Trelleborg AB
Sector unknown·TREL-B · Nasdaq Stockholm·Fiscal year to 31/12/2024
Exposure profile
Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.
In their own words
Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.
Labour and wages
Raw materials and inputs
DriverNegative impact: weakens
“Direktivet pekar på den strategiska betydelsen av att minska antalet arbetsskador och sträva i riktning mot noll olyckor. Den fastställer ledningarnas ansvar för detta, hur Trelleborg är fast beslutet att efterfölja alla tillämp liga lagar och regler, och kontinuerligt höja ribban för sitt säkerhetsarbete i riktning mot noll olyckor.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Egen personal Medellång – lång sikt Trelleborg arbetar aktivt för att uppnå en balanserad, diversifierad arbetsstyrka med avseende på kön, etnicitet, nationalitet och ålder för att vara en attraktiv arbetsgivare. I likhet med de flesta ingenjörsföretag med industriell verksamhet har Trelleborg en utmaning i att uppnå en mer balanserad könsfördelning. På sikt kan Trelleborg om ingen positiv utveckling sker på området drabbas av svårigheter att attrahera och behålla kompetens.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Berörda delar av värdekedjan Tidsramar Förhållande till strategi och affärsmodell Potentiella väsentliga konsekvenser inom området Medarbetare i värdekedjan Otillfredsställande arbetssäkerhet. Leverantörskedjan Kort – medellång – lång sikt De potentiella negativa konsekvenserna som Trelleborgs verksamhet kan ha på medarbetare i leverantörskedjan tas i beaktande i koncernens inköpsstrategier och är en integrerad del av programmet Purchasing Excellence, se mer på sidan 154.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Potentiella negativa konsekvenser vad gäller medarbetare i värdekedjan bedöms kunna förekomma i hela värdekedjan uppströms och framför allt ligga i potentiella överträdelser vad gäller föroreningar, arbetsmiljö samt mänskliga rättigheter. De generella konsekvenser som tidigare varit kända är förekomsten av bristande arbetsförhållanden på vissa platser globalt inom exempelvis produktionen av latex och naturgummi.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“En viktig del av det pågående programmet är leverantörsutvärdering och -uppföljning via dokumentet Supplier SAQ (se nedan och sidan 152) med fokus på frågor relaterade till mänskliga rättigheter, arbetsmiljö, miljöledning och socialt ansvar. Kravet är att merparten leverantörer ska ansluta sig till lämpliga delar av Trelleborgs Uppförandekod genom självutvärderingen som ska förnyas vart femte år.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Trelleborg respekterar Internationella arbetsorganisationens (ILO:s) konventioner, OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s deklaration om mänskliga rättigheter. Enheter med tillverkning strävar efter att följa den internationella standarden för arbetsmiljö, ISO 45001.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Uppförandekoden (sidan 157): Trelleborgs mål är att enbart arbeta med leverantörer som ansluter sig till tillämpliga delar av Trelleborgs Uppförandekod, såsom respekt för lagefterlevnad, mänskliga rättigheter, miljö- och produktansvar. Se mer nedan och på sidan 157.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Trelleborg har nolltolerans för alla brott mot mänskliga rättigheter i hela värdekedjan. Medarbetare i leverantörskedjan uppmanas att anmäla alla misstankar om brott via Trelleborgs Whistleblowerkanal Dialog med medarbetare i värdekedjan som är tillgänglig även externt, se mer nedan samt på sidan 157.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Målet är att hantera väsentliga risker relaterade till medarbetarna i leverantörskedjan genom att enbart arbeta med leverantörer som ansluter sig till tillämpliga delar av Trelleborgs Uppförandekod. Granskning med en särskild självutvärdering för leverantörer (Supplier SAQ) ska vara gjord årligen för minst 90 procent av det rapporterade relevanta inköpsvärdet, vilket innefattar både nya och etablerade leverantörsrelationer.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Syfte och väsentlighet Omfattning Ansvariga för genomförandet Tredjepartstandarder och intressenter Tillgänglighet Personalpolicy Grunden för Trelleborgs Personalpolicy är företagets kärnvärden kundfokus, innovation, prestanda och ansvar. Denna policy återspeglar företagets engagemang för de anställda och vad de kan förvänta sig av företaget.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Mångfaldsarbetet inom chefsrekrytering fokuserar på att säkerställa processer för könsneutral rekrytering. Sedan 2024 inkluderar affärsområdenas strategiska planer ett avsnitt om riktade åtgärder för ökad mångfald, rättvisa och inkludering.”
