WALLENSTAM AB
Sector unknown·WALL-B · Nasdaq Stockholm·Fiscal year to 31/12/2024
Exposure profile
Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.
In their own words
Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.
Interest rates
Macro
DriverNegative impact: weakens
“• Räntehöjningar som ger ökade kostnader och stor påverkan på resultatet. • Försämrade fastighetsvärden. • Höjda markpriser. • Resursbrist och höjda kostnader. • En svag likviditet förhindrar investeringar och förmågan att klara betalnings förpliktelser. • Ett attraktivt fastighetsbestånd. • Närhet till marknaden och bankerna.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Små förändringar i direktavkastningskravet ger stora förändringar på värdet.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Wallenstam är genom sin verksamhet exponerat för olika finansiella risker såsom ränte-, likviditets-, valuta- och finansieringsrisk. Dessa risker uppstår i koncernens redovisade finansiella instrument såsom likvida medel, räntebärande fordringar, kundfordringar, leverantörsskulder, upplåning samt derivat och beskrivs närmare per kategori nedan.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“94 % av finansieringen är banklån Wallenstam har 94 %, 28 591 Mkr, av sin finansiering i form av traditionella lån hos svenska banker och Europeiska Investeringsbanken (EIB). Resterande andel består av företagscertifikat om 808 Mkr och gröna obligationslån om 1 000 Mkr.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Av låneportföljen har 72 % (57) en räntebindningstid överstigande ett år. Snitträntan på bokslutsdagen uppgår till 2,54 % jämfört med 3,24 % föregående år.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Mkr 2024 2023FINANSIELLA INTÄKTERRänteintäkter omsättningstillgångar 7 6Utdelning 0 1Valutakursvinst 0 0Summa finansiella intäkter 7 7FINANSIELLA KOSTNADERRäntekostnader fastigheter -746 -659Räntekostnader projekt -25 -13Räntekostnader övrigt -37 -38Räntekostnader leasing -18 -15Övriga finansiella kostnader -1 -1Summa finansiella kostnader -826 -726 Not 12.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Ett flexibelt och kostnadseektivt sätt att förlänga lån med kort räntebindning är räntederivat. Ur ett kassaflödesperspektiv är utfallet över tid i princip detsamma som att uppta ett lån med fast ränta. Volymen totalt utestående räntederivat där Wallenstam betalar fast ränta uppgår till 22,0 Mdr (16,0), motsvarande 72 % av de totala lånen.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction
Real estate
End markets
DriverNegative impact: weakens
“• Räntehöjningar som ger ökade kostnader och stor påverkan på resultatet. • Försämrade fastighetsvärden. • Höjda markpriser. • Resursbrist och höjda kostnader. • En svag likviditet förhindrar investeringar och förmågan att klara betalnings förpliktelser. • Ett attraktivt fastighetsbestånd. • Närhet till marknaden och bankerna.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Wallenstam bygger, köper, utvecklar och förvaltar fastigheter och områden utifrån människors och samhällets behov, samt utifrån önskemål och krav från kunder. Genom byggnation, utveckling, förädling och förvaltning med hög service och långsiktig hållbarhet skapar vi värdetillväxt.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“I oktober avtalade Wallenstam om förvärv av Sergelskrapan, nummer 5 av Hötorgsskraporna i Stockholm. Fastigheten som förvärvats från AMF Fastigheter och tillträddes i januari 2025 kommer att förädlas och moderniseras både invändigt och utvändigt, för att forma attraktiva lokaler för kontor, handel och restaurang. I och med förvärvet startar Wallenstam satsningen på ett kommersiellt segment i CBD Stockholm.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens
Construction
End markets
DriverNegative impact: weakens
