Volvo Car AB
Sector unknown·VOLCAR-B · Nasdaq Stockholm·Fiscal year to 31/12/2024
Exposure profile
Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.
In their own words
Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.
Electrification
Technology
DriverNegative impact: weakens
“Utmaningar med marknadsförändringar, intensiv konkurrens och konsumentbeteende i elektrifieringstransformationen. I samband med övergången till eldrivna bilar uppstår en osäkerhet om hur snabbt konsumenterna på de olika marknaderna tar till sig förändringen. Övergången från förbränningsmotorer till eldrift i bilarna beror på faktorer som räckvidd, laddningsupplevelse och prisnivåer.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“De utgör en balanserad och strategisk brygga mot en helt elektrisk framtid. I ett läge där marknaden för helt elektriska premiumbilar fortfarande är under utveckling, är detta balanserade utbud av helt elektriska bilar och laddhybrider idealiskt.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi står fast vid vårt åtagande om en helt elektrisk framtid och är redo att ta klivet - så snart våra kunder är det. Till dess fortsätter vi investera i våra attraktiva hybridmodeller och ser dem som bryggan in till den helt elektriska framtiden.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Att ge människor frihet att färdas på ett personligt, hållbart och säkert sätt.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Volvo Cars eftersträvar att arbeta balanserat och pragmatiskt när det gäller våra erbjudanden och premiumprodukter. En balanserad portfölj med både helt elektriska bilar och hybridbilar skapar en strategisk flexibilitet som gör att vi kan utnyttja våra styrkor i samtliga regioner.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Med vår portfölj, som redan rymmer fem helt elektriska bilar och ytterligare fem under aktiv utveckling, har vi mycket goda förutsättningar för att kunna dra nytta den förväntat starka tillväxten på BEV-premiummarknaden.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Detta initiativ fortsätter Volvo Cars elektrifieringsresa och utvecklingen av vår nästa generation av elbilar i premiumsegmentet och är ett återförpliktande till vår hemstad sedan nästan hundra år.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Volvo Cars utvecklar även en ny elteknikbas, kallad SPA3, som kommer att stödjas av Volvo Cars Superset tech stack. Vår första bil som byggs på SPA3 blir den kommande helt eldrivna mellanstora SUV:en EX60.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Volvo Cars justerar affärsambitionerna för 2026 och framåt På Volvo Cars kapitalmarknadsdag meddelades att Volvo Cars justerar sina ambitioner för kärnverksamheten för de kommande åren gällande elektrifiering, CO , tillväxt och EBIT. Det långsiktiga målet att bli ett helt elektriskt bilmärke kvarstår och det gör även ambitionen att nå nettonollutsläpp av växthusgaser år 2040. På grund av förändrade marknadsvillkor och förändrad efterfrågan från kunderna har dock Volvo Cars justerat sina ambitioner.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Med fem helt elektriska bilar (EV) redan på marknaden och ytterligare fem modeller under utveckling, förblir full elektrifiering en nyckelpelare i Volvo Cars produktstrategi. Dess långsiktiga mål är att bli ett helt elektriskt bilföretag, och det syftar också till att nå netto nollutsläpp av växthusgaser till 2040.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Till 2025 förväntar sig Volvo Cars att andelen elektrifierade produkter kommer att ligga mellan 50 och 60 procent. Framöver siktar Volvo Cars på att 90 till 100 procent av dess globala försäljningsvolym år 2030 ska bestå av elektrifierade bilar, vilket innebär en blandning av både helt elektriska och laddhybridmodeller. Under de kommande åren förväntar sig Volvo Cars att uppgradera laddhybridsortimentet för marknader som ännu inte är redo att bli helt elektriska.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Under året har Volvo Cars fortsatt utvecklingen av en ny elektrisk teknikbas, kallad SPA3 (Scalable Product Architecture), som kommer att understödjas av Volvo Cars Superset-teknikplattform. Den första bilen som byggs på SPA3 kommer att vara den kommande helt elektriska EX60 mellanstora SUV.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Den kortsiktiga rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till koncernens resultat före räntor och skatter (EBIT), kvalitet och strategiska transformationsaktiviteter. Om det finns långsiktig rörlig kontantersättning som inte antagits av en bolagsstämma, ska ersättningen vara kopplad till uppfyllelse av vissa prestationsvillkor relaterade till rörelsemarginal och omsättningstillväxt mätt under programmets löptid.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Försäljningen av elektrifierade modeller, som utgörs av helt elektriska bilar och laddhybrider, ökade med 33 procent och stod sammantaget för 46 procent av alla sålda bilar under året.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Andelen helt eldrivna bilar utgjorde 23 (16) procent av alla sålda bilar under 2024.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Utöver det utökade vi försäljningsandelen av helt elektriska bilar (BEV) till 23% av den totala försäljningen (jämfört med 16% 2023) och hade högst andel elbilsförsäljning av alla etablerade biltillverkare i premiumsegmentet.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Fokusområden med tilhörande strategiska målsättningar MISSION PRODUCT TECHNOLOGY CUSTOMER DIGITAL PEOPLE SUSTAINABILITY MÅLSÄT T- NING Stark portfölj av elektrifierade premiumbilar med både BEVoch PHEV- alternativ som skapar flexibilitet på vägen mot full elektrifiering.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“JVs och intresseföretag) 7–8% FRITT KASSAFLÖDE Positivt 2025 Starkt 2026+ 30–35% CO -REDUKTION PER BIL (jmf med basåret 2018) 65–75% CO -REDUKTION PER BIL (jmf med basåret 2018) 50–60% ELEKTRIFIERADE 90–100% ELEKTRIFIERADE Volvo Cars ambition är att växa snabbare än premiumbilsmarknaden fram till 2026 från 2023 avseende sammansatt årlig tillväxt.