Annual report 2024A · The company itself
Financial regulation
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“Sedan länge bedriver Trelleborg utbildning inom frågor relaterade till mutor och korruption samt konkurrensbeteende och under 2024 fortsatte dessa utbildningspaket att uppdateras enligt ny praxis och lagstiftning. Detta för att ytterligare stärka kunskapen och medvetandet hos medarbetarna på området, som handlar om att förebygga och hantera incidenter kopplade till affärs etiskt beteende.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Beskrivning av processen för väsentlighetsanalysen Potentiella väsentliga konsekvenser inom området Affärsetik Brott mot affärsetiska regler, antimut- och antikorruptionslagstiftning. Egen verksamhet, egna medarbetare, leverantörs- samt kundkedjan Kort – medellång – lång sikt Att förebygga potentiella negativa konsekvenser av eventuella brott mot antimut-, antikorruptions- samt konkurrenslagstiftning är en integrerad del av arbetet i koncernens Efterlevnadsprogram (Compliance Program), se mer på sidan 157.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Nya delar har efter hand introducerats i Trelleborgs Compliance Program som syftar till kontinuerliga förbättringar i hanteringen av kontrakt. Data om brott mot lagkrav (inklusive böter) inom områdena mutor och korruption, miljö, mänskliga rättigheter och arbetsrelaterade klagomål rapporteras två gånger per år av alla Trelleborgföretag i det koncernövergripande rapporteringssystemet.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Trelleborgs Policy mot mutor och korruption samt Konkurrensrättspolicy gäller alla Trelleborgkoncernens anställda. Kravet på att följa policyerna ställs även på företagets leverantörer, agenter, distributörer och konsulter.”
Annual report 2024A · The company itself
Business cycle and GDP growth
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Efterfrågan på koncernens produkter och lösningar följer i huvudsak de konjunkturella svängningarna inom den globala industriproduktionen.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Trelleborg har en tydlig strategi som gradvis styr verksamheten mot en större andel snabbt växande segment och industrier med mindre cyklisk karaktär, samtidigt som flera cykliska verksamheter avyttrats.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction
Asia and emerging markets
Geography
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi etablerar nya anläggningar i tillväxtgeografier, ökar kapaciteten och inför ny teknologi i befintliga anläggningar. Dessa satsningar syftar till att skapa en koncern med snabbare tillväxt, högre lönsamhet och minskad exponering mot cykliska svängningar.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Samtidigt är koncernens verksamhet strukturerad med en stark lokal närvaro i Europa, Nordamerika och Asien. Företagets tillverkningsanläggningar är strategiskt placerade nära kunderna, och varuflödet är regionalt, vilket utgör en fördel i ett scenario där handeln regionaliseras.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Försäljningsutvecklingen var positiv i Asien, stabil i Nordamerika men svagare i Europa.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“I Australien ökade försäljningen med 8 procent, i Indien ökade försäljningen med 17 procent och i Sydkorea var ökningen 18 procent.”
Annual report 2024A · The company itself
Aviation and travel
End markets
StrategyPositive impact: strengthens
“Produkter i miljöer med förhöjd risknivå Översyn av produkter och lösningar Riskutvärderingar, men också utbildningar och workshops, genomförs för att identifiera produkter och kontrakt där det är extra viktigt att produkterna håller för de kvalitets- och funktionskrav som krävs i extremt krävande miljöer, exempelvis inom marin infrastruktur, marina slangar för olja & gas, hälsovård & medicinteknik samt flyg.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Försäljningen till flygindustrin uppgick till 11 procent (10).”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Fuel strengthens, Pandemics and outbreaks weakens
Carbon tax and ETS prices
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“Klimatfrågor som är i fokus är bland annat koldioxidbeskattning och att rapporteringskraven kring klimatpåverkan ökar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Detta framgår tydligt av de betydande minskningar av koldioxidutsläpp inom Scope 1 och 2 som uppnåtts under året. Trelleborg nådde redan under 2024 det mål som ursprungligen var satt till 2030.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Shipping and logistics, strengthens Energy efficiency, weakens Cement and building materials
Circular economy and recycling
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Dessutom har ytterligare resurser tilldelats programmet Polymers for Tomorrow, som fokuserar på att öka användningen av biobaserad eller återvunnen råvara.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Arbetet med att minska koncernens fossilberoende intensifierades under året både vad gäller egna produkter och produktionsresurser. Inom produktsegmentet är det ökat fokus på cirkularitet, på att öka graden av återvunnit material samt överlag se hur man kan minska antalet fossilbaserade produkter.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: EU climate and energy policy strengthens
Medical devices
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Produkter i miljöer med förhöjd risknivå Översyn av produkter och lösningar Riskutvärderingar, men också utbildningar och workshops, genomförs för att identifiera produkter och kontrakt där det är extra viktigt att produkterna håller för de kvalitets- och funktionskrav som krävs i extremt krävande miljöer, exempelvis inom marin infrastruktur, marina slangar för olja & gas, hälsovård & medicinteknik samt flyg.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Ett naturligt steg i linje med denna strategi var att etablera det nya affärsområdet Trelleborg Medical Solutions, med fokus på life science och industrins unika kundbehov. Den underliggande marknaden drivs i stor utsträckning av en snabbt växande och åldrande befolkning i många delar av världen. Under året genomförde Trelleborg sitt hittills största förvärv inom medicinteknik. Med förvärvet av Baron Group blir det nya affärsområdet en global ledare inom medicintekniska lösningar baserade på flytande silikon.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Ageing population strengthens
