Per Aarsleff Holding A/S

“Vi er bevidste om, at vores arbejde, fx store anlægsprojekter, medfører et midlertidigt øget CO2-aftryk. Men når vi bidrager til elektrificering af togstrækninger, renovering i den almene boligsektor eller etablering af fjernvarme, skaber vi langsigtet værdi for både samfundet og vores kunder.”

Annual report 2025A · The company itself

“Det stigende politiske og samfundsmæssige fokus på effektive og mere klima- og miljøvenlige løsninger på energiforsyning og -omstilling kræver udvikling af infrastruktur samt transport og mobilitet fra produktionsstedet til den enkelte forbruger, fra by til by og region til region. Vi har erfaringen, kompetencerne og kapaciteten til at bidrage og indgå i innovative samarbejder om fx mere vindenergi, etablering af fjernvarme, elektrificering af samfundet, udførelse af anlæg til CO2-fangst samt rørledninger til brintindustrien, der alle er afgørende for den grønne omstilling af vores samfund.”

Annual report 2025A · The company itself

“Høj aktivitet inden for konvertering fra naturgas til fjernvarme med mange tilbudsmuligheder i og omkring Storkøbenhavn. – One Company-projektet med at etablere fjernvarme i kommunerne Furesø, Egedal og Frederikssund forløber som forventet.”

Annual report 2025A · The company itself

“Høj aktivitet i Danmark og et marked med mange tilbudsmuligheder, hvor der er fokus på selektiv ordreerhvervelse. – Fortsat høj aktivitet på en række større projekter som Hovedstadens Letbane langs Ring 3, arbejdet med at elektrificere strækningen Aarhus-Aalborg og ombygningen ved Aarhus Hovedbanegård. – Fortsat fokus på at øge aktiviteten inden for service og vedligehold. I december er der indgået fire nye rammeaftaler med en forventet omsætning på knap 700 millioner over de næste otte år: Dels to rammeaftaler om fjernelse af overflødig signaludrustning i forbindelse med indfasningen af det nye signalsystem, og dels to rammeaftaler for manuel sporvedligeholdelse på fjernbanestrækningen omkring København og S-banen.”

Annual report 2025A · The company itself

“• Der investeres i fremtidens maskinpark. • I oktober 2025 opkøb af Styrud Ingenjörsfirma AB, som er en af Sveriges førende specialister i opgravningsfrie løsninger.”

Annual report 2025A · The company itself

“Opstrøms, nedstrøms og egne operationer Kort og langt sigt Mulighed Den grønne omstilling af energiforsyningen skaber nye forretningsmuligheder, som kræver udvikling og opførelse af ny infrastruktur både i forhold til produktion af grøn energi, men også transport ud til forbrugerne.”

Annual report 2025A · The company itself

“Derudover er reduktion i klimapåvirkning en integreret del af forretningsstrategien, og der investeres løbende i ressourcer inden for områder som fx eldrevne maskiner og reduktionstiltag i projektgennemførelser, som understøtter markedstendenser og efterspørgsel inden for klima og miljø.”

Annual report 2025A · The company itself

“Opstrøms, nedstrøms og egne operationer E5 RESSOURCETILSTRØMNING, HERUNDER RESSOURCEFORBRUG Påvirkning, risiko eller mulighed Navn Værdikæde Tidshorisont Negativ påvirkning Gennem et stort forbrug af CO2-intensive materialer har koncernen en væsentlig påvirkning. Det gælder fx materialer som stål, spuns, cement og færdigbeton samt materialetransport.”

Annual report 2025A · The company itself

“Øget knaphed på vigtige råstoffer (sand, grus, kalk) Fysisk/transitionel Ressourcemangel kan give forsyningsproblemer og øgede omkostninger på grund af efterspørgsel og strammere regulering. Prisstigninger eller tilladelsesforsinkelser kan forsinke projekter.”

Annual report 2025A · The company itself

“Her kan nævnes beton, som vi bruger store mængder af på vores projekter. I bygge- og anlægsbranchen bliver betonaffald oftest knust og herefter nyttiggjort som stabilgrus på anlægsprojekter.”

Annual report 2025A · The company itself

“- Genanvendt indhold 25.793 4 Cement 115.959 - Genanvendt indhold 10.492 9 Armeringsstål 64.768 - Genanvendt indhold 62.405 96 Anlægskomponenter i stål 19.823 - Genanvendt indhold 12.793 65 Asfalt 158.657 - Genanvendt indhold 46.399 29 Total vægt 1.069.119 Total vægt genanvendt indhold 157.882 15 Det genanvendte indhold for de udvalgte materialekategorier findes ved at omregne scope 3-enheder til mængdeenheder.”