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“• Volvo Cars ambition för 2030 är att elektrifierade bilar ska utgöra mellan 90–100% av den globala försäljningsvolymen. • För 2025 är Volvo Cars ambition att minska koldioxidutsläppen per bil med 30–35%, jämfört med basåret 2018.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Vi ser många tillväxtmöjligheter, är välpositionerade och har en allt mer balanserad portfölj av mildhybrider, PHEV och BEV – både befintliga och sådana som är under utveckling.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Försäljningen av BEV-bilar ökade med 54 procent till 175,2 (113,4) tusen bilar, medan PHEV-försäljningen ökade med 16 (10) procent.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Produktionsstart av nya helelektriska EX90 SUV Under juni startade produktionen av EX90 i fabriken utanför Charleston, South Carolina och de första kundleveranserna skedde i slutet av året.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“När det gäller helt elektriska produkter började leveranserna av EX90 i september, med produktionsökning i Charleston-fabriken i USA. EX90 är den första bilen som byggs på vår Superset tech stack: en uppsättning hårdvara och mjukvara för alla våra kommande bilmodeller, vilket gör dem bättre över tid och möjliggör för Volvo Cars att utveckla nya bilar på ett mer effektivt och lönsamt sätt.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Electricity, strengthens Power grid expansion, strengthens Copper
Consumer spending
Macro
DriverNegative impact: weakens
“En försvagad efterfrågan i nyckelregioner som Kina och Europa har dessutom ytterligare pressat marknadsvillkoren.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Den totala kinesiska personbilsmarknaden ökade med 8 procent medan det traditionella premiumsegmentet minskade med 6 procent. Konkurrenssituationen i Kina är fortsatt intensiv, med flera inhemska märken som ökar sin närvaro, speciellt inom BEV segmentet.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Vi bedömer att marknaden inte kommer att växa i samma takt som tidigare år. Detta, i kombination med en hög sannolikhet för ökade rabatter inom branschen, innebär att det kommer att vara utmanande att uppnå de volymer och lönsamhetsnivåer som uppnåddes under 2024.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Den totala amerikanska personbilsmarknaden ökade med 4 procent och det traditionella premiumbilssegmentet ökade med 1 procent.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Under de första sex månaderna hade vi en stark tvåsiffrig volymökning, som fick extra fart av EX30 – en bil som innebar att vi tog klivet in i ett helt nytt segment.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Utmaningar med marknadsförändringar, intensiv konkurrens och konsumentbeteende i elektrifieringstransformationen. I samband med övergången till eldrivna bilar uppstår en osäkerhet om hur snabbt konsumenterna på de olika marknaderna tar till sig förändringen. Övergången från förbränningsmotorer till eldrift i bilarna beror på faktorer som räckvidd, laddningsupplevelse och prisnivåer.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“I kombination med den geopolitiska utvecklingen och effekter från en instabil makroekonomi, finns det en risk för negativa effekter på våra tillväxtplaner gällande både volymer och marginaler. Utöver detta upplever marknaden hög prispress då konkurrensen inom segmentet kontinuerligt ökar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Volvo Cars ambition är att uppnå en EBITmarginal på 7–8% för helåret 2026.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vårt mål är att kontinuerligt förbättra livskvaliteten för kunder och deras familjer. Här spelar vårt utökade och stärkta utbud en viktig roll genom att skapa möjligheter som hjälper oss att utvecklas ännu mer tillsammans med kunderna.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Som ett exempel lanserade Volvo Cars i september en ny, uppdaterad version av XC90 hybrid-SUV. XC90 har fått en grundlig uppdatering både invändigt och utvändigt, vilket inkluderar vår nya användarupplevelse med inbyggda Google-tjänster.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“På dagens konkurrensutsatta marknad vet vi att kunderna har många val när det gäller hur och var de ska spendera sina pengar. De prioriterar i allt högre grad relationer med varumärken som delar deras kärnvärden. Det handlar inte bara om att köpa produkter från oss, utan också att känna samhörighet med vilka vi är och vad vi står för.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label
Business cycle and GDP growth
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Den globala personbilsmarknaden har stått inför flera utmaningar under 2024, med fortsatt ekonomisk osäkerhet, införande av ytterligare tullar, geopolitiska spänningar och inflation som påverkar både konsumentförtroendet och konsumenters vilja att spendera.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“En försvagad efterfrågan i nyckelregioner som Kina och Europa har dessutom ytterligare pressat marknadsvillkoren.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Vi bedömer att marknaden inte kommer att växa i samma takt som tidigare år. Detta, i kombination med en hög sannolikhet för ökade rabatter inom branschen, innebär att det kommer att vara utmanande att uppnå de volymer och lönsamhetsnivåer som uppnåddes under 2024.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Vårt mål är att växa snabbare än premiumbilsmarknaden fram till 2026 från 2023 avseende sammansatt årlig tillväxt.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“I kombination med den geopolitiska utvecklingen och effekter från en instabil makroekonomi, finns det en risk för negativa effekter på våra tillväxtplaner gällande både volymer och marginaler. Utöver detta upplever marknaden hög prispress då konkurrensen inom segmentet kontinuerligt ökar.