MEKO AB
Sector unknown·MEKO · Nasdaq Stockholm·Fiscal year to 31/12/2024
Exposure profile
Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.
In their own words
Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.
Automotive
End markets
DriverPositive impact: strengthens
“Eftermarknaden för personbilar och lätta lastbilar påverkas främst av storleken på fordonsparken och fordonens samlade körsträcka.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“MEKOs affär vilar på en stabil efterfrågan, goda kassaflöden och stordriftsfördelar som andra har svårt att uppnå.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Vi hjälper verkstäder att bli mer framgångsrika MEKO driver utvecklingen inom den oberoende fordonseftermarknaden genom att erbjuda nya lösningar, utbildningar och koncept som stärker verkstäder. Med fokus på teknikutveckling och användarvänlighet fortsätter vi att ta nya steg mot framtidens fordonsservice.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“En stor del av MEKOs försäljning är riktad mot verkstäder. Vi har över 20 000 verkstadskunder, varav 4 500 är anslutna till något av våra koncept.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Företagsägda fordon dominerar fortsatt bland tunga fordon, vilket är ett tillväxtområde för MEKO.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Försäljningen sker huvudsakligen till anslutna verkstäder och andra företagskunder. Koncernen driver och utvecklar också attraktiva verkstadskoncept med starka varumärken för att attrahera bilägare till anslutna verkstäder.”
Annual report 2024A · The company itself
Electric vehicles and EV batteries
End markets
DriverPositive impact: strengthens
“Ledande inom högvoltsreparationer och elbilsteknik Den ökande efterfrågan på el- och hybridbilar har lett till att MEKO sedan flera år satsar fokuserat på reparationer av högvoltsdelar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“En central del i vår strategi är certifieringen av konceptverkstäder enligt vår egen standard E+. Standarden är anpassad till de riktlinjer och regelverk som finns på respektive marknad och säkerställer att våra verkstäder har rätt kompetens, utrustning och laddningsmöjligheter.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“I takt med att antalet elfordon växer blir däck en avgörande kategori. MEKO anpassar sig till dessa förändringar genom att erbjuda kunskap och rådgivning för att säkerställa att rätt produkt används till rätt bil.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Brett erbjudande och nya lösningar för framtidens behov Vi fortsätter att bredda vårt erbjudande och skapa synergier inom områden som bilglas, däck och elbilar.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Tillväxt förväntas särskilt inom områden som mjukvara, data, däck och glas.”
Annual report 2024A · The company itself
Labour and wages
Raw materials and inputs
DriverNegative impact: weakens
“Det råder brist på fordonstekniker på stora delar av den europeiska marknaden.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“En god fysisk och psykosocial arbetsmiljö, goda sociala förhållanden, utvecklingsmöjligheter och en långsiktigt hållbar affär är grundläggande för att attrahera, behålla och engagera medarbetare. • Bristande förmåga att attrahera, behålla och utveckla engagerade ledare och medarbetare skulle påverka koncernens förmåga att genomföra strategier, utveckla affären vidare och nå uppsatta målsättningar. • Bristande arbetsmiljöförhållanden kan medföra en ökad risk för arbetsplatsolyckor eller ökade sjukskrivningar. Det kan även leda till att medarbetare söker sig vidare till andra arbetsgivare.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Ökade personalkostnader, som en följd av kraftigt höjda reglerade minimilöner i Polen och högre transportkostnader påverkade resultatet negativt.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Resultatförbättringen förklaras främst av högre volymer, vilket i viss mån motverkats av en något lägre bruttomarginal och ökade kostnader relaterat till personal och transporter jämfört med föregående år.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi arbetar kontinuerligt för att attrahera och utbilda nya talanger inom fordonsbranschen genom våra starka varumärken, koncept och utbildningsinitiativ. Genom våra utbildningscenter, samarbeten med gymnasieskolor och andra utbildningsaktörer samt vårt eget gymnasieprogram, ProMeister Fordon i Sverige, säkerställer vi en stabil återväxt av fordonstekniker.”