Annual report 2025A · The company itself

“De primære materialer, som vi er i berøring med, er beton, cement, stål (blandt andet spuns og armeringsstål) og asfalt.”

Annual report 2025A · The company itself

“Væsentlige virkninger, risici og muligheder og deres samspil med strategi og forretningsmodel Medarbejderne i Aarsleff er koncernens største styrke og vigtigste fokusområde, og de udgør vores mest værdifulde aktiv. Arbejdet med at skabe et sikkert og sundt arbejdsmiljø er derfor højt på agendaen og er forankret i forretningsmodellen og koncernens strategi.”

Annual report 2025A · The company itself

“Både sygefravær, ulykkesfrekvens og ulykkesfraværsfrekvens er fortsat for højt i forhold til målsætningen og dermed ikke tilfredsstillende. Der er i løbet af året igangsat konkrete tiltag relateret til arbejdsmiljøpolitikken og til, hvordan de enkelte medarbejdere er ansvarlige for at håndhæve denne på både egne og kollegers vegne.”

Annual report 2025A · The company itself

“Prioriterer et sundt og sikkert arbejdsmiljø over økonomi og andre hensyn. Alle skal kunne arbejde sikkert og trives gennem et livslangt og udviklende arbejdsliv.”

Annual report 2025A · The company itself

“Det betyder også, at koncernens medarbejderstab består af både funktionærer (39 %) og udførende timelønnede kolleger (61 %) – se oversigten over medarbejdere og deres karakteristika. Vi har ligeledes valgt at inkludere andelen af lærlinge, elever og praktikanter som en del af arbejdsstyrkens karakteristika for at give et mere nuanceret billede af arbejdsstyrkens opbygning og fremtidige udvikling.”

Annual report 2025A · The company itself

“Virksomhedskultur, adfærd og etik Aarsleff-koncernen arbejder målrettet på at styrke en kultur præget af ansvarlighed, engagement og nyskabelse. Disse værdier udgør fundamentet for vores strategiske og operationelle beslutninger.”

Annual report 2025A · The company itself

“Klimaforandringerne kræver nytænkning og nationale systemændringer, så vi får tilpasset fx vores havne, bygninger, forsyningsnet samt by- og naturområder. For Aarsleff fører det blandt andet til projekter med fokus på stormflods- og kystsikring, regnvandshåndtering og nytænkning af forsyningsstrukturer, som hører til vores kerneforretning, og som vi forventer stigende forretningsmuligheder inden for.”

Annual report 2025A · The company itself

“Fysiske risici: Direkte konsekvenser af klimaændringer er fx øgede nedbørsmængder og temperaturstigninger, der kan forstyrre byggepladser, forsyningskæder og beskadige materialer.”

Annual report 2025A · The company itself

“Stålproduktion er afhængig af stabile energi- og klimaforhold. Forstyrrelser i nedbør, ekstreme temperaturer eller oversvømmelsesrisiko kan føre til ineffektivitet eller produktionsstop.”

Annual report 2025A · The company itself

“Dermed rummer klimaændringer ikke alene risici, men også en række vækstmuligheder, hvor Aarsleff kan bidrage med løsninger, der understøtter den nødvendige omstilling.”

Annual report 2025A · The company itself

“Opstrøms, nedstrøms og egne operationer E5 RESSOURCETILSTRØMNING, HERUNDER RESSOURCEFORBRUG Påvirkning, risiko eller mulighed Navn Værdikæde Tidshorisont Negativ påvirkning Gennem et stort forbrug af CO2-intensive materialer har koncernen en væsentlig påvirkning. Det gælder fx materialer som stål, spuns, cement og færdigbeton samt materialetransport.”

Annual report 2025A · The company itself

“Transitionsrisici fra klima- og ressourceintensive materialer Fysisk/transitionel Nye reguleringer og markedsforventninger til lavere emissioner kan kræve omstilling og kan påvirke markedsadgang. Stålproduktion er afhængig af stabile energi- og klimaforhold.”

Annual report 2025A · The company itself

“- Genanvendt indhold 25.793 4 Cement 115.959 - Genanvendt indhold 10.492 9 Armeringsstål 64.768 - Genanvendt indhold 62.405 96 Anlægskomponenter i stål 19.823 - Genanvendt indhold 12.793 65 Asfalt 158.657 - Genanvendt indhold 46.399 29 Total vægt 1.069.119 Total vægt genanvendt indhold 157.882 15 Det genanvendte indhold for de udvalgte materialekategorier findes ved at omregne scope 3-enheder til mængdeenheder.”

Annual report 2025A · The company itself

“De primære materialer, som vi er i berøring med, er beton, cement, stål (blandt andet spuns og armeringsstål) og asfalt.”