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Risk för negativ påverkan på verksamheten på grund av försämrad makroekonomi, instabil geopolitisk landskap, regional protektionism och potentiell recession med lägre köpkraft bland konsumenter. Även risk att vår leveranskedja kommer att påverkas vid en potentiell marknadsnedgång.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Det kommer hjälpa oss att öka tillväxten och ta marknadsandelar inom premiumsegmentet, samtidigt som vi ökar våra vinstmarginaler.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Den kortsiktiga rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till koncernens resultat före räntor och skatter (EBIT), kvalitet och strategiska transformationsaktiviteter. Om det finns långsiktig rörlig kontantersättning som inte antagits av en bolagsstämma, ska ersättningen vara kopplad till uppfyllelse av vissa prestationsvillkor relaterade till rörelsemarginal och omsättningstillväxt mätt under programmets löptid.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Mot bakgrund av detta har Volvo Cars under 2024 justerat ambitionerna för elektrifiering. Det behövs ett balanserat och pragmatiskt förhållningssätt till våra affärs- och produkterbjudanden.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction
Geopolitical uncertainty
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Den globala personbilsmarknaden har stått inför flera utmaningar under 2024, med fortsatt ekonomisk osäkerhet, införande av ytterligare tullar, geopolitiska spänningar och inflation som påverkar både konsumentförtroendet och konsumenters vilja att spendera.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Bilindustrin är på väg in i en strategisk lösgöringsfas, där geopolitiska förändringar och påverkan på regelverk, såsom stigande tullar på elbilar och batterier, kräver ett proaktivt förhållningssätt.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Medan vi förväntar oss att marknaden fortsätter att vara svag under 2025 på grund av många konkurrensrelaterade och geopolitiska utmaningar, går Volvo Cars in i 2025 i en relativt stark position med två år av försäljning och vinster på rekordnivåer och med en bra likviditet i bagaget.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Däremot återstår riskdrivande faktorer som ökad geopolitisk spänning, teknologisk frikoppling och avglobalisering. Snabb identifiering och anpassning när hot materialiseras är viktiga nycklar till vår motståndskraft.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Geopolitiska spänningar och regionalisering resulterar i ökade skatter/tullavgifter/ tariffer och exportkontroller Geopolitisk regionalisering innebär en risk för ökad protektionism då länder och regioner inför handelsrestriktioner och handelsskatter/-tullavgifter/tariffer/licenser på teknik, vilket leder till teknologisk frikoppling. Med vår globala närvaro får vi en naturlig riskspridning av skilnaderna mellan våra olika marknader.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Volvo Cars kan uppleva störningar i tillverknings-, design- och forskningsoch utvecklingsförmåga. Till orsakerna hör t.ex. klimatförändringar, naturkatastrofer, krigshandlingar, epidemier och andra yttre händelser.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Risk för negativ påverkan på verksamheten på grund av försämrad makroekonomi, instabil geopolitisk landskap, regional protektionism och potentiell recession med lägre köpkraft bland konsumenter. Även risk att vår leveranskedja kommer att påverkas vid en potentiell marknadsnedgång.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“I april lanserade Volvo Cars det nya filantropiska initiativet Volvo For Life som syftar till att ge ekonomiskt stöd åt initiativ i samhällen där vi verkar och på sikt ha en positiv effekt på livet för en miljon människor. Till att börja med kommer fonden att fokusera på sociala och miljörelaterade initiativ som ger stöd till människor, återställer och bevarar planeten och säkerställer att utbildning kan fortgå i händelse av naturkatastrofer.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Defence budgets, strengthens Energy security, strengthens Tariffs and trade policy, weakens Global trade volumes, strengthens Sea freight and freight rates, weakens Reconstruction of Ukraine
Labour and wages
Raw materials and inputs
DriverNegative impact: weakens
“Under 2024, sysselsatte Volvo Cars 42,6 (43,4) tusen heltidsanställda (FTEs) och 3,4 (3,8) tusen konsulter. Minskningarna beror främst på de kostnadseffektiviseringar som initierades under första halvåret 2023.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Bristande strategiska kompetenser Konkurrensen om personal med strategisk kompetens är stenhård. Det är därför möjligt att vi misslyckas med att rekrytera och behålla de talanger vi behöver, vilket utgör en risk för hastigheten i vår transformation. Volvo Cars konkurrerar i ett nytt landskap utanför den traditionella fordonssektorn och är beroende av att attrahera morgondagens talanger.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Det är en levande organism som utvecklas och stärks över tid. Nyckeln till att uppnå allt detta är fantastiska medarbetare och en bra företagskultur. Företag blir unika tack vare sina medarbetare och det stämmer väl in på Volvo Cars.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“I Sverige har vi vårt globala huvudkontor, vårt primära ingenjörs- och designcenter, teknikcenter samt vår fabrik i Torslanda, komponenttillverkning och vår egen elmotortillverkning.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vår framgång är starkt förknippad med våra medarbetare. Att prioritera deras sociala, psykiska och fysiska välbefinnande är helt avgörande för att vi ska nå våra strategiska ambitioner.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“VOLVO CARS / VÄRDESKAPANDE / HÅLLBARHET32 People Mission Vi fokuserar på våra medarbetare och ger dem möjlighet att utvecklas och agera i enlighet med våra värderingar. På så vis säkerställer vi en positiv påverkan på hela verksamheten, våra kunder, partner och samhället i stort.”