“• Lång framförhållning, nära samarbete med kommuner och flera parallella projekt i exploatering. • Fokus på markanskaning för framtiden. • Löpande bevakning av utvecklingen i våra områden. • Samverkan med kommunen, andra fastighetsägare, hyresgäster och centrumföreningar. • Insatser i samverkan med hyresgäster för att stärka innerstadens attraktivitet genom event, erbjudanden, tillgänglighet, marknadsföring och kommunikation, etc. • Följer utvecklingen i frågor som rör vår verksamhet.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Framtida utgifter för kontrakterade investeringar, förvärv samt reparations-, underhålls- och förbättringsåtaganden per balansdagen, som ej redovisats i de finansiella rapporterna avseende fastigheter: Mkr 2024-12-31 2023-12-31Kontrakterade byggnationsinvesteringar 1 335 1 198 KÄNSLIGHETSANALYS Verkligt värde är en bedömning av ett sannolikt försäljningspris på marknaden vid en viss värderingstidpunkt.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Riktlinjernas främjande av bolagets aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Bolagets aärsstrategi är i korthet att kostnadseektivt bygga, utveckla och förvalta fastigheter och områden, med hög service och långsiktig hållbarhet i utvalda storstadsregioner. Vidare ska Wallenstam vara människors och företags självklara val för boende och lokaler samt vara en attraktiv arbetsgivare.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Wallenstam bygger, köper, utvecklar och förvaltar fastigheter och områden utifrån människors och samhällets behov, samt utifrån önskemål och krav från kunder. Genom byggnation, utveckling, förädling och förvaltning med hög service och långsiktig hållbarhet skapar vi värdetillväxt.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Under 2024 ökade nyproduktionstakten och vi byggstartade 577 lägenheter i projekt i attraktiva områden i Stockholm, Nacka och Mölndal. 354 lägenheter i Uppsala, Nacka och Göteborg blev färdigställda och uthyrda. Totalt har Wallenstam 1 304 lägenheter i produktion per årsskiftet 2024/2025.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens, Housing market strengthens, Public investment and infrastructure strengthens, Business cycle and GDP growth strengthens, Reconstruction of Ukraine strengthens
EU climate and energy policy
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi vill ta ett långsiktigt ansvar för den påverkan vår verksamhet har på samhället, människan, klimatet och miljön. Genom att vi både utvecklar och förvaltar våra fastigheter kan vi ta ett långsiktigt ansvar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Wallenstam har certifierat totalt fastigheter enligt Miljöbyggnad nivå Silver. Därutöver har en kommersiell fastighet certifierats enligt BREEAM In-Use och tre kommersiella fastigheter har certifierats enligt Miljöbyggnad iDrift nivå Guld.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Fullservicekontor med gröna avtal På Kaserntorget 6 i Göteborg har en medveten satsning gjorts för att skapa kontor med lägre klimatpåverkan. Samtliga hyresavtal är gröna, där både hyresvärden och hyresgästen åtar sig att minska sin miljö- och klimatpåverkan. Fastigheten har smakfullt renoverats med ett fokus på återbruk.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Riktlinjernas främjande av bolagets aärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet Bolagets aärsstrategi är i korthet att kostnadseektivt bygga, utveckla och förvalta fastigheter och områden, med hög service och långsiktig hållbarhet i utvalda storstadsregioner.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Grön finansiering uppgår totalt till 13 706 Mkr (10 828), motsvarande 45 %, varav 12 706 Mkr är gröna lån och 1 000Mkr är gröna obligationer. Samtliga obligationslån är gröna enligt villkoren i Wallenstams gröna ramverk och emitterade inom Wallenstams MTN-program (Medium Term Notes).”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency
Retail
End markets
Market
“I oktober avtalade Wallenstam om förvärv av Sergelskrapan, nummer 5 av Hötorgsskraporna i Stockholm. Fastigheten som förvärvats från AMF Fastigheter och tillträddes i januari 2025 kommer att förädlas och moderniseras både invändigt och utvändigt, för att forma attraktiva lokaler för kontor, handel och restaurang. I och med förvärvet startar Wallenstam satsningen på ett kommersiellt segment i CBD Stockholm.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Butik, restaurang, och bio 12 % Kontor 27 % FÖRDELNING HYRESVÄRDE Wallenstams organisation Under 2024 var medelantalet anställda i koncernen totalt 260 (263).”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Göteborgs Stad 20 303 Essity Hygiene and Health AB 15 639 Convendum AB 14 757 Filmstaden AB 14 508 Riksarkivet 11 000 Västra Götalandsregionen 10 832 Fridaskolorna AB 8 088 Dagab Inköp & Logistik AB 7 233 ICA Fastigheter AB 6 906 Frisk Service i Göteborg AB 5 854 Summa 115 120 Våra tio största hyresgästers hyresvärde motsvarar 8 % av det totala hyresvärdet eller 17 % av hyresvärdet i det kommersiella beståndet.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Den uthyrda ytan motsvarar 22 % av den totala ytan i det kommersiella beståndet.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Business cycle and GDP growth