Annual report 2025A · The company itself

“Særligt den kritiske infrastruktur fylder meget i både danskernes og europæernes bevidsthed, og her kan vi allerede nu se en øget efterspørgsel fra blandt andre Forsvaret. Det er fx udbygning af havne og lufthavne for bare at nævne et par velkendte eksempler.”

Annual report 2025A · The company itself

“Derudover ser vi også flere potentielt meget store og multidisciplinære projekter i Danmark, der kan komme i udbud i de kommende år – det kunne være Marselistunnelen i Aarhus, den tredje Limfjordsforbindelse samt havnetunnelen Østlig Ringvej og M5-metrolinjen i København.”

Annual report 2025A · The company itself

“Forventer en bedring i markedet primært drevet af infrastrukturprojekter og i mindre grad af boligbyggeri.”

Annual report 2025A · The company itself

“• Omsætningen er faldet med 8 % som følge af lavere aktivitet primært i Danmark, England og Sverige. • Resultatet er som forventet, men ikke tilfredsstillende. • Resultatet er kraftigt påvirket af lavere kapacitetsudnyttelse og prispres på flere af markederne. • Ulykkesfrekvensen er ikke tilfredsstillende og væsentlig højere end målet. • Øget fokus på et sikkert arbejdsmiljø, medarbejderudvikling og trivsel. • Fortsætte med at opbygge kompetencer og kapacitet til udførelse af større og mere komplicerede funderingsprojekter i Europa. • Styrke synergi og samarbejdsevne på tværs af lande og enheder for bedre kompetence- og kapacitetsudnyttelse. • Øge markedsføringen af skruepælsystemet samt fortsætte udbredelsen af salg og installation af elektrificeringspæle til Sverige, Norge og Tyskland.”

Annual report 2025A · The company itself

“Et lavere aktivitetsniveau, blandt andet som følge af færre projekter med funderingsarbejder og specielt betonpæle. – Resultatet er kraftigt påvirket af lavere kapacitetsudnyttelse. – Stabil aktivitet med opgaver inden for grundvandssænkning. – God aktivitet inden for No-Digaktiviteterne primært som følge af den grønne omstilling.”

Annual report 2025A · The company itself

“Højere aktivitet specielt inden for projekter med betonpæle. Dog er flere projekter blevet udskudt, hvilket i enkelte perioder har medført lavere kapacitetsudnyttelse. – Fortsat fornuftige markedsmuligheder, hvilket blandt andet skyldes projekter relateret til den grønne omstilling og energiforsyning. – Opbygning af projektledelseskompetencer til større projekter.”

Annual report 2025A · The company itself

“Aarsleff vil være den foretrukne bygge- og anlægspartner med markedsledende positioner i vores specialiserede forretningsområder.”

Annual report 2025A · The company itself

“Bygger på erfaring, viden og kompetencer Aarsleff er stærkt positioneret inden for infrastruktur og byggeri. Vi omsætter erfaring og specialiseret viden til skalerbare løsninger med høj kvalitet og effektivitet.”

Annual report 2025A · The company itself

“Vi er allerede i gang med flere store projekter som Femern Bælt-forbindelsen og etableringen af Lynetteholm, og senest har vi indgået nye kontrakter på flere omfattende fjernvarmearbejder.”

Annual report 2025A · The company itself

“Ved at trække på selskabernes mangfoldige entreprenørdiscipliner kan Aarsleff varetage projekter i enhver skala og i totalleverancer med en høj grad af egenproduktion. Det giver tryghed for bygherren – i et økonomisk såvel som et fagligt perspektiv.”

Annual report 2025A · The company itself

“Aarsleff-koncernen spiller samtidig en central rolle i at levere samfundskritiske løsninger, som styrker modstandskraften mod klimaændringer, herunder stormflods- og kystsikring, klimatilpasning af infrastruktur samt forsyningsløsninger.”

Annual report 2025A · The company itself

“8 % af koncernens omsætning efterlever EU-taksonomien. Størstedelen af de økonomiske aktiviteter i Aarsleff-koncernen er som forventet omfattet af EU-taksonomien.”

Annual report 2025A · The company itself

“Transitionsrisici fra klima- og ressourceintensive materialer Fysisk/transitionel Nye reguleringer og markedsforventninger til lavere emissioner kan kræve omstilling og kan påvirke markedsadgang. Stålproduktion er afhængig af stabile energi- og klimaforhold.”

Annual report 2025A · The company itself

“Dermed rummer klimaændringer ikke alene risici, men også en række vækstmuligheder, hvor Aarsleff kan bidrage med løsninger, der understøtter den nødvendige omstilling.”

