, med Kina som væsentligste omdrejningspunkt, tilført ressourcer til udvikling af det asiatiske marked, og det er således tilfredsstillende, at der i 2024/25 er realiseret en markant omsætningsvækst.”
Annual report 2025A · The company itself
Geography
“Gabriel retter produkt- og konceptudvikling mod udvalgte globale topkunder med en stor eksportomsætning til følge. Eksporten afsættes hovedsageligt i Europa, men i stigende grad også til oversøiske lande som USA og Kina.”
Annual report 2025A · The company itself
Geography
“Koncernen udøver en stor del af sin virksomhed udenfor Danmark, hvor Kina, Litauen, Polen, Mexico og USA udgør de væsentligste regnskabsmæssige risici. Ledelsen søger løbende rådgivning fra eksperter i vilkår for at operere i disse centrale lande.”
Annual report 2025A · The company itself
Water
Raw materials and inputs
DriverNegative impact: weakens
“Vandforbrug og vandhåndtering overvåges hos leverandører, og der stilles krav til spildevandshåndtering og forebyggelse af forurening. Gabriel kortlægger vandrisiko og arbejder for at reducere vandforbrug i risikoområder gennem samarbejde og krav til leverandører. • Gabriel implementerer internationalt anerkendte standarder såsom ISO 9001 til kvalitetsstyring og ISO 14001 til miljø styring og tager udgangspunkt i kravene i ISO 45001 på arbejdsmiljøområdet og ISO 50001 på energiområdet. • Gabriel sikrer et trygt og godt arbejdsmiljø i hele forsyningskæden og overholder til enhver tid landespecifik lovgivning samt Gabriels egne krav og standarder på området.”
Annual report 2025A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Vandforbrug og -forurening Risiko Aktiviteter i værdikæden Mellemlangog langsigtet Vandknaphed i tekstilproduktionen udgør en risiko og kan have en negativ indvirkning på Gabriel og miljøet.”
Annual report 2025A · The company itself
Animal diseases and biosecurity
Macro
InputNegative impact: weakens
“Da uld anvendes i stort omfang i produkterne, prioriteres dyrevelfærd.”
Annual report 2025A · The company itself
Electricity
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Emissionsreduktioner relateret til egne aktiviteter, scope 1 og 2 Drivhusgasemissioner fra Gabriels egne aktiviteter, scope 1 og 2, relaterer sig til brug af elektricitet og varme (fjernvarme og gas), hvoraf det største forbrug og de væsentligste emissioner kan henføres til produktionsog lagerfaciliteter og hovedkontoret samt brændstof til biler i koncernen.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: Data centres strengthens, Electrification strengthens
Chains out: this strengthens Power grid expansion
Inventories
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Nettoarbejdskapitalen pr. 30. september 2025 udgør 141,7 mio. kr. svarende til 27,4% af årsomsætningen mod 156,9 mio. kr./ 32,4% af årsomsætningen pr. 30. september 2024.”
Annual report 2025A · The company itself
Natural gas
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Emissionsreduktioner relateret til egne aktiviteter, scope 1 og 2 Drivhusgasemissioner fra Gabriels egne aktiviteter, scope 1 og 2, relaterer sig til brug af elektricitet og varme (fjernvarme og gas), hvoraf det største forbrug og de væsentligste emissioner kan henføres til produktionsog lagerfaciliteter og hovedkontoret samt brændstof til biler i koncernen.”
Annual report 2025A · The company itself
Europe
Geography
Geography
“Den europæiske tekstilforretning realiserede vækst i det forgangne år som følge af fremgang på næsten alle markeder.”
Annual report 2025A · The company itself
Geography
“Gabriel retter produkt- og konceptudvikling mod udvalgte globale topkunder med en stor eksportomsætning til følge. Eksporten afsættes hovedsageligt i Europa, men i stigende grad også til oversøiske lande som USA og Kina.”
Annual report 2025A · The company itself
Geography
“Koncernen udøver en stor del af sin virksomhed udenfor Danmark, hvor Kina, Litauen, Polen, Mexico og USA udgør de væsentligste regnskabsmæssige risici. Ledelsen søger løbende rådgivning fra eksperter i vilkår for at operere i disse centrale lande.”
Annual report 2025A · The company itself
United States
Geography
Geography
“På det nordamerikanske marked blev der i 2024/25 realiseret en markant omsætningsvækst som følge af den årelange indsats for at etablere Gabriel i både USA og Canada.”
Annual report 2025A · The company itself
Geography
“Gabriel retter produkt- og konceptudvikling mod udvalgte globale topkunder med en stor eksportomsætning til følge. Eksporten afsættes hovedsageligt i Europa, men i stigende grad også til oversøiske lande som USA og Kina.”
Annual report 2025A · The company itself
Geography
“Koncernen udøver en stor del af sin virksomhed udenfor Danmark, hvor Kina, Litauen, Polen, Mexico og USA udgør de væsentligste regnskabsmæssige risici. Ledelsen søger løbende rådgivning fra eksperter i vilkår for at operere i disse centrale lande.”
Annual report 2025A · The company itself
Chains in: USD vs DKK/EUR mixed effect
Asia and emerging markets
Geography
Geography
“Koncernen har i en årrække, med Kina som væsentligste omdrejningspunkt, tilført ressourcer til udvikling af det asiatiske marked, og det er således tilfredsstillende, at der i 2024/25 er realiseret en markant omsætningsvækst.”
Annual report 2025A · The company itself
Equity and capital markets
Macro
DriverMixed impact: mixed
“Denne vurdering er baseret på EBITDA-multipler, der er understøttet af de realiserede resultater i 2024/25, forventningerne til 2025/26 samt af vurdering foretaget af eksterne rådgivere.”
Annual report 2025A · The company itself
Competitors mentioned in the report
No named competitors in the report.
Financial figures
| Revenue latest fiscal year | 0.52 bn DKK |
| Revenue growth vs. the year before, same method | 6.7 % |
| EBITDA reported by the company | N/A |
| Net debt debt incl. leasing minus cash | N/A |
| Diluted EPS per share | 4 DKK |
Source: annual report (ESEF) A. See the report
Criteria
| Profit | ✓ |
| Growing | ✓ |
| Healthy balance sheet | N/A |
Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.