Annual report 2024A · The company itself
Electrification
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“Ledande inom högvoltsreparationer och elbilsteknik Den ökande efterfrågan på el- och hybridbilar har lett till att MEKO sedan flera år satsar fokuserat på reparationer av högvoltsdelar.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Teknologiska framsteg, ett ökat hållbarhetsfokus och politiska beslut driver på omställningen från fossila bränslen till el i snabb takt.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“MEKO är med och leder branschens omställning mot ökad hållbarhet. Vi utbildar mekaniker för arbeten med elbilar och erbjuder ett fullskaligt sortiment av reservdelar för såväl elbilar som bilar med förbränningsmotorer.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Electricity, strengthens Power grid expansion, strengthens Copper
Inflation
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Det gäller bland annat störningar i leverans- och logistikkedjor och ökad volatilitet på energimarknaden, tillsammans med en högre inflationstakt och stigande räntor.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Prisjusteringar sker löpande för att balansera ökade inköpspriser och kostnader.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Consumer spending, strengthens Interest rates
Shipping and logistics
End markets
DriverNegative impact: weakens
“Som en konsekvens finns risk för ytterligare störningar i leverantörskedjorna och ökade distributionskostnader.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Ökade personalkostnader, som en följd av kraftigt höjda reglerade minimilöner i Polen och högre transportkostnader påverkade resultatet negativt.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Resultatförbättringen förklaras främst av högre volymer, vilket i viss mån motverkats av en något lägre bruttomarginal och ökade kostnader relaterat till personal och transporter jämfört med föregående år.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Koncernen köper in och distribuerar fordonsrelaterade produkter via egna centrallager, regionlager och ett brett nätverk av butiker samt lokala lager. Samtliga lager och majoriteten av butikerna ägs av koncernen. Ett mindre antal butiker drivs genom delägarskap eller franchisesamarbete.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Carbon tax and ETS prices weakens, Global trade volumes strengthens, Fuel strengthens
Circular economy and recycling
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“MEKO har i över 50 år tillämpat hållbarhetsprinciper genom att reparera och förlänga livslängden på fordon där det är möjligt. Denna filosofi ligger i linje med EU-direktivet ”Right to Repair”, som stärker konsumenters rätt att laga sina produkter istället för att vara hänvisade till att köpa nya.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Vi fortsätter att erbjuda attraktiva avtal till dessa kunder, inklusive lösningar som uppmuntrar till reparation snarare än nyinköp av fordon – vilket oftast gynnar både kunder och miljön.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“MEKOs metod att laga småskador i rätt tid minskar behovet av rutbyten.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: EU climate and energy policy strengthens
Consumer spending
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Försäljningsutvecklingen har påverkats positivt av genomförda prisjusteringar, men dämpats av en lägre aktivitet i verkstäderna och lägre volymer under det andra halvåret. Marknadsutvecklingen har påverkats av hög konkurrens och prispress.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Försäljningsutvecklingen har främst drivits av nya kunder och god volymtillväxt till såväl företagskunder som konsumenter i kombination med effekter från genomförda prisjusteringar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“MEKOs affär vilar på en stabil efterfrågan, goda kassaflöden och stordriftsfördelar som andra har svårt att uppnå.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label
Digitalisation
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“Digitaliseringen och elektrifieringen av bilar har skapat nya typer av tjänster och körupplevelser. Tillverkare erbjuder sedan några år prenumerationsmodeller och olika tilläggsfunktioner.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Strategin genomsyrar hela verksamheten och grundar sig i vår vision: Vi möjliggör mobilitet – idag, imorgon och i framtiden. • Fortsatt implementering av “Building a stronger MEKO” med fokus på; • Effektivitet genom optimering av avdelningar och automatiserade centrallager. • Framtagning av ett gemensamt affärssystem för att bland annat möjliggöra bättre tillgänglighet, kassaflöde och rapportering. • Konsolidering inom produktkategorier och leverantörer för utökade synergier. • Mer hållbara produkter och tillgång till hållbarhetsdata. • Framtagning av vetenskapligt baserade klimatmål i linje med Parisavtalet 1,5-gradersscenarion. • Utbildning av chefer inom mångfald. • Driftsätta och samordna inköp i de nya och optimerade centrallagren i Danmark, Norge, Finland och Polen.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Under 2024 har vi fortsatt implementeringen av vårt digitala bokningssystem för att förbättra användarupplevelsen och effektivisera orderprocessen för verkstäder. Bokningslösningen lanserades 2023 och under 2024 har detta system rullats ut till fler affärsområden.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Cybersecurity (products and services) strengthens, Public investment and infrastructure strengthens
Chains out: this strengthens IT consulting and public-sector IT
M&A and consolidation
Macro
StrategyPositive impact: strengthens
“MEKO har kraftigt utökat närvaron i Polen under 2024 genom förvärvet av Elit Polska från LKQ Corporation. Vi etablerade oss på den polska marknaden 2018 genom förvärvet av Inter-Team, en reservdelsgrossist som även bedriver export till bland annat Tyskland. Detta förvärv har stärkt vår position och nära fördubblat vår marknadsandel.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi fortsatte att stärka vår position i Estland under året genom förvärvet av företaget Automeister. I affären ingick även det väletablerade verkstadskonceptet Carstop med 14 anslutna anläggningar runt om i Estland.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Genomsnittlig årlig omsättningstillväxt, med en kombination av organisk tillväxt och tillväxt genom mindre för värv.”