Macro
DriverMixed impact: mixed
“Värdet på fastigheterna påverkas både av vårt agerande i fastighetsförvaltningen och av det allmänna marknadsläget. Fastigheter i attraktiva lägen minskar risken för värdenedgång i lågkonjunktur.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Kassaflöden påverkas av kommersiella faktorer som bland annat marknadstillväxt, konkurrenskraft, priser, marginaler, kostnadsutveckling, investeringsnivåer, rörelsekapitalbindning, förväntade pris- och efterfrågansnivåer avseende el, ursprungsgarantier och elcertifikat samt väder och vindförhållanden. Vid diskonteringen tillkommer bedömning av finansiella faktorer som ränteläge, lånekostnader, marknadsrisk, betavärden och skattesatser.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Goda relationer med flera olika kreditgivare ger goda förutsättningar för finansiering. • Fokus på stark soliditet och likviditet. • Likviditetsprognoser uppdateras löpande i syfte att optimera kassahållningen. • Låneportfölj med olika löptider och fördelad mellan olika kreditformer och kreditgivare. • Räntederivat används för riskspridning, för att skydda den underliggande portföljen och för att flexibelt kunna påverka låneportföljens räntebindningstid. • Fastigheter i attraktiva lägen minskar risken för värdenedgång i lågkonjunktur. • Lönsamhet säkras även vid förändrat konjunkturläge genom högt ställda krav på avkastning på investerat kapital.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction
Consumer spending
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Förluster på kundfordringar uppstår när kunder av någon anledning inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden. Riskerna begränsas genom att Wallenstam främst arbetar med etablerade kunder med dokumenterad betalningsförmåga och konkurrenskraftig verksamhet.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Närhet till den lokala marknaden samt stort engagemang i att vårda kundrelationer är en bra grund för en framgångsrik uthyrningsverksamhet med en jämn och hög uthyrningsgrad. Våra bostäder är fullt uthyrda och vi märker en stor efterfrågan på både vår nyproduktion och de lägenheter som hyrs ut i vårt befintliga bestånd. Under 2024 uppgick hyreshöjningarna för bashyran i jämförbart bostadsbestånd till i genomsnitt 4,5 %.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label
Hospitality and leisure
End markets
Market
“Butik, restaurang, och bio 12 % Kontor 27 % FÖRDELNING HYRESVÄRDE Wallenstams organisation Under 2024 var medelantalet anställda i koncernen totalt 260 (263).”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Göteborgs Stad 20 303 Essity Hygiene and Health AB 15 639 Convendum AB 14 757 Filmstaden AB 14 508 Riksarkivet 11 000 Västra Götalandsregionen 10 832 Fridaskolorna AB 8 088 Dagab Inköp & Logistik AB 7 233 ICA Fastigheter AB 6 906 Frisk Service i Göteborg AB 5 854 Summa 115 120 Våra tio största hyresgästers hyresvärde motsvarar 8 % av det totala hyresvärdet eller 17 % av hyresvärdet i det kommersiella beståndet.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Office and commercial property
End markets
Market
“I oktober oentliggjordes att Wallenstam startar en satsning på ett kommersiellt segment i CBD Stockholm och att man avtalat med AMF Fastigheter om att förvärva Sergelskrapan, nummer 5 av Hötorgsskraporna. Fastigheten Stigbygeln 5 består av 21 våningsplan om totalt drygt 16 000 kvm.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Convendum erbjuder moderna och effektiva kontorslösningar, i större städers centrala affärsområden. Colive är en av Sveriges första operatörer av delningsboende genom så kallade coliving-hubbar.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Hybrid work and office use weakens, Interest rates weakens
Equity and capital markets
Macro
StrategyPositive impact: strengthens
“I denna är målet att uppnå ett substansvärde om 100 kronor per aktie. Under aärsplanen ska soliditeten inte understiga 35 %.”