Annual report 2024A · The company itself
Tariffs and trade policy
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Bilindustrin är på väg in i en strategisk lösgöringsfas, där geopolitiska förändringar och påverkan på regelverk, såsom stigande tullar på elbilar och batterier, kräver ett proaktivt förhållningssätt.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Geopolitiska spänningar och regionalisering resulterar i ökade skatter/tullavgifter/ tariffer och exportkontroller Geopolitisk regionalisering innebär en risk för ökad protektionism då länder och regioner inför handelsrestriktioner och handelsskatter/-tullavgifter/tariffer/licenser på teknik, vilket leder till teknologisk frikoppling. Med vår globala närvaro får vi en naturlig riskspridning av skilnaderna mellan våra olika marknader.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Våra bilar säljs i fler än 100 länder och vår övergripande strategi är enkel: att bygga där vi säljer och att göra våra inköp där vi bygger.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Geopolitical uncertainty strengthens
Chains out: this weakens Global trade volumes
Artificial intelligence
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“På många sätt har vi bara börjat se effekterna av digitaliseringen och AI. Sammanförandet av datorkraft, uppkoppling och dataanalys i kombination med AI och maskininlärning lägger grunden till en utmanande, men också spännande, teknisk era.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Disruptiv teknik skapar snabba marknadsändringar Den snabbare tekniska utvecklingen och övergången från hårdvaru- till mjukvarudefinierade produkter driver komplexiteten och strömlinjeformar samtidigt verksamheten, sänker kostnaderna och säkrar framtida flexibilitet.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Våra missions är Product, Technology, Customer, Digital, Sustainability och People.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Leverantörskedjans motståndskraft VÄRDESKAPANDE VÄRDESKAPANDE PRODUCT TECHNOLOGY CUSTOMER DIGITAL HÅLLBARHET PEOPLE UPPFÖRANDEKOD FÖRETAGSPORTFÖLJ VOLVO CARS / VÄRDESKAPANDE / PRODUCT25 Superset tech stack Med start från EX90 kommer alla våra nya elbilar att bygga på Volvo Cars Superset tech stack, en skalbar uppsättning system, moduler, mjuk- och hårdvara som berör alla aspekter av bilen: fordonsarkitektur, elektriska och elektroniska system, individuell mjukvara och AI-funktionalitet samt mekaniska komponenter. Teknikstacken kan utformas på många olika sätt, ungefär som när man bygger med klossar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“I arbetet med våra strategiska initiativ är vi beroende av data för att kunna förbättra produkter, tjänster, kundupplevelse och operationell effektivitet. På samma sätt måste den digitala arkitekturen stödja de framväxande affärsmöjligheterna, både när det gäller användarvänliga tjänster och vårt grundläggande digitala landskap. Genom att kombinera datadrivna insikter av hög kvalitet med en modern arkitektur kan vi optimera processer, öka effektiviteten, skapa exceptionella kundupplevelser och fokusera på att genomföra vår strategi.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi uppnår detta genom att införa en enhetlig digital arkitektur och ett gemensamt dataramverk som möjliggör sömlös integration av ny teknik såsom företagsomfattande AI.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Samarbete är nyckeln till framgång och det kommer stärka vår konkurrenskraft. Vi drar nytta av digitaliseringen, data och AI för att accelerera innovation och effektivitet, med stöd i ett säkert och skalbart digitalt landskap.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“ÄGARANDEL: 100% KONSOLIDERAS Zenseact är ett mjukvaruföretag som fokuserar på att utveckla en världsledande AD- och ADAS-mjukvarustack. Den innehåller programvara för perception, sensor fusion och bilens styrning, vilka använder flera sensorer för föremålsdetektering och positionering. Volvo Cars kommer fortsatt att använda Zenseacts ADAS-mjukvarulösningar och senare även AD-lösningar, inklusive uppgraderingar av olika modeller i kommande generationer av Volvobilar, till exempel Volvo EX90.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Alla kommande eldrivna Volvobilar kommer att ha sitt ursprung i en enda tech stack På Volvo Cars kapitalmarknadsdag, som hölls i Göteborg I september, presenterade Volvo Cars sin nya, omvälvande syn på teknik. Från och med EX90 kommer våra framtida elbilar att baseras på samma grundläggande kärna av system, moduler, mjukvara och hårdvara, som kallas Volvo Cars Superset tech stack. Det är en enda teknik- och mjukvarubas som innehåller alla moduler och funktioner som vi kommer att använda i framtida produkter.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Med EX90 som första bilmodell kommer alla framtida helt elektriska bilar från Volvo Cars att baseras på samma grundläggande kärna av system, moduler, mjukvara och hårdvara, kallad Volvo Cars Superset tech stack. Det är en enda teknik- och mjukvarubas som innehåller alla moduler och funktioner som Volvo Cars kommer att använda i framtida produktlinjer.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Vinster och lönsamhet utsattes för press under andra halvåret, EX90 är den första bilen som bygger på vår Superset tech stack: en uppsättning hårdvara och mjukvara för alla våra kommande bilar, som gör dem bättre över tid och gör att vi kan utveckla nya bilar på ett effektivare och mer lönsamt sätt. EX90 är en av få bilmodeller med centraldatorteknik, och vi vann nyligen ett Software-Defined Vehicle Innovator- pris på CES.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Under hösten 2024 inleddes leveranserna av EX90. Den bygger på vår prisvinnande SPA2-arkitektur och är en banbrytande, mjukvarudefinierad bil som tydligt visar vår framtida riktning.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Volvo Cars uppkopplade säkerhetsteknik — en branschnyhet I februari introducerade Volvo Cars en banbrytande uppkopplad säkerhetsfunktion: för första gången kan bilar varna förare om olyckor framför sig direkt med hjälp av realtidsdata från ett trafikledningscenter. Den kommer att vara tillgänglig på samma Volvomodeller I Europa, inledningsvis i Danmark.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“EX90 utökar inte bara Volvo Cars portfölj av helt elektriska bilar, utan representerar också ett paradigmskifte för företaget eftersom det är den första Volvo-bilen som drivs av core computing-teknologi – vilket möjliggör en ny era av säkerhet.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Nya Volvo EX90 är den första verkligt mjukvaruvarudefinierade Volvomodellen som bygger på en centraldatorarkitektur, som har möjliggjorts i samarbete med NVIDIA. Detta system förbättrar allt från AI-baserade säkerhetsfunktioner till kundupplevelsen, samtidigt som den banar väg för säker autonom körning.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Data centres, strengthens Semiconductors and electronic components, strengthens Semiconductor industry
Digitalisation