Annual report 2025A · The company itself

“Omstillingsplanen er i overensstemmelse med koncernstrategien Next Level Together, hvor strategiens temaer – såsom "Tage ansvar for udvikling af fremtidens entreprenør" og "Være den foretrukne samarbejdspartner" – understøtter vores klimamål og arbejdet med reduktion Omstillingsplan på scope 1 og 2: 70 % reduktion frem mod 2030/31 80.232 28.163 Logistik planlægning Optimering af elforbrug Konvertering til eldrevne køretøjer Konvertering til biobrændsel Forventet strukturel vækst Udledning i 2030/31 Indsatser skal defineres Optimering af varmeforbrug Forventet organisk vækst Baseline 2023/24 af drivhusgasemissioner, der både tager højde for mennesker og natur.”

Annual report 2025A · The company itself

“Aarsleff-koncernen spiller samtidig en central rolle i at levere samfundskritiske løsninger, som styrker modstandskraften mod klimaændringer, herunder stormflods- og kystsikring, klimatilpasning af infrastruktur samt forsyningsløsninger.”

Annual report 2025A · The company itself

“Renovering af spildevandsledninger er en primær opgave hos Rørteknik og kategoriseres under aktiviteten WTR 2.2 Rensning af byspildevand. Den danske del af aktiviteterne er screenet for efterlevelse for et enkelt spildevandssystem og opfylder både de tekniske screeningkriterier og DNSH-kriterierne.”

Annual report 2025A · The company itself

“Klima versus naturafvejningen ved brug af træ og biogene materialer Fysisk/transitionel Træ bliver ofte anset som et lavemissionsmateriale for byggeri, men afhængigheden af certificerede, bæredygtigt forvaltede skove vokser. Strammere EU-regulering, biodiversitetsbeskyttelse og klimakrav kan øge de juridiske, omdømmemæssige og driftsmæssige risici.”

Annual report 2025A · The company itself

“Når vi samarbejder på tværs, kalder vi det One Company, og det er udtryk for, at vi søger og udnytter synergier. Synergier, der opstår, når specialentreprenører bringer hver sin kompetence til bordet for at nå frem til den bedste løsning.”

Annual report 2025A · The company itself

“En koncerndækkende målsætning om 80 % materialenyttiggørelse er vedtaget. Affaldsopgørelsen viser, at målet er nået med en materialenyttiggørelsesprocent på 84 %.”

Annual report 2025A · The company itself

“Mål vedrørende ressourceforbrug og cirkulær økonomi I Aarsleff-koncernen har vi sat os et mål om, at 80 % af det affald, vi genererer, skal ende i slutbehandlingerne genbrug, genanvendelse eller anden endelig materialenyttiggørelse, hvilket er i overensstemmelse med ambitionerne i koncernpolitikken for cirkulær økonomi. Målet relaterer sig således til vores ressourceudstrømning i form af affald produceret af Aarsleff-koncernen på projekter, egen produktion og faste lokationer.”

Annual report 2025A · The company itself

“I koncernen har vi implementeret et sundhedsprogram med inddragelse af udvalgte forretningsområder, som efterfølgende har sat gang i forskellige delindsatser andre steder i virksomheden, fx afdækning af effekten af styrketræning og instruktion i ergonomi.”

Annual report 2025A · The company itself

“• Høj vækst som følge af stor efterspørgsel på koncernens tekniske ydelser med høj aktivitet i hospitals-, medicinal- og forsyningssektorerne. • EBIT som forventet på et højt niveau, og den positive udvikling fastholdes. • Ulykkesfrekvensen er faldet.”

Annual report 2025A · The company itself

“Generelt højt aktivitetsniveau, blandt andet på hospitalsprojekter for det offentlige, men også fordi flere nye projekter for medicinalindustrien er begyndt i løbet af året. – Fortsat gode tilbudsmuligheder inden for større teknikentrepriser primært i Storkøbenhavn.”

Annual report 2025A · The company itself

“Renovering af spildevandsledninger er en primær opgave hos Rørteknik og kategoriseres under aktiviteten WTR 2.2 Rensning af byspildevand. Den danske del af aktiviteterne er screenet for efterlevelse for et enkelt spildevandssystem og opfylder både de tekniske screeningkriterier og DNSH-kriterierne.”

Annual report 2025A · The company itself

“Selvom ulykkesfrekvensen på 14,6 fortsat er alt for høj, er det værd at bemærke et pænt fald over de sidste to år, hvilket afspejler, at de iværksatte tiltag har en effekt.”

Annual report 2025A · The company itself

“Koncernens menneskerettighedspolitik er opdateret med input fra Institut for Menneskerettigheder og en ny risikoanalyse. Fortsat udvikling af risikoanalyser, udarbejdelse af guidelines og revision af relevante politikker med fokus på menneskerettigheder og due diligence.”

Annual report 2025A · The company itself

“2025/26 udarbejder en tværgående arbejdsgruppe handlingsplaner og herefter udarbejdes mål baseret på risikoanalyser.”