Annual report 2024A · The company itself
Housing market
Macro
StrategyPositive impact: strengthens
“Bidra till en positiv utveckling av samhället genom stadsutveckling Rätten till en trygg bostad är fastställd i såväl FN:s konvention om mänskliga rättigheter som i svensk grundlag, likväl råder det fortsatt bostadsbrist i Sverige, särskilt i storstadsregionerna. Vi vill bidra till fler hem på marknaden, främst hyresrätter.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens
Chains out: this strengthens Construction, strengthens Residential construction
Industrial manufacturing
End markets
Market
“Göteborgs Stad 20 303 Essity Hygiene and Health AB 15 639 Convendum AB 14 757 Filmstaden AB 14 508 Riksarkivet 11 000 Västra Götalandsregionen 10 832 Fridaskolorna AB 8 088 Dagab Inköp & Logistik AB 7 233 ICA Fastigheter AB 6 906 Frisk Service i Göteborg AB 5 854 Summa 115 120 Våra tio största hyresgästers hyresvärde motsvarar 8 % av det totala hyresvärdet eller 17 % av hyresvärdet i det kommersiella beståndet.”
Annual report 2024A · The company itself
Public sector
End markets
Market
“Göteborgs Stad 20 303 Essity Hygiene and Health AB 15 639 Convendum AB 14 757 Filmstaden AB 14 508 Riksarkivet 11 000 Västra Götalandsregionen 10 832 Fridaskolorna AB 8 088 Dagab Inköp & Logistik AB 7 233 ICA Fastigheter AB 6 906 Frisk Service i Göteborg AB 5 854 Summa 115 120 Våra tio största hyresgästers hyresvärde motsvarar 8 % av det totala hyresvärdet eller 17 % av hyresvärdet i det kommersiella beståndet.”
Annual report 2024A · The company itself
Residential construction
End markets
Market
“Under året startade byggnationen av 577 lägenheter i Stockholm, Nacka och Mölndal. Pågående nybyggnationsprojekt omfattar på bokslutsdagen 1 304 lägenheter.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens, Housing market strengthens
Residential rental
End markets
Market
“Butik, restaurang, och bio 12 % Kontor 27 % FÖRDELNING HYRESVÄRDE Wallenstams organisation Under 2024 var medelantalet anställda i koncernen totalt 260 (263).”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens
Urbanisation
Geography
StrategyPositive impact: strengthens
“Det är oerhört viktigt att bygga i rätt lägen, och vi är alltid noga med att bygga i områden där människor vill bo. Ett exempel är vårt projekt Nacka Grace, som nu efter årsskiftet är fullt uthyrt, där det har varit en enorm efterfrågan trots en hög prisbild.”
Annual report 2024A · The company itself
Electricity
Raw materials and inputs
DriverNegative impact: weakens
“Jämförelsevis låga elpriser under 2024 har medfört att elintäkterna minskar. Elproduktionen har varit i stort sett oförändrad, 298 GWh under 2024 mot 292 GWh under 2023, varför elkostnaderna endast är marginellt lägre.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Som input till elpris används ett medelpris grundat på förväntningar på framtida elpris baserat på styrelsens och ledningens bästa bedömning utifrån extern, oberoende marknadsrapport. Detta pris ligger till grund för beräkning av kassaflöde för perioden 2025–2030.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“• Säkerställa en stark balansräkning. • Egen produktion av förnybar elenergi ger lägre priskänslighet på el. Infrastruktur och stadsutveckling Förändring av lagar och regler Utbud och efterfrågan • Förändringar och byggnation av infrastruktur eller annat som kan påverka våra fastigheters attraktivitet negativt. • Förändringar av lagar, regler och myndighetskrav, kring exempelvis miljö, gestaltning, skattefrågor, avgifter med mera, som leder till ökade kostnader och ökad administration. • Minskad efterfrågan på exempelvis kommersiella lokaler, hyresrätter eller bostadsrätter. • Utdragna planprocesser och brist på tillgång till mark. • Äger och förvaltar fastigheter i attraktiva områden som kännetecknas av tillväxt och stark efterfrågan. • Närhet och täta relationer med hyresgäster. • Följer marknadsutvecklingen och har beredskap för förändringar i efterfrågan. • Flexibel aärsmodell med möjlighet att ställa om och anpassa utbud, upplåtelse form och villkor, etc, vid förändrad efterfrågan.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Driftkostnader Redovisningsprincip Wallenstams driftkostnader utgörs av kostnader som uppkommer i samband med fastighetsförvaltning så som fastighetsskötsel, el, vatten, renhållning, reparationer, bränslekostnader, underhåll, fastighetsskatt och övriga driftkostnader. Driftkostnaderna redovisas i den period de avser.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Data centres strengthens, Electrification strengthens
Chains out: this strengthens Power grid expansion
Subcontractors and haulage capacity
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Inför projektstarter är vi nu ännu noggrannare när vi säkrar leveranser och säkerställer att entreprenörer och underleverantörer har ekonomiska förutsättningar för att kunna driva projektet tillsammans med oss.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Inom varje region bedrivs uthyrning, förvaltning och byggverksamhet med Wallenstams egna uthyrare, förvaltare och byggprojektledare som samarbetar med externa leverantörer och entreprenörer.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Vi utvecklar långsiktiga relationer med entreprenörer och leverantörer och har inrättat rutiner för stickprov och kontroller för att säkerställa att våra partners följer ingångna avtal och vår uppförandepolicy.”