Annual report 2024A · The company itself
Automation and robotics
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Strategin genomsyrar hela verksamheten och grundar sig i vår vision: Vi möjliggör mobilitet – idag, imorgon och i framtiden. • Fortsatt implementering av “Building a stronger MEKO” med fokus på; • Effektivitet genom optimering av avdelningar och automatiserade centrallager. • Framtagning av ett gemensamt affärssystem för att bland annat möjliggöra bättre tillgänglighet, kassaflöde och rapportering. • Konsolidering inom produktkategorier och leverantörer för utökade synergier. • Mer hållbara produkter och tillgång till hållbarhetsdata. • Framtagning av vetenskapligt baserade klimatmål i linje med Parisavtalet 1,5-gradersscenarion. • Utbildning av chefer inom mångfald. • Driftsätta och samordna inköp i de nya och optimerade centrallagren i Danmark, Norge, Finland och Polen.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Områdena försäljning och logistik separerades under 2024 och fick dedikerade organisationer, vilket förbättrar möjligheterna till ökad försäljning och kundservice. Förändringen gör det även möjligt för MEKO att dra ännu större nytta av det automatiserade danska centrallagret.”
Annual report 2024A · The company itself
Aviation and travel
End markets
Market
“Automotive/LeasePlan)- Sveriges ledande leasingbolag för tjänstebilar - har vi vuxit inom reparationer av bilglas.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Fuel strengthens, Pandemics and outbreaks weakens
Education
End markets
StrategyPositive impact: strengthens
“MEKO driver utbildningsakademier och gymnasieskolor för att rusta framtidens fordonstekniker. Sedan 2017 har MEKO, genom ProMeister, drivit gymnasieprogram för blivande tekniker i samarbete med skolaktören Lärande i Sverige.”
Annual report 2024A · The company itself
ESG and sustainability reporting
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“För första gången får MEKO det högsta hållbarhetsbetyget AAA av det ledande internationella rankningsinstitutet MSCI i deras ESG-rakning.”
Annual report 2024A · The company itself
EU climate and energy policy
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Vår strategi för en hållbar och lönsam tillväxt Vår strategi består av fyra fokusområden som tillsammans skapar värde för kunderna och en lönsam, hållbar tillväxt. Strategin genomsyrar hela verksamheten och grundar sig i vår vision: Vi möjliggör mobilitet – idag, imorgon och i framtiden. • Fortsatt implementering av “Building a stronger MEKO” med fokus på; • Effektivitet genom optimering av avdelningar och automatiserade centrallager. • Framtagning av ett gemensamt affärssystem för att bland annat möjliggöra bättre tillgänglighet, kassaflöde och rapportering. • Konsolidering inom produktkategorier och leverantörer för utökade synergier. • Mer hållbara produkter och tillgång till hållbarhetsdata. • Framtagning av vetenskapligt baserade klimatmål i linje med Parisavtalet 1,5-gradersscenarion. • Utbildning av chefer inom mångfald. • Driftsätta och samordna inköp i de nya och optimerade centrallagren i Danmark, Norge, Finland och Polen.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency
Premium consumers
End markets
Market
“Sørensen og Balchen är det affärsområde i koncernen som har störst andel försäljning direkt till konsumenter.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Retail
End markets
Market
“Affärsområdet fokuserar i huvudsak på grossistförsäljning och butiksverksamhet genom den välkända kedjan BilXtra.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
SMEs
End markets
Market
“Affärsområdet fokuserar i huvudsak på grossistförsäljning och butiksverksamhet genom den välkända kedjan BilXtra.”