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“På många sätt har vi bara börjat se effekterna av digitaliseringen och AI. Sammanförandet av datorkraft, uppkoppling och dataanalys i kombination med AI och maskininlärning lägger grunden till en utmanande, men också spännande, teknisk era.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Våra missions är Product, Technology, Customer, Digital, Sustainability och People.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Leverantörskedjans motståndskraft VÄRDESKAPANDE VÄRDESKAPANDE PRODUCT TECHNOLOGY CUSTOMER DIGITAL HÅLLBARHET PEOPLE UPPFÖRANDEKOD FÖRETAGSPORTFÖLJ VOLVO CARS / VÄRDESKAPANDE / PRODUCT25 Superset tech stack Med start från EX90 kommer alla våra nya elbilar att bygga på Volvo Cars Superset tech stack, en skalbar uppsättning system, moduler, mjuk- och hårdvara som berör alla aspekter av bilen: fordonsarkitektur, elektriska och elektroniska system, individuell mjukvara och AI-funktionalitet samt mekaniska komponenter. Teknikstacken kan utformas på många olika sätt, ungefär som när man bygger med klossar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Volvocars.com utgör basen i denna modell och vårt nätverk av återförsäljare spelar en avgörande roll som en fullt engagerad och optimerad resurs. Modellen möjliggör en datadriven kundrelation och tar oss närmare kunderna i alla faser av deras resa med oss. När vi utnyttjar våra kompetenser inom dataanalys, våra kundinsikter och vår erfarenhet, i enlighet med gällande dataskyddsregler, kan vi effektivisera marknadsföring och kundservice.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“I arbetet med våra strategiska initiativ är vi beroende av data för att kunna förbättra produkter, tjänster, kundupplevelse och operationell effektivitet. På samma sätt måste den digitala arkitekturen stödja de framväxande affärsmöjligheterna, både när det gäller användarvänliga tjänster och vårt grundläggande digitala landskap. Genom att kombinera datadrivna insikter av hög kvalitet med en modern arkitektur kan vi optimera processer, öka effektiviteten, skapa exceptionella kundupplevelser och fokusera på att genomföra vår strategi.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Ambitionen är att öka hastigheten i beslutsfattande och utförande med hjälp av data och automatisering. Det gör vi med digitala verktyg och plattformar som är lätta att implementera, sammankoppla och dela mellan olika verksamhetsfunktioner.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Samarbete är nyckeln till framgång och det kommer stärka vår konkurrenskraft. Vi drar nytta av digitaliseringen, data och AI för att accelerera innovation och effektivitet, med stöd i ett säkert och skalbart digitalt landskap.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Alla kommande eldrivna Volvobilar kommer att ha sitt ursprung i en enda tech stack På Volvo Cars kapitalmarknadsdag, som hölls i Göteborg I september, presenterade Volvo Cars sin nya, omvälvande syn på teknik. Från och med EX90 kommer våra framtida elbilar att baseras på samma grundläggande kärna av system, moduler, mjukvara och hårdvara, som kallas Volvo Cars Superset tech stack. Det är en enda teknik- och mjukvarubas som innehåller alla moduler och funktioner som vi kommer att använda i framtida produkter.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Med EX90 som första bilmodell kommer alla framtida helt elektriska bilar från Volvo Cars att baseras på samma grundläggande kärna av system, moduler, mjukvara och hårdvara, kallad Volvo Cars Superset tech stack. Det är en enda teknik- och mjukvarubas som innehåller alla moduler och funktioner som Volvo Cars kommer att använda i framtida produktlinjer.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Under 2025 kommer cirka 2,5 miljoner kunder världen över få ta del av vår nya användarupplevelse genom en trådlös uppdatering på deras Volvobil, för så tidiga modeller som de som är byggda 2020.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Cybersecurity (products and services) strengthens, Public investment and infrastructure strengthens
Chains out: this strengthens IT consulting and public-sector IT
EU climate and energy policy
Regulation
DriverPositive impact: strengthens
“Denna starka prestation bidrog till att vi överträffade våra CO -mål som satts upp av EU. Vi är en av få biltillverkare som gjorde det, vilket ger oss ett överskott av EU:s koldioxidkrediter 2025.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Därför går vi över till full elektrifiering samtidigt som vi arbetar med att sänka CO - utsläppen i vår leverantörskedja.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“VOLVO CARS / VÄRDESKAPANDE / DIGITAL30 Sustainability Mission Vi vill vara pionjärer när det gäller att skydda människor och planeten. Det gör vi genom att arbeta för nettonollutsläpp av växthusgaser och en naturpositiv framtid, anamma den cirkulär ekonomin och bedriva ett ansvarsfullt företagande. Vår Sustainability Mission bidrar till att hantera globala hållbarhetsutmaningar samtidigt som den stöder vår lönsamma tillväxt.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“VOLVO CARS / VÄRDESKAPANDE / UPPFÖRANDEKOD36 I egenskap av globalt företag med produktionsanläggningar i Europa, Kina och USA engagerar vi oss i samarbetsprojekt och investeringar som bidrar till att förverkliga våra strategiska ambitioner. Vi investerar i företag och partnerskap som hjälper oss att förverkliga våra strategiska ambitioner, öka vår konkurrenskraft och bli snabbare i vår omställning.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Volvo Cars justerar affärsambitionerna för 2026 och framåt På Volvo Cars kapitalmarknadsdag meddelades att Volvo Cars justerar sina ambitioner för kärnverksamheten för de kommande åren gällande elektrifiering, CO , tillväxt och EBIT. Det långsiktiga målet att bli ett helt elektriskt bilmärke kvarstår och det gör även ambitionen att nå nettonollutsläpp av växthusgaser år 2040. På grund av förändrade marknadsvillkor och förändrad efterfrågan från kunderna har dock Volvo Cars justerat sina ambitioner.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Volvo Cars har ett långsiktigt åtagande om att vara ett ansvarsfullt företag med tydligt fokus på hållbar utveckling.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency
China
Geography
DriverNegative impact: weakens
“Den totala kinesiska personbilsmarknaden ökade med 8 procent medan det traditionella premiumsegmentet minskade med 6 procent. Konkurrenssituationen i Kina är fortsatt intensiv, med flera inhemska märken som ökar sin närvaro, speciellt inom BEV segmentet.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“ES90 är en av två nya bilar som vi tror kommer lyckas inom premiumsegmentet för energieffektiva bilar (New Energy Vehicle) i Kina.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Ökningen drevs främst av en stark utveckling av våra helt eldrivna bilar i Europa, medan den kinesiska marknaden var mer utmanande.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“I Asien, och framför allt i Kina, har vi lokala resurser, inom bland annat design, konstruktion och produktion. Redan idag är majoriteten av de bilar vi säljer i Kina tillverkade i Kina.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Fragmenterad tillväxt med skillnader mellan USA och Europa. Svag tillväxt i Kina och Tyskland som förväntas stödjas av ytterligare finansiella lättnader.”