Annual report 2024A · The company itself
Building codes and fire safety
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“Infrastruktur och stadsutveckling Förändring av lagar och regler Utbud och efterfrågan • Förändringar och byggnation av infrastruktur eller annat som kan påverka våra fastigheters attraktivitet negativt. • Förändringar av lagar, regler och myndighetskrav, kring exempelvis miljö, gestaltning, skattefrågor, avgifter med mera, som leder till ökade kostnader och ökad administration. • Minskad efterfrågan på exempelvis kommersiella lokaler, hyresrätter eller bostadsrätter. • Utdragna planprocesser och brist på tillgång till mark. • Äger och förvaltar fastigheter i attraktiva områden som kännetecknas av tillväxt och stark efterfrågan. • Närhet och täta relationer med hyresgäster. • Följer marknadsutvecklingen och har beredskap för förändringar i efterfrågan. • Flexibel aärsmodell med möjlighet att ställa om och anpassa utbud, upplåtelse form och villkor, etc, vid förändrad efterfrågan.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverMixed impact: mixed
“Grunden för koncernens finansiella strategi är att skapa betryggande finansiella förutsättningar för drift och förädling av vårt fastighetsbestånd samt utveckling av nyproduktion. Wallenstam har som mål att under perioden 2023–2030 nå ett substansvärde om 100 kr/aktie.”
Annual report 2024A · The company itself
Financial regulation
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“På balansdagen uppgår totala räntebärande skulder till 30399Mkr (29 075). Av skulden uppgår utestående obligationslån till 1000Mkr 3534333231302928272625 Mkr FÖRFALLOSTRUKTUR RÄNTEDERIVAT OCH FASTRÄNTELÅN RäntederivatFasträntelån % 2423222120 Mkr SOLIDITET OCH EGET KAPITAL Eget kapital Soliditet 2423222120 Mkr % HYRESINTÄKTER OCH ÖVERSKOTTSGRAD Hyresintäkter Överskottsgrad Bokfört värde, Mkr Förvaltningsfastigheter 1 januari 2024 63 090 + Förvärv 143 + Byggnationer 2 112 – Försäljning –148 + Orealiserad värdeförändring 392 Förvaltningsfastigheter 31 december 2024 65 588 (334), vilka emitterades under första halvåret, samt bokförd volym företagscertifikat, med en ram om 4000Mkr, till 808Mkr (373).”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Finansieringsrisk motsvaras av att svårigheter kan föreligga att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt. Wallenstam arbetar aktivt för att nå en låg finansieringsrisk i förhållande till prissättning på marknaden.”