Annual report 2024A · The company itself
Other currencies
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Förändringen förklaras främst av utspädningseffekt från förvärvet av Elit Polska. Tidigare genomförda prisjusteringar har kompenserat för ökade inköpskostnader till följd av en ofördelaktig växelkurs mot EUR under perioden, vilket påverkade bruttomarginalen positivt.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Valutakurseffekter påverkade nettoomsättningen svagt negativt. Den organiska tillväxten var 3 procent.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Valutakurseffekter påverkade nettoomsättningen svagt negativt. Den organiska tillväxten var 2 procent.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Valutakurseffekter påverkade nettoomsättningen negativt med 1 procent. Den organiska tillväxten var 5 procent.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverMixed impact: mixed
“Förändring, % Påverkan, MSEK 1) Försäljningsvolym +1 78 (73) Förändring av valutakurs NOK +10 70 (55) EUR +10 -280 (-256) DKK +10 31 (22) USD +10 -26 (-25) Bruttomarginal +1 180 (168) Personalkostnader +1 -40 (-37) Ränta 2) +1 -15 (-15) 1) Allt annat lika, resultat före skatt för räkenskapsåret 2024.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverMixed impact: mixed
“Koncernens valutaexponering vid omräkning av tillgångar och skulder i utländsk valuta (exklusive omräkning av utländska dotterbolag samt nettoinvesteringar i utlandsverksamhet) är per balansdagen framförallt mot EUR och NOK.”
Annual report 2024A · The company itself
Climate change and extreme weather
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Vinterkyla medför normalt sett en ökad efterfrågan.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“En eventuell skada, till exempel brand eller teknisk störning vid något av koncernens distributionscenter, skulle medföra negativa konsekvenser för bolagets försäljning och leverans till kunder i den berörda regionen.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“MEKO påverkar miljö och klimat genom sina aktiviteter och de produkter och tjänster som koncernen erbjuder. • Klimatförändringar kan leda till fysiska risker såsom risk för översvämning av lager samt regulatoriska risker i form av regleringar för fordonsbranschen, marknadsrisker i form av behov av nya produkter och tjänster, nya fordonstekniker och ökade krav från investerare på hållbarhetsprestanda. • Utöver mer lagstiftning inom klimatområdet kan skärpt lagstiftning för kemiska produkter, avfallshantering samt ökade skatter och andra styrmedel leda till investeringsbehov och/eller lägre lönsamhet • Eventuella överträdelser av regelverk skulle ha rättslig inverkan och skada förtroendet för våra erbjudanden och varumärken.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Agriculture and food production
Interest rates
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Det gäller bland annat störningar i leverans- och logistikkedjor och ökad volatilitet på energimarknaden, tillsammans med en högre inflationstakt och stigande räntor.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction
IT operations and cloud
Raw materials and inputs
DriverNegative impact: weakens
“Som en följd av att allt fler interaktioner, flöden och processer digitaliseras och automatiseras ökar också beroendet av system, vilket i sin tur ökar komplexiteten i IT-miljöer. • Störningar eller driftstopp i IT-miljön påverkar verksamheten negativt. Särskilt försäljningsrelaterade system samt system för order- och lagerhantering är kritiska, då avbrott skulle påverka leveranserna till våra kunder och därmed vår försäljning negativt.”
Annual report 2024A · The company itself
Utilities
End markets
DriverNegative impact: weakens
“Det gäller bland annat störningar i leverans- och logistikkedjor och ökad volatilitet på energimarknaden, tillsammans med en högre inflationstakt och stigande räntor.”
Annual report 2024A · The company itself
Europe
Geography
InputNegative impact: weakens
“Inköp av reservdelar sker främst av de stora europeiska leverantörerna som även levererar till biltillverkare.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Under de senaste tio åren har MEKO genomfört strategiska förvärv i Sverige, Norge, Danmark, Polen, Finland, Estland, Lettland och Litauen.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“MEKO verkar i norra Europa med verksamhet i Danmark, Estland, Finland, Lettland, Litauen, Norge, Polen och Sverige.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Affärsområdet består i huvudsak av grossist- och butiksverksamhet i Estland, Lettland, Litauen samt Polen som också har exportverksamhet. Nettoomsättningen ökade 23 procent till 4 346 (3 522) MSEK, främst som en följd av förvärvet av Elit Polska som konsoliderades den 1 augusti.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Importen sker huvudsakligen från Europa, främst i valutorna EUR, DKK, SEK, USD och NOK. Inköpen i EUR, i de bolag som inte har EUR som hemvaluta, omfattar cirka 51 procent av deras inköpsvolym.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Vår geografiska spridning i åtta olika marknader i norra Europa gör oss mindre sårbara för marknadsfluktuationer i enskilda länder.”