Annual report 2024A · The company itself
Consumer preference shifts
End markets
DriverPositive impact: strengthens
“Tydlig design: Djärv. Hållbar. Poetisk. Säker.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Lagstiftning och regelverk främjar förändring i konsumenternas preferenser för mobilitet. Ökningen av energipriserna skapar en större konsumentmedvetenhet om energiförbrukning och priser på fossila bränslen.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Genom att förlänga bilens livscykel med trådlösa uppdateringar kan vi hålla bilarna på vägen längre än industristandarden. För oss är detta en viktig särskiljande faktor och ett sätt att stärka våra restvärden.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Hållbarhet kan bli en kraftfull konkurrensfördel som hjälper oss realisera vårt varumärkeslöfte genom mer hållbara produkter. För att vi ska kunna genomföra vår hållbarhetsagenda behöver vi bli bättre på att integrera hållbarhet i beslut och handlingar kopplade till produkter, verksamhet och affärer.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this mixed effect Beer and beverages
Europe
Geography
DriverMixed impact: mixed
“Den totala europeiska personbilsmarknaden ökade med 1 procent och det traditionella premiumbilssegmentet låg i linje med förra året.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“EX30 var en av Europas bästsäljande BEV-modeller för året.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“I Europa bygger vi även vår nya fabrik för helt elektriska bilar i Slovakien, vi har vårt teknikcenter för mjukvaruutveckling i Krakow (Polen) samt biltillverkningsfabrik i Gent (Belgien).”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Fragmenterad tillväxt med skillnader mellan USA och Europa. Svag tillväxt i Kina och Tyskland som förväntas stödjas av ytterligare finansiella lättnader.”
Annual report 2024A · The company itself
IT operations and cloud
Raw materials and inputs
StrategyPositive impact: strengthens
“Volvocars.com utgör basen i denna modell och vårt nätverk av återförsäljare spelar en avgörande roll som en fullt engagerad och optimerad resurs. Modellen möjliggör en datadriven kundrelation och tar oss närmare kunderna i alla faser av deras resa med oss. När vi utnyttjar våra kompetenser inom dataanalys, våra kundinsikter och vår erfarenhet, i enlighet med gällande dataskyddsregler, kan vi effektivisera marknadsföring och kundservice.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“VOLVO CARS / VÄRDESKAPANDE / CUSTOMER29 Våra mångfasetterade tillväxtambitioner – ökad försäljning, utökad produktion och ett ekosystem i toppkvalitet för kundupplevelsen – ställer stora krav på ett robust IT-landskap. För att möjliggöra kontinuerliga förbättringar i vårt affärs- och tekniklandskap tar Digital Mission ut riktningen för nästa steg i vår digitala arkitektur och dataramverk, och säkerställer på så sätt skalbara lösningar anpassade för framtiden.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi utvärderar alla affärsmöjligheter och tar ställning till om vi ska utveckla internt eller köpa befintliga lösningar. Avgörande är möjligheterna till, och behoven av, särskild anpassning. Inom vissa områden kan standardiserade lösningar vara ett snabbt och effektivt verktyg, medan vi på andra områden kan behöva utveckla skräddarsydda lösningar som ger full kontroll och möjlighet att tillgodose specifika krav.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“I augusti 2024 blev Volvo Cars helägare till HaleyTek, som ett strategiskt steg för att ytterligare stärka vår teknikkompetens inom mjukvaruutveckling för nuvarande bilar och tar över äganderätten till teknik som är avgörande för företagets framtida produkter.”
Annual report 2024A · The company itself
Carbon tax and ETS prices
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“Leverera på våra industriledande klimatambitioner för att nå 65–75 procent koldioxidminskning per bil år 2030 samt nettonollutsläpp av växthusgaser år 2040.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Därför går vi över till full elektrifiering samtidigt som vi arbetar med att sänka CO - utsläppen i vår leverantörskedja.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vår ambition är att nå nettonollutsläpp av växthusgaser år 2040. Vårt fokus ligger på att minska vårt CO - avtryck för driftrelaterade utsläpp, i vår leverantörskedja och för bilavgaser och övergången till elektrifiering är en grundläggande faktor.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Shipping and logistics, strengthens Energy efficiency, weakens Cement and building materials
Circular economy and recycling
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Detta omfattar hur vi designar våra produkter och upplevelser, våra bilar, materialen vi väljer, medarbetarna vi anställer och leverantörskedjorna vi skapar. Det är ett verkligt p aradigmskifte som påverkar hela värdekedjan.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“VOLVO CARS / VÄRDESKAPANDE / DIGITAL30 Sustainability Mission Vi vill vara pionjärer när det gäller att skydda människor och planeten. Det gör vi genom att arbeta för nettonollutsläpp av växthusgaser och en naturpositiv framtid, anamma den cirkulär ekonomin och bedriva ett ansvarsfullt företagande. Vår Sustainability Mission bidrar till att hantera globala hållbarhetsutmaningar samtidigt som den stöder vår lönsamma tillväxt.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Ambitionen är att vi år 2040 ska vara ett cirkulärt företag som bidrar till en naturpositiv framtid. Genom att reducera användning av primärmaterial, minska användningen av sötvatten och öka den totala effektiviteten strävar vi efter att markant sänka vår miljöpåverkan. Våra prioriteringar inkluderar att öka andelen återvunnet innehåll i våra bilar, se över vår materialanvändning och fokusera på livslängd.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: EU climate and energy policy strengthens
United States
Geography
DriverPositive impact: strengthens
“Den totala amerikanska personbilsmarknaden ökade med 4 procent och det traditionella premiumbilssegmentet ökade med 1 procent.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Produktionsstart av nya helelektriska EX90 SUV Under juni startade produktionen av EX90 i fabriken utanför Charleston, South Carolina och de första kundleveranserna skedde i slutet av året.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“USA är en av världens största bilmarknader. Vår bilfabrik i South Carolina, där vi för närvarande tillverkar den nya helt elektriska EX90, gör att vi kan betjäna denna viktiga marknad och exportera till andra marknader.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: USD vs DKK/EUR mixed effect
Automation and robotics
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“En av de betydande förbättringar vi förväntar oss när det gäller fasta kostnader kommer från vårt FoU-arbete, från expansionen av vår Superset tech stack och den kommande SPA3-plattformen. Tillsammans möjliggör de fokus, återanvändning och skalbarhet, vilket kommer sänka utvecklingskostnaderna för kommande produkter.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Ambitionen är att öka hastigheten i beslutsfattande och utförande med hjälp av data och automatisering. Det gör vi med digitala verktyg och plattformar som är lätta att implementera, sammankoppla och dela mellan olika verksamhetsfunktioner.”