Ageing population
Geography
Market
“Ett naturligt steg i linje med denna strategi var att etablera det nya affärsområdet Trelleborg Medical Solutions, med fokus på life science och industrins unika kundbehov. Den underliggande marknaden drivs i stor utsträckning av en snabbt växande och åldrande befolkning i många delar av världen. Under året genomförde Trelleborg sitt hittills största förvärv inom medicinteknik. Med förvärvet av Baron Group blir det nya affärsområdet en global ledare inom medicintekniska lösningar baserade på flytande silikon.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Healthcare and hospitals, strengthens Medical devices, strengthens Hearing aids and hearing care
Automotive
End markets
Market
“Försäljningen relaterad till fordonsindustrin uppgick till 17 procent (16) och försäljningen relaterad till hälsovård & medicinteknik var 9 procent (9).”
Annual report 2024A · The company itself
Construction
End markets
Market
“Leveranser till större projektaffärer utvecklades väl genom hela året.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens, Housing market strengthens, Public investment and infrastructure strengthens, Business cycle and GDP growth strengthens, Reconstruction of Ukraine strengthens
Electricity
Raw materials and inputs
Market
“3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhets uppgraderingar av dessa.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Data centres strengthens, Electrification strengthens
Chains out: this strengthens Power grid expansion
EU climate and energy policy
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Medlemskapet i Global Platform for Sustainable Natural Rubber. År 2021 anslöt sig Trelleborg till arbetet inom Global Platform for Sustainable Natural Rubber, ett industriövergripande initiativ med syftet att leda den globala förbättringen av socioekonomiska och miljömässiga prestanda i värdekedjan för naturgummi, med särskilt fokus på utmaningar såsom avskogning och dåliga arbetsförhållanden.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency
Healthcare and hospitals
End markets
Market
“Försäljningen relaterad till fordonsindustrin uppgick till 17 procent (16) och försäljningen relaterad till hälsovård & medicinteknik var 9 procent (9).”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Ageing population strengthens, GLP-1 and obesity treatment mixed effect
Interest rates
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Året som gick har, ur ett makroekonomiskt perspektiv, präglats av en nedgång i inflationen och därmed också av räntesänkningar under årets senare del. Den tidigare höga räntenivån har dock tydligt minskat den ekonomiska aktiviteten, samtidigt som effekterna av de senaste räntesänkningarna ännu inte har märkts i form av en förbättrad konjunktur.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction
Tariffs and trade policy
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Det kommande året förväntas sannolikt innebära fler handelshinder och ökade kostnader för internationell handel. För en global koncern som Trelleborg är en minskad världshandel negativt på lång sikt.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Geopolitical uncertainty strengthens
Chains out: this weakens Global trade volumes
Geopolitical uncertainty
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Politiska risker Geopolitik Den geopolitiska situationen bevakas kontinuerligt och beaktas i samtliga affärsplaner och anpassningar sker. Inköpsfunktionerna arbetar fortsatt med att säkra alternativa leverantörer och nu även med ökat fokus på geografisk spridning.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Nolltolerans mot brott mot affärsetiska regler, antimut- och antikorruptionslagstiftning 0 rapporterade fall 90% av anställda ska genomgå utbildning i Uppförandekoden 93% av anställda 90% av målgruppen ska genomgå utbildning i antimutor och -korruption 87% av målgruppen 90% av målgruppen ska genomgå utbildning i konkurrensrätt 89% av målgruppen » Nolltolerans råder för alla slags mutor, korruption, kartellverksamhet eller annat kriminellt beteende. Inga bekräftade fall av lagbrott har ägt rum vid årets utgång.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Defence budgets, strengthens Energy security, strengthens Tariffs and trade policy, weakens Global trade volumes, strengthens Sea freight and freight rates, weakens Reconstruction of Ukraine
Climate change and extreme weather
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Klimatrisker (se även avsnittet på sidorna 130–138) Anpassning av produktion och produkter Det förändrade klimatet ökar risken för översvämningar, orkaner och torka. Vi utvärderar därför våra befintliga anläggningar och genomför riskbedömningar utifrån dessa faktorer – en process som även omfattar nya anläggningar.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Agriculture and food production
Consumer preference shifts
End markets
DriverPositive impact: strengthens
“Dessutom arbetar Trelleborg för att förebygga risker för reducerad försäljning till följd av minskad efterfrågan för produkter och material som är fossilbaserade.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this mixed effect Beer and beverages
Export controls and China relations
Regulation
InputNegative impact: weakens
“En etablerad process finns för exportkontroll, med fokus på embargon och handelsrestriktioner.”