Annual report 2024A · The company itself
Business cycle and GDP growth
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Marknadsutvecklingen har varit avvaktande till följd av en svag samhällsekonomi.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Efterfrågan i Polen och framförallt på exportmarknaderna har varit svagare som en följd av en svag konjunktur och hög priskonkurrens, medan Baltikum utvecklats något bättre.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Det är faktorer som spelar en viktig roll i kundernas val av fordon, transportlösningar och leverantörer. • En kraftig minskning av antalet nya bilar eller körda mil kan påverka koncernens verksamhet negativt. • En för långsam anpassning till nya kundbeteenden kan påverka koncernens verksamhet negativt.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction
Currency exposure
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Bruttomarginalen försvagades något då prisjusteringar inte fullt ut kunde kompensera för negativa valutakursförändringar och en förändrad försäljningsmix med en högre andel försäljning till företagskunder med generellt lägre marginaler.”
Annual report 2024A · The company itself
Global trade volumes
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Efterfrågan i Polen och framförallt på exportmarknaderna har varit svagare som en följd av en svag konjunktur och hög priskonkurrens, medan Baltikum utvecklats något bättre.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Tariffs and trade policy weakens, Geopolitical uncertainty weakens, Business cycle and GDP growth strengthens
Chains out: this strengthens Shipping and logistics
USD vs DKK/EUR
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Förändring, % Påverkan, MSEK 1) Försäljningsvolym +1 78 (73) Förändring av valutakurs NOK +10 70 (55) EUR +10 -280 (-256) DKK +10 31 (22) USD +10 -26 (-25) Bruttomarginal +1 180 (168) Personalkostnader +1 -40 (-37) Ränta 2) +1 -15 (-15) 1) Allt annat lika, resultat före skatt för räkenskapsåret 2024.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this mixed effect United States
Nordics
Geography
Geography
“Runt Östersjön finns omkring 75 miljoner människor och cirka 35 miljoner bilar. Genom vår storlek kan vi utvinna stora samordningsvinster på denna omfattande marknad där vi utnyttjar vår expertis inom optimering och effektiviseringar.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Under de senaste tio åren har MEKO genomfört strategiska förvärv i Sverige, Norge, Danmark, Polen, Finland, Estland, Lettland och Litauen.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“MEKO verkar i norra Europa med verksamhet i Danmark, Estland, Finland, Lettland, Litauen, Norge, Polen och Sverige.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Effektiviseringar har även genomförts i Sverige, där vi har gjort betydande förändringar i både organisation och processer för att minska kostnader och för att förbättra vår effektivitet.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Vår geografiska spridning i åtta olika marknader i norra Europa gör oss mindre sårbara för marknadsfluktuationer i enskilda länder.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Under 2025 kommer vi att driftsätta tre nya Nationella Distributionscenter i Norge, Danmark och Polen med hög och modern standard för säkerhet, arbetsmiljö och leveransförmåga.”
Annual report 2024A · The company itself
Denmark
Geography
Geography
“Runt Östersjön finns omkring 75 miljoner människor och cirka 35 miljoner bilar. Genom vår storlek kan vi utvinna stora samordningsvinster på denna omfattande marknad där vi utnyttjar vår expertis inom optimering och effektiviseringar.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Under de senaste tio åren har MEKO genomfört strategiska förvärv i Sverige, Norge, Danmark, Polen, Finland, Estland, Lettland och Litauen.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“MEKO verkar i norra Europa med verksamhet i Danmark, Estland, Finland, Lettland, Litauen, Norge, Polen och Sverige.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“I Danmark har vi renodlat organisationen för att förbättra vår kundservice och öka vår effektivitet.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Under 2025 kommer vi att driftsätta tre nya Nationella Distributionscenter i Norge, Danmark och Polen med hög och modern standard för säkerhet, arbetsmiljö och leveransförmåga.”
Annual report 2024A · The company itself
Competitors mentioned in the report
No named competitors in the report.
Financial figures
| Revenue latest fiscal year | 18.05 bn SEK |
| Revenue growth vs. the year before, same method | 7.7 % |
| EBITDA reported by the company | N/A |
| Net debt debt incl. leasing minus cash | N/A |
| Diluted EPS per share | 7.74 SEK |
Source: annual report (ESEF) A. See the report
Criteria
| Profit | ✓ |
| Growing | ✓ |
| Healthy balance sheet | N/A |
Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.
Figures are in the report's currency (SEK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.