Annual report 2025A · The company itself

“42 % af funktionærerne i koncernens selskaber har gennemført koncernens e-læringskursus om antikorruption. E-læringskursus om antikorruption udbredes til koncernens udenlandske selskaber, og politik samt proces opdateres.”

Annual report 2025A · The company itself

“Vi arbejder målrettet med CO2-reduktion, ressourceforbrug og social ansvarlighed – og tænker ansvar ind i hele værdikæden.”

Annual report 2025A · The company itself

“Nye og skærpede krav fra myndigheder (fx CO2-afgifter, klimakrav til byggeri i Danmark og Norden) kan øge omkostninger eller kræve omstilling af processer.”

Annual report 2025A · The company itself

“Omstillingsplan for scope 1 og 2 For scope 1 og 2 har vi fastlagt en målsætning om en absolut reduktion på 70 % fra 2023/24 til 2030/31, inklusive den forventede vækst. En væsentlig del af reduktionen forventes at komme gennem øget brug af certificerede biobrændstoffer som erstatning for konventionel diesel i maskiner, samtidig med at vi gradvist overgår til eldrevne køretøjer.”

Annual report 2025A · The company itself

“• Høj vækst som følge af stor efterspørgsel på koncernens tekniske ydelser med høj aktivitet i hospitals-, medicinal- og forsyningssektorerne. • EBIT som forventet på et højt niveau, og den positive udvikling fastholdes. • Ulykkesfrekvensen er faldet.”

Annual report 2025A · The company itself

“Højt aktivitetsniveau på projekter for medicinalindustrien og forsyningsselskaberne. – Stor efterspørgsel på kompetencer og ydelser inden for især rustfrie rørinstallationer, renovering af vandværker og udførelse af industrielle varmepumper.”

Annual report 2025A · The company itself

“Normal aktivitet på forsyningsområdet i Danmark. I løbet af regnskabsåret er en række rammeaftaler med forsyningsselskaber genvundet.”

Annual report 2025A · The company itself

“Effekten af disse tiltag afhænger af en række forhold uden for vores direkte kontrol, fx tilgængeligheden af biobrændstoffer, udviklingen i el-mikset og markedets udbud af eldrevne køretøjer.”

Annual report 2025A · The company itself

“Omstillingsplan for scope 1 og 2 For scope 1 og 2 har vi fastlagt en målsætning om en absolut reduktion på 70 % fra 2023/24 til 2030/31, inklusive den forventede vækst. En væsentlig del af reduktionen forventes at komme gennem øget brug af certificerede biobrændstoffer som erstatning for konventionel diesel i maskiner, samtidig med at vi gradvist overgår til eldrevne køretøjer.”

Annual report 2025A · The company itself

“Alle nye leverandører med koncernrammeaftale har accepteret koncernens etiske regelsæt for samarbejdspartnere, som indgår fast i vores standardaftaleparadigmer. For forretningskritiske indkøbskategorier styrkes dialogen med udvalgte rammeaftaleleverandører for at identificere indsatsområder, der fremmer ansvarlig virksomhedsadfærd.”

Annual report 2025A · The company itself

“Aarsleff-koncernens indkøbspolitik beskriver principperne for økonomisk og etisk ansvarlighed i forhold til indkøb. Politikken omfatter blandt andet social ansvarlighed, respekt for menneskerettigheder, risikostyring og leverandørdiversitet, fx brug af lokale leverandører.”

Annual report 2025A · The company itself

“Generelt højt aktivitetsniveau, blandt andet på hospitalsprojekter for det offentlige, men også fordi flere nye projekter for medicinalindustrien er begyndt i løbet af året. – Fortsat gode tilbudsmuligheder inden for større teknikentrepriser primært i Storkøbenhavn.”

Annual report 2025A · The company itself

“Lærlinge og elever udgør 7 % og praktikanter 4 %, og vores mål er 10 % lærlinge og elever og 5 % praktikanter.”

Annual report 2025A · The company itself

“Det stigende politiske og samfundsmæssige fokus på effektive og mere klima- og miljøvenlige løsninger på energiforsyning og -omstilling kræver udvikling af infrastruktur samt transport og mobilitet fra produktionsstedet til den enkelte forbruger, fra by til by og region til region. Vi har erfaringen, kompetencerne og kapaciteten til at bidrage og indgå i innovative samarbejder om fx mere vindenergi, etablering af fjernvarme, elektrificering af samfundet, udførelse af anlæg til CO2-fangst samt rørledninger til brintindustrien, der alle er afgørende for den grønne omstilling af vores samfund.”

Annual report 2025A · The company itself

“Opstrøms, nedstrøms og egne operationer Kort og langt sigt Mulighed Den grønne omstilling af energiforsyningen skaber nye forretningsmuligheder, som kræver udvikling og opførelse af ny infrastruktur både i forhold til produktion af grøn energi, men også transport ud til forbrugerne.”