Annual report 2024A · The company itself
Denmark
Geography
StrategyPositive impact: strengthens
“Genom att samla dessa resurser i ett land främjas teknikutvecklingen, tvärfunktionella samarbeten möjliggörs och hastighet, kvalitet och innovation underlättas.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“I Sverige har vi vårt globala huvudkontor, vårt primära ingenjörs- och designcenter, teknikcenter samt vår fabrik i Torslanda, komponenttillverkning och vår egen elmotortillverkning.”
Annual report 2024A · The company itself
Global trade volumes
Macro
DriverNegative impact: weakens
“VOLVO CARS / MARKNAD 16 Fem faktorer som formar världen DISRUPTION Vi verkar i en allt mer oförutsägbar värld, där störningar i leverantörsskedjan, råvarufluktuationer och geopolitiska spänningar fortsätter att omforma vårt affärslandskap.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi värdesätter även återförsäljarnas förmåga att anpassa sig till den Vi kommer kontinuerligt att utveckla och finslipa vår kommersiella förmåga för att nå målet att växa snabbare än premiumbilsmarknaden fram till 2026 från 2023 avseende sammansatt årlig tillväxt.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Tariffs and trade policy weakens, Geopolitical uncertainty weakens, Business cycle and GDP growth strengthens
Chains out: this strengthens Shipping and logistics
Premium consumers
End markets
Market
“Vårt mål är att ännu fler ska få en djupare emotionell koppling till Volvo Cars, samtidigt som vi interagerar med kunderna under hela deras kundresa. For life – för liv och för att leva livet.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“På dagens konkurrensutsatta marknad vet vi att kunderna har många val när det gäller hur och var de ska spendera sina pengar. De prioriterar i allt högre grad relationer med varumärken som delar deras kärnvärden. Det handlar inte bara om att köpa produkter från oss, utan också att känna samhörighet med vilka vi är och vad vi står för.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Automotive
End markets
Market
“Volvo Cars helårsförsäljning nådde ett nytt globalt rekord med 763,4 (708,7) tusen sålda bilar. Wholesales ökade med 7 procent och produktionen minskade med 1 procent till 760,4 (766,7) tusen bilar. Volvo Cars växte snabbare än premiumbilsmarknaden och tog marknadsandelar i flera regioner, samtidigt som prisdisciplinen bibehölls trots dämpad efterfrågan och osäkra ekonomiska förhållanden.”
Annual report 2024A · The company itself
Buying contract manufacturing and research (CMO/CRO/EMS)
Raw materials and inputs
StrategyPositive impact: strengthens
“När det gäller inköp bygger vi vidare på den stabila grund som vår befintliga närvaro skapar. Samtidigt fortsätter vi genomföra förbättringar i värdekedjan och identifiera nya möjligheter med vår flexibla make or buy-strategi.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Biotech and drug development strengthens
Cybersecurity (products and services)
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi är medvetna om det ansvar som är knutet till hantering av stora datamängder och åtar oss att respektera integriteten och skydda de personuppgifter vi har tillgång till.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Cyber attacks and IT security risk strengthens
Chains out: this strengthens Digitalisation
Data centres
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi kommer kunna driva utveckling i ett slutet kretslopp baserat på data, uppkoppling, mjukvara och centraldatorteknik.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Artificial intelligence strengthens
Chains out: this strengthens Electricity, strengthens Copper
E-commerce
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Övergången till en affärsmodell baserad på försäljning direkt till konsument i Storbritannien har gett oss värdefulla insikter. Målet är att utnyttja denna kunskap på våra övriga marknader, men istället för att transformera hela marknader kommer vi att fokusera på digitalisering. Vi tar därigenom ett mer pragmatiskt grepp som bygger på samarbete med vårt starka återförsäljarnätverk och det partnerekosystem som vi har byggt upp under de senaste decennierna.”
Annual report 2024A · The company itself
Electricity
Raw materials and inputs
StrategyPositive impact: strengthens
“Genom att exempelvis använda klimatneutral energi i vår egen verksamhet och gå över till koldioxidsnåla bränslen i logistikverksamheten är vår ambition att minska dessa operationella utsläpp per bil med 25 procent till 2025 och 30 procent till 2030, jämfört med basåret 2018.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Data centres strengthens, Electrification strengthens
Chains out: this strengthens Power grid expansion
ESG and sustainability reporting
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Volvo Cars har ett långsiktigt åtagande om att vara ett ansvarsfullt företag med tydligt fokus på hållbar utveckling.”
Annual report 2024A · The company itself
Industrial manufacturing
End markets
StrategyPositive impact: strengthens
“Vår inställning till vertikal integration är att vi gör det vi gör bäst och skapar förutsättningar för andra att göra det de gör bäst. Målet är att alltid göra det som är bäst för våra kunder och eftersom vi känner våra kunder bättre än alla andra, finns det vissa saker som vi kan göra bäst.”