Annual report 2024A · The company itself
Inflation
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Året som gick har, ur ett makroekonomiskt perspektiv, präglats av en nedgång i inflationen och därmed också av räntesänkningar under årets senare del.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Consumer spending, strengthens Interest rates
Plastics and polymers
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Trelleborgs beroende av naturgummi minskade signifikant med avyttringen av koncernens däckverksamhet 2023. Eftersom en viss volym naturgummi ännu används i produktionen är potentiella negativa konse kvenser för medarbetare i naturgummikedjan dock fortsatt en väsentlig fråga för Trelleborg.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Oil strengthens
United States
Geography
Geography
“Samtidigt är koncernens verksamhet strukturerad med en stark lokal närvaro i Europa, Nordamerika och Asien. Företagets tillverkningsanläggningar är strategiskt placerade nära kunderna, och varuflödet är regionalt, vilket utgör en fördel i ett scenario där handeln regionaliseras.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Den organiska försäljningen på koncernens största marknad USA minskade med 3 procent medan den kanadensiska marknaden minskade med 13 procent.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: USD vs DKK/EUR mixed effect
Agriculture and food production
End markets
InputNegative impact: weakens
“De generella konsekvenser som tidigare varit kända är förekomsten av bristande arbetsförhållanden på vissa platser globalt inom exempelvis produktionen av latex och naturgummi.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Grain and agricultural commodities mixed effect, Climate change and extreme weather weakens, Grocery retail and private label weakens
China
Geography
Geography
“I Kina, koncernens viktigaste marknad i Asien, ökade försäljningen med 11 procent organiskt.”
Annual report 2024A · The company itself
Denmark
Geography
Geography
“I Sverige minskade försäljningen organiskt med 6 procent.”
Annual report 2024A · The company itself
Europe
Geography
Geography
“Samtidigt är koncernens verksamhet strukturerad med en stark lokal närvaro i Europa, Nordamerika och Asien. Företagets tillverkningsanläggningar är strategiskt placerade nära kunderna, och varuflödet är regionalt, vilket utgör en fördel i ett scenario där handeln regionaliseras.”
Annual report 2024A · The company itself
Latin America
Geography
Geography
“Försäljningen i Mexiko ökade organiskt med 6 procent jämfört med föregående år.”
Annual report 2024A · The company itself
Nordics
Geography
Geography
“Samtidigt är koncernens verksamhet strukturerad med en stark lokal närvaro i Europa, Nordamerika och Asien. Företagets tillverkningsanläggningar är strategiskt placerade nära kunderna, och varuflödet är regionalt, vilket utgör en fördel i ett scenario där handeln regionaliseras.”
Annual report 2024A · The company itself
Wood and timber
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Direktiv för naturgummi: Direktivet behandlar frågor rörande inköp av naturgummi med bäring på mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, cirkularitet, avfallsfrågor, biologisk mångfald, naturvård, antikorruption och utsatta befolkningsgrupper.”
Annual report 2024A · The company itself
Competitors mentioned in the report
No named competitors in the report.
Financial figures
| Revenue latest fiscal year | 34.17 bn SEK |
| Revenue growth vs. the year before, same method | -0.3 % |
| EBITDA reported by the company | N/A |
| Net debt debt incl. leasing minus cash | N/A |
| Diluted EPS per share | N/A |
Source: annual report (ESEF) A. See the report
Criteria
| Profit | N/A |
| Growing | ✗ |
| Healthy balance sheet | N/A |
Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.
Figures are in the report's currency (SEK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.