Annual report 2025A · The company itself

“Der er sket en stigning i andelen af energi fra vedvarende energikilder fra 11 % til 23 % i 2024/25.”

Annual report 2025A · The company itself

“Det stigende politiske og samfundsmæssige fokus på effektive og mere klima- og miljøvenlige løsninger på energiforsyning og -omstilling kræver udvikling af infrastruktur samt transport og mobilitet fra produktionsstedet til den enkelte forbruger, fra by til by og region til region. Vi har erfaringen, kompetencerne og kapaciteten til at bidrage og indgå i innovative samarbejder om fx mere vindenergi, etablering af fjernvarme, elektrificering af samfundet, udførelse af anlæg til CO2-fangst samt rørledninger til brintindustrien, der alle er afgørende for den grønne omstilling af vores samfund.”

Annual report 2025A · The company itself

“I regnskabsåret er det blandt andet en relativ stor stigning i anvendelsen af biobrændsel, som bidrager til, at vores energisammensætning er mere vedvarende.”

Annual report 2025A · The company itself

“Særligt den kritiske infrastruktur fylder meget i både danskernes og europæernes bevidsthed, og her kan vi allerede nu se en øget efterspørgsel fra blandt andre Forsvaret. Det er fx udbygning af havne og lufthavne for bare at nævne et par velkendte eksempler.”

Annual report 2025A · The company itself

“• Fokus på at skabe et sikkert og attraktivt arbejdsmiljø samt blive den foretrukne arbejdsplads. • Udnytte de muligheder, som den grønne omstilling bringer, og sikre, at vores arbejdsgange og processer er tilpasset fremtidens krav. • Styrke koncernens position som en værdiskabende samarbejdspartner for Forsvaret. • Fokus på selektering, herunder brug af AI som katalysator for øget produktivitet i tilbud og udførelse.”

Annual report 2025A · The company itself

“Der er sket en stigning i andelen af energi fra vedvarende energikilder fra 11 % til 23 % i 2024/25.”

Annual report 2025A · The company itself

“Effekten af disse tiltag afhænger af en række forhold uden for vores direkte kontrol, fx tilgængeligheden af biobrændstoffer, udviklingen i el-mikset og markedets udbud af eldrevne køretøjer.”

Annual report 2025A · The company itself

“Stigende udbud af bygningsrenoveringer specielt i Storkøbenhavn, hvor Hansson & Knudsen A/S for eksempel har indgået kontrakt på fornyelse af 270 boliger i Elleparken i Valby. – De større igangværende byggeriprojekter; boligprojektet Mejlbryggen og kontorhøjhuset Mindet i Aarhus samt udvidelsen af Terminal 3 i Københavns Lufthavn forløber alle som forventet.”

Annual report 2025A · The company itself

“Nedgangen i boligbyggeriet påvirker markedet negativt og medfører en lavere kapacitetsudnyttelse samt en mærkbar priskonkurrence. – Opbygning af kompetencer til gennemførelse af større kombinerede projekter.”

Annual report 2025A · The company itself

“Kritiske metaller og afhængighed af sårbare økosystemer (aluminium, kobber) Fysisk/transitionel Kritiske metaller som fx aluminium er forbundet med betydelige risici, fordi materialet er følsomt over for globale markedsforhold, politiske beslutninger og miljøreguleringer. Det kan føre til uforudsete omkostninger, forsinkelser og udfordringer med at leve op til bæredygtighedskrav.”

Annual report 2025A · The company itself

“Nye og skærpede krav fra myndigheder (fx CO2-afgifter, klimakrav til byggeri i Danmark og Norden) kan øge omkostninger eller kræve omstilling af processer.”

Annual report 2025A · The company itself

“Kundekrav og manglende adgang til mere klimavenlige ressourcer og teknologier Øget konkurrence og begrænset udbud kan presse både adgang og priser.”

Annual report 2025A · The company itself

“• Omsætningen er faldet med 8 % som følge af lavere aktivitet primært i Danmark, England og Sverige. • Resultatet er som forventet, men ikke tilfredsstillende. • Resultatet er kraftigt påvirket af lavere kapacitetsudnyttelse og prispres på flere af markederne. • Ulykkesfrekvensen er ikke tilfredsstillende og væsentlig højere end målet. • Øget fokus på et sikkert arbejdsmiljø, medarbejderudvikling og trivsel. • Fortsætte med at opbygge kompetencer og kapacitet til udførelse af større og mere komplicerede funderingsprojekter i Europa. • Styrke synergi og samarbejdsevne på tværs af lande og enheder for bedre kompetence- og kapacitetsudnyttelse. • Øge markedsføringen af skruepælsystemet samt fortsætte udbredelsen af salg og installation af elektrificeringspæle til Sverige, Norge og Tyskland.”