Annual report 2024A · The company itself
M&A and consolidation
Macro
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi har också gjort strategiska förtydliganden av vår företagsstruktur. Vi har skiftat ut aktier i Polestar och avyttrat vår 30 procentiga aktieandel i Lynk & Co.”
Annual report 2024A · The company itself
Media and entertainment
End markets
StrategyPositive impact: strengthens
“Grundprincipen bakom allt vi gör är, och måste alltid vara, säkerhet.” Denna princip gjorde vårt varumärke synonymt med säkerhet och är lika relevant i dag som någonsin tidigare.”
Annual report 2024A · The company itself
Retail
End markets
Market
“VOLVO CARS / VÄRDESKAPANDE / TECHNOLOGY27 står för den fysiska leveransen av våra produkter och några av de viktigaste delarna av kundupplevelsen. De är en grundläggande del av vårt kommersiella ekosystem.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Telecoms and 5G
Technology
Market
“XC90 har fått en grundlig uppdatering inifrån och ut, vilket bland annat omfattar vår nya användarupplevelse med inbyggda intuitiva Google-tjänster, fullmatade med bra funktioner och brett tillgängliga.”
Annual report 2024A · The company itself
Climate change and extreme weather
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Vi är fullt införstådda med att passivitet inför klimatförändringen och dess effekter utgör den största risken för världen, enligt vad som anges i World Economic Forums (WEF) 2024 Global Risk Report. Det enda sättet för oss som organisation att kontrollera dessa faktorer är genom att utveckla rätt strategier och bedriva en omvärldsbevakning som möjliggör rätt strategisk riktning.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Möjligheten att ligga i framkant av hållbar omvandling Klimatförändringen är en global risk. Allmänheten förväntar sig därför att tempot i den hållbara omvandlingen ska öka. Det finns en risk att Volvo Cars kan misslyckas med att proaktivt anpassa sina affärsplaner och omvandlingen av affärsverksamheten, inklusive den komplexa värdekedjan.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Volvo Cars kan uppleva störningar i tillverknings-, design- och forskningsoch utvecklingsförmåga. Till orsakerna hör t.ex. klimatförändringar, naturkatastrofer, krigshandlingar, epidemier och andra yttre händelser.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Agriculture and food production
Cyber attacks and IT security risk
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Cybersäkerheten blir allt viktigare för en motståndskraftig verksamhet. Cyberbrottslingar är välorganiserade och hotar organisationer på många olika sätt, däribland utpressningsprogram, informationsstöld och bedrägerier.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Cybersecurity (products and services)
Batteries and energy storage
Technology
InputNegative impact: weakens
“Det betyder att SPA3, som lanseras 2026, blir mycket mer kostnadseffektiv. Kombinerat med införandet av mega-casting av bildelar, högre batteridensitet och prestanda, cell-to-body-teknik som integrerar batterier i karossen samt nästa generations internt utvecklade elmotorer räknar vi med att SPA3 ska sänka kostnadsnivåerna markant. Nya EX60, som bygger på SPA3 och lanseras under 2026, innebär därmed ytterligare kundfördelar när vi ger oss in på marknadens hetaste EV-segment.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Alla partnerskap bygger på principen om ömsesidig nytta och samarbetet sker på armslängds avstånd i enlighet med bolagsrättsliga regler och aktiemarknadsbestämmelser. kostnader tack vare implementeringen av vår nya cell-to-body-teknologi, tredje generationen av våra internt utvecklade elmotorer och mega casting.”
Annual report 2024A · The company itself
Financial regulation
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“De största risker som Volvo Cars står inför är ökande komplexitet, kostnader och konsekvenser när vi är verksamma på marknader med olika lagkrav, där driftskostnader och administrativ börda ökar medan vi bibehåller efterlevnaden inom alla jurisdiktioner. I takt med att lagar och regler utvecklas i olika jurisdiktioner måste Volvo Cars ständigt anpassa affärsprocesser och policyer för att efterleva kraven.”
Annual report 2024A · The company itself
Inflation
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Den globala personbilsmarknaden har stått inför flera utmaningar under 2024, med fortsatt ekonomisk osäkerhet, införande av ytterligare tullar, geopolitiska spänningar och inflation som påverkar både konsumentförtroendet och konsumenters vilja att spendera.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Consumer spending, strengthens Interest rates
Labour regulation
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“De största risker som Volvo Cars står inför är ökande komplexitet, kostnader och konsekvenser när vi är verksamma på marknader med olika lagkrav, där driftskostnader och administrativ börda ökar medan vi bibehåller efterlevnaden inom alla jurisdiktioner. I takt med att lagar och regler utvecklas i olika jurisdiktioner måste Volvo Cars ständigt anpassa affärsprocesser och policyer för att efterleva kraven.”
Annual report 2024A · The company itself
Semiconductors and electronic components
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“ICKE-KONSOLIDERADE PORTFÖLJBOLAG FULLT KONSOLIDERADE PORTFÖLJBOLAG HaleyTek är ett företag som utvecklar Android-baserade mjukvaruplattformar inom infotainment. HaleyTek utvecklar systemet som används i Volvo- och Polestar-bilar och integrerar Google Automotive Services och OEM-specifika UX- och fordonsapplikationer, oberoende av variationer i fordonsarkitektur.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Artificial intelligence strengthens
Competitors mentioned in the report
No named competitors in the report.
Financial figures
| Revenue latest fiscal year | 400.23 bn SEK |
| Revenue growth vs. the year before, same method | 0.2 % |
| EBITDA reported by the company | 45.05 bn SEK |
| Net debt debt incl. leasing minus cash | N/A |
| Diluted EPS per share | 5.17 SEK |
Source: annual report (ESEF) A. See the report
Criteria
| Profit | ✓ |
| Growing | ✓ |
| Healthy balance sheet | N/A |
Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.
Figures are in the report's currency (SEK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.