Annual report 2024A · The company itself
Inflation
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Ökat förvaltningsresultat och lägre snittränta Vår verksamhet fungerar bra och vi ser en fortsatt god resultatutveckling där hyresintäkterna ökar och driftkostnaderna minskar.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Avtalade uppräkningar för kommersiella lokaler 2024 har i snitt inneburit ökningar om 6 % som gäller från och med 1 januari. För bostäder motsvarar överenskomna hyresförhandlingar en genomsnittlig hyresökning för 2024 om cirka 4,5 %.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Consumer spending, strengthens Interest rates
Labour and wages
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“MEDARBETARE I SIFFROR, 2024-12-31 Antal Andel kvinnor Andel män Hela koncernen 259 58 % 42 % Chefer/ledare 44 41 % 59 % Koncernledning 6 50 % 50 % Styrelse 5 60 % 40 % 0–2 år, 17 %>10 år, 41 % 6–10 år, 26 % 3–5 år, 16 % ANSTÄLLNINGSTID Vårt strategiska arbete med fokus på våra medarbetare sammanfattas kort i vår medarbetarplan.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Wallenstam månar om att erbjuda en god arbetsmiljö samt marknadsmässiga arbetsvillkor och förmåner. Vi lägger stor vikt vid ledarnas engagemang och betydelse för medarbetarnas prestationer, och genom löpande chefsstöd samt ledarutveckling skapas förutsättningar för ett eektivt ledarskap.”
Annual report 2024A · The company itself
Climate change and extreme weather
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Klimatförändringarna bedöms medföra klimatrisker, som kan påverka våra fastigheter negativt. Vid nybyggnationsplanering såväl som vid löpande fastighetsutveckling och förvaltning beaktas möjliga konsekvenser av ett förändrat klimat.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Agriculture and food production
Labour regulation
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“Inom bygg-och fastighetsbranschen finns risker relaterade till bland annat arbetsmiljö, korruption, mänskliga rättigheter, klimat och miljö. I våra projekt och i vår förvaltning är leverantörsleden ibland långa med många aktörer, varor och tjänster som upphandlas. Vår uppförandepolicy med tillhörande riktlinjer bygger på bolagets kärnvärden – respekt, engagemang och utveckling – och tydliggör vad som förväntas av våra medarbetare och leverantörer avseende arbetsvillkor, hållbarhetsfrågor, mänskliga rättigheter samt korruption och mutor.”
Annual report 2024A · The company itself
Denmark
Geography
Geography
“Under aärsplan 2030 har Wallenstam som mål att öka substansvärdet genom en fortsatt produktiv, kostnadseektiv och serviceinriktad verksamhet i tillväxtregionerna Göteborg, Stockholm och Uppsala.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Wallenstam kommer fortsatt vara verksamt i regionerna Göteborg och Stockholm.”
Annual report 2024A · The company itself
Nordics
Geography
Geography
“Wallenstam kommer fortsatt vara verksamt i regionerna Göteborg och Stockholm.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Wallenstam är organiserat i två regioner: Region Göteborg samt Region Stockholm, som även inkluderar verksamheten i Uppsala.”
Annual report 2024A · The company itself
Currency exposure
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Koncernens transaktionsrelaterade valutaexponering uppstår framför allt vid inköp av byggelement, service avseende vindkraftverk samt externa tjänster och licenser för IT-system.”
Annual report 2024A · The company itself
Europe
Geography
Geography
“Wallenstam kommer fortsatt vara verksamt i regionerna Göteborg och Stockholm.”
Annual report 2024A · The company itself
M&A and consolidation
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Wallenstams tio största lokalhyresgäster motsvarar cirka 8 % (8) av Wallenstams bedömda helårsvärde.”
Annual report 2024A · The company itself
Water
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Driftkostnader Redovisningsprincip Wallenstams driftkostnader utgörs av kostnader som uppkommer i samband med fastighetsförvaltning så som fastighetsskötsel, el, vatten, renhållning, reparationer, bränslekostnader, underhåll, fastighetsskatt och övriga driftkostnader.”
Annual report 2024A · The company itself
Competitors mentioned in the report
No named competitors in the report.
Financial figures
| Revenue latest fiscal year | 2.92 bn SEK |
| Revenue growth vs. the year before, same method | 7 % |
| EBITDA reported by the company | N/A |
| Net debt debt incl. leasing minus cash | 30.99 bn SEK |
| Diluted EPS per share | N/A |
Source: annual report (ESEF) A. See the report
Criteria
| Profit | N/A |
| Growing | ✓ |
| Healthy balance sheet | N/A |
Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.
Figures are in the report's currency (SEK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.