Annual report 2025A · The company itself

“Kritiske metaller og afhængighed af sårbare økosystemer (aluminium, kobber) Fysisk/transitionel Kritiske metaller som fx aluminium er forbundet med betydelige risici, fordi materialet er følsomt over for globale markedsforhold, politiske beslutninger og miljøreguleringer. Det kan føre til uforudsete omkostninger, forsinkelser og udfordringer med at leve op til bæredygtighedskrav.”

Annual report 2025A · The company itself

“• Forbedring af intern rapportering på store projekter • Nedbringelse af risiko for cyberangreb, etablering af backup-planer samt forbedring og ensretning af koncernens it-struktur.”

Annual report 2025A · The company itself

“Digitalisering og teknologisk udvikling er afgørende for vores effektivitet og evne til at levere løsninger, der skaber værdi for kunderne. Vi fokuserer på innovation, der fremmer fleksible samarbejdsformer, øger produktiviteten og sænker omkostningerne i byggeprocesserne.”

Annual report 2025A · The company itself

“Høj efterspørgsel på kompetencer inden for energioptimering, bygningsautomation og facility management. – Aftalen med DSB, som udføres i One Company-samarbejde med Aarsleff Rail omkring vedligehold og service af bygninger og tekniske installationer på de mere end 400 stationer i Danmark, er forlænget med yderligere to år.”

Annual report 2025A · The company itself

“Ifølge taksonomiforordningen kan projekter kun klassificeres som bæredygtige, hvis koncernen har procedurer, der understøtter, at aktiviteterne udøves i overensstemmelse med FN’s Principper for Menneskerettigheder og Erhvervsliv og OECD’s retningslinjer for multinationale virksomheder. I Aarsleff har vi gennemgået vores eksisterende politikker, principper og processer i relation til menneskerettigheder, bestikkelse, korruption, skat og fair konkurrence.”

Annual report 2025A · The company itself

“Der er sket en stigning i andelen af energi fra vedvarende energikilder fra 11 % til 23 % i 2024/25.”

Annual report 2025A · The company itself

“Entreprenørbranchen er præget af komplekse udbudsprocesser og mange aktører i værdikæden, hvilket stiller høje krav til integritet og øger behovet for fokus på risici som bestikkelse, korruption og konkurrencebegrænsende praksis. Aarsleff-koncernen gennemfører årligt en kvalitativ risikovurdering baseret på interviews med relevante interessenter og koncernens risikoværktøj.”

Annual report 2025A · The company itself

“Afhængighed af ferskvand i drift og værdikæde Fysisk/transitionel Ferskvand er vigtigt i bygge- og anlægsprojekter og for de materialer, der dominerer værdikæden, men kan være begrænset i områder med vandmangel eller beskyttet grundvand. Tørke, stigende konkurrence om vandressourcer og strengere regler øger risikoen for forsinkelser og ekstra omkostninger.”

Annual report 2025A · The company itself

“Klima versus naturafvejningen ved brug af træ og biogene materialer Fysisk/transitionel Træ bliver ofte anset som et lavemissionsmateriale for byggeri, men afhængigheden af certificerede, bæredygtigt forvaltede skove vokser. Strammere EU-regulering, biodiversitetsbeskyttelse og klimakrav kan øge de juridiske, omdømmemæssige og driftsmæssige risici.”

Annual report 2025A · The company itself

“God aktivitet på alle væsentlige markeder med en stabil tilstrømning af midler til forsyningssegmentet i Norden og Vesteuropa.”

Annual report 2025A · The company itself

“Vækst i top og bund Aarsleff er en stabilt voksende dansk koncern med væsentlige aktiviteter i hele Nordeuropa.”

Annual report 2025A · The company itself

“Lav aktivitet, hvor fokus fortsat er på den igangværende reorganisering af aktiviteterne og en mere selektiv ordreerhvervelse. – Fortsat fokus på at investere i udvikling af organisationen. – I løbet af regnskabsåret er der indgået kontrakter på flere projekter, blandt andet sporarbejde ved Älmhult og Grimstorp samt jordarbejde på Silverhöjdsspåret mellem Ställdalen og Grängesberg.”

Annual report 2025A · The company itself

“• Omsætningen er steget med 9,5 %, og der har været god aktivitet på alle væsentlige markeder. • Resultatet er højere end forventet og positivt påvirket af en god kapacitetsudnyttelse. • En særdeles tilfredsstillende EBIT-margin på 9,3 %. • Ulykkesfrekvensen er faldet, men niveauet er stadig for højt. • Udvikling af nye markeder, herunder etablering af tredjepartssalg til udvalgte selskaber. • Iværksætte initiativer, der understøtter udviklingen af fremtidens maskinpark, herunder øget brug af elektriske lastbiler og udvikling af udhærdningsmetoder baseret på biogas og brint. • Fokus på at tiltrække og udvikle en kompetent organisation, der mestrer både industrielle og projektorienterede arbejdsopgaver.”

Annual report 2025A · The company itself

“Aktivitetsniveauet og indtjeningen i Tyskland er tilfredsstillende. – I Tyskland arbejdes der fortsat på at overgå til en mere regional tilgang med flere kontorer for at sikre en bedre geografisk dækning. Senest har Aarsleff i april overtaget 100 % af aktierne i Rossaro Kanaltechnik GmbH u.”

Annual report 2025A · The company itself

“I Baltikum er der stadig meget få udbud, og aktiviteten er derfor fortsat lav. – Det polske marked er fortsat vanskeligt, og det forventes, at der vil gå en længere periode, før der ses en bedring.”

Annual report 2025A · The company itself

“Fokus på at øge indtjeningen i Norge og Sverige ved at udvælge de rigtige projekter samt sikre den rigtige organisering.”

Annual report 2025A · The company itself

“Vækst i top og bund Aarsleff er en stabilt voksende dansk koncern med væsentlige aktiviteter i hele Nordeuropa.”

Annual report 2025A · The company itself

“Er faldet med 11,0 % som følge af lavere aktivitet i Norge og Sverige.”

Annual report 2025A · The company itself

“Et noget lavere aktivitetsniveau, men med gode tilbudsmuligheder på både anlægs- og baneområdet. – Fokus på at øge indtjeningen gennem selektiv ordreerhvervelse samt sikre den rigtige organisering. – I april blev der indgået en større rammeaftale med Trondheim Kommune på akutte og planlagte reparationer af vand- og afløbsledninger.”

Annual report 2025A · The company itself

“• Omsætningen er steget med 9,5 %, og der har været god aktivitet på alle væsentlige markeder. • Resultatet er højere end forventet og positivt påvirket af en god kapacitetsudnyttelse. • En særdeles tilfredsstillende EBIT-margin på 9,3 %. • Ulykkesfrekvensen er faldet, men niveauet er stadig for højt. • Udvikling af nye markeder, herunder etablering af tredjepartssalg til udvalgte selskaber. • Iværksætte initiativer, der understøtter udviklingen af fremtidens maskinpark, herunder øget brug af elektriske lastbiler og udvikling af udhærdningsmetoder baseret på biogas og brint. • Fokus på at tiltrække og udvikle en kompetent organisation, der mestrer både industrielle og projektorienterede arbejdsopgaver.”

Annual report 2025A · The company itself

“Aktivitetsniveauet inden for bolig og industri er stigende. – Fortsat god aktivitet på det norske marked med meget tilfredsstillende indtjening. – I Sverige har der været god aktivitet med en tilfredsstillende indtjening.”

Annual report 2025A · The company itself

“God aktivitet i Danmark med fokus på selektiv ordreerhvervelse.”

Annual report 2025A · The company itself

“Ny Kastrup Lufthavn Station EBIT-margin Er forbedret i forhold til sidste regnskabsår som følge af god projekteksekvering i Danmark.”

Annual report 2025A · The company itself

“Resultatet er positivt påvirket af høj aktivitet og god projekteksekvering i Danmark, imens resultaterne i Norge og Sverige fortsat er utilfredsstillende.”

Annual report 2025A · The company itself

“Der er fortsat gode markedsmuligheder blandt andet inden for etablering af landbaseret fiskeopdræt, infrastruktur og boligbyggeri. – Markedsmulighederne i Grønland er fortsat gode specielt inden for byggeri i Nuuk og udbygningsprojekter på Pituffik Space Base.”

Annual report 2025A · The company itself

“Et lavere aktivitetsniveau og et resultat, der er påvirket af hårdere priskonkurrence. – Fortsat gode markedsmuligheder inden for kombinerede funderingsløsninger til data- og logistikcentre, sikring for klimapåvirkning og større industrianlæg.”

Annual report 2025A · The company itself

“Det omfatter blandt andet opstrømsudledninger fra produktion og transport af diesel, benzin, naturgas og fjernvarme. Beregningen foretages med udgangspunkt i faktiske forbrugsdata for regnskabsperioden og multipliceres med emissionsfaktorer fra Klimakompasset.”

Annual report 2025A · The company itself

“Det omfatter blandt andet opstrømsudledninger fra produktion og transport af diesel, benzin, naturgas og fjernvarme. Beregningen foretages med udgangspunkt i faktiske forbrugsdata for regnskabsperioden og multipliceres med emissionsfaktorer fra Klimakompasset.”

Annual report 2025A · The company itself