ConvictaFree beta

DNB BANK ASA

Sector unknown·DNB · Oslo Børs·Fiscal year to 31/12/2024

Cybersecurity (products and services)Artificial intelligenceLabour and wagesOilConsumer spending

Exposure profile

Raw materials and inputsMacroTechnologyRegulationEnd marketsGeography
Raw materials and inputs Labour and wages, Oil, IT operations and cloud, Electricity
Macro Consumer spending, Business cycle and GDP growth, Inflation, Interest rates
Technology Cybersecurity (products and services), Artificial intelligence, Digitalisation, Automation and robotics
Regulation EU climate and energy policy, Carbon tax and ETS prices
End markets Utilities, Real estate, Automotive, Industrial manufacturing
Geography Denmark, Nordics, Europe, United States

Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.

In their own words

Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.

Consumer spending

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“Strategi og verdier I strategien vår løfter vi fram det aller viktigste vi må lykkes med de neste årene, i en tid der markedet er i endring og konkurransen er tøff.Vi må jobbe hver dag for å være godt likt og ha høy tillit, slik atkunden velger oss.Vi er tydelige på hvorfor DNB er et godt valg for privatkunder og bedrifter. Gjennom sterk konkurransekraft og lønnsom vekst skal vi nå våre finansielle mål og levere bærekraftig verdiskaping.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Netto andre driftsinntekter Beløp i millioner kroner 2024 2023 Netto provisjoner og gebyrer 12466 11115 Basisswapper (1559) (612) Valutakurseffekter knyttet til Hybridkapital 1427 332 Netto gevinster på andre finansielle instrumenter til virkelig verdi 4357 5563 Netto forsikringsresultat 1421 1183 Netto overskudd fra tilknyttede selskaper 1719 449 Andre driftsinntekter 2516 2120 Netto andre driftsinntekter 22347 20150 Netto andre driftsinntekter økte med 2 196 millioner kroner, eller 10,9 prosent, sammenliknet med 2023.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Personkundesegmentet viste solid lønnsomhet i 2024 med et resultat før skatt på 16612millioner kroner og en avkastning på allokert kapital på 20,2 prosent. Lønnsomheten ble drevet av en økning i netto renteinntekter og netto andre driftsinntekter. Netto renteinntekter økte med 494 millioner kroner fra 2023.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Renteoppgangen i 2022 og 2023 bidro til svekkelsen av norske husholdningers kjøpekraft. Samtidig hadde husholdningene høye finansielle buffere etter pandemien som sammen med sysselsettingsvekst bidro til å understøtte husholdningenes etterspørsel.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Kapital sikres blant annet gjennom innskudd fra kunder og investeringer fra aksjonærer.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Konsernets oppdrag er å skape en enklere hverdag og bedre økonomi for folk og bedrifter, ved å bygge verdens beste bank for Norge.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“DNB har en ambisjon om fortsatt lønnsom vekst i personkundesegmentet og vil fortsette arbeidet med å tilpasse produkter, løsninger, kundebetjening og kostnadsnivå til framtidens konkurransesituasjon. Kunderådgivning vil fortsette å være høyt prioritert i DNB.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Følgende faktorer vil bidra til at konsernet når målet for egenkapitalavkastning (ROE): vekst i utlån og provisjoner og gebyrer fra kapitallette produkter, i kombinasjon med kostnadskontroll og effektiv kapitalstyring. Den årlige ambisjonen for organisk utlånsvekst for konsernet er mellom 3 og 4 prosent over tid, men den kan være lavere eller høyere i visse år.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Netto andre driftsinntekter økte med 10,0prosent sammenliknet med 2023, hovedsakelig drevet av en positiv utvikling i inntekter fra betalingstjenester og produkter for langsiktig sparing.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Det inkluderer blant annet å gi lån og kreditt til bedrifter for å finansiere produksjon, tilby betalingsløsninger som gjør det mulig for bedrifter og privatpersoner å betale og motta betaling, gi strategisk rådgivning til bedrifter og personkunder, og tilby ulike løsninger for sparing og produkter som støtter miljøvennlige prosjekter og bærekraftige forretningsmodeller.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label

Denmark

Geography

DriverPositive impact: strengthens

“Brutto nasjonalprodukt (BNP) for fastlands-Norge steg med henholdsvis 0,4 prosent og 0,3 prosent de første to kvartalene i 2024. I tredje kvartal steg veksten til 0,5 prosent.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverMixed impact: mixed

“Til tross for svak vekst i første halvår 2024 holdt arbeidsledigheten seg relativt stabil. Ved utgangen av 2024 var den registrerte arbeidsledigheten 2,0 prosent, mot 1,9 prosent i desember 2023.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“I likhet med i andre land, avtok prisveksten i Norge markert i 2024. I desember i fjor var årsveksten i konsumprisindeksen 2,7 prosent, ned fra 4,8 prosent ett år tidligere.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Norges Bank hevet styringsrenten til 4,5 prosent i desember 2023 for å motvirke inflasjonen. Sentralbanken holdt renten uendret gjennom 2024, men signaliserte i desember at renten mest sannsynlig vil bli satt ned i mars 2025.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Konsernets oppdrag er å skape en enklere hverdag og bedre økonomi for folk og bedrifter, ved å bygge verdens beste bank for Norge.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Hovedtyngden av virksomheten er i Norge. Samtidig har vi en sterk posisjon i Norden og en betydelig internasjonal tilstedeværelse i strategisk utvalgte sektorer der vi har lang erfaring og dyp kompetanse: → Energi → Shipping → Sjømat → Helse → Teknologi, media og telekom Vår internasjonale plattform bidrar betydelig til våre inntekter og vår globale tilstedeværelse gir oss mulighet til å støtte kundene våre i å nå ut til et internasjonalt marked og få tilgang til kapital.”

Annual report 2024A · The company itself

Housing market

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Renteoppgangen i 2022 og 2023 bidro til svekkelsen av norske husholdningers kjøpekraft. Samtidig hadde husholdningene høye finansielle buffere etter pandemien som sammen med sysselsettingsvekst bidro til å understøtte husholdningenes etterspørsel.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Boligmarkedet har blitt støttet av høy innvandring og offentlig finansiering.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Fysisk klimarisiko som DNB er utsatt for kan forekomme blant annet gjennom utlån til eiendom, både innen næringseiendom- og boliglånsporteføljen. Framtidige klimarelaterte hendelser kan redusere verdien på eiendommer, eller føre til skade på eiendommene, noe som kan svekke verdien av panteobjekter og kredittverdigheten til kunder.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Kapital sikres blant annet gjennom innskudd fra kunder og investeringer fra aksjonærer.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Følgende faktorer vil bidra til at konsernet når målet for egenkapitalavkastning (ROE): vekst i utlån og provisjoner og gebyrer fra kapitallette produkter, i kombinasjon med kostnadskontroll og effektiv kapitalstyring. Den årlige ambisjonen for organisk utlånsvekst for konsernet er mellom 3 og 4 prosent over tid, men den kan være lavere eller høyere i visse år.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Resultatregnskap i millioner kroner 2024 2023 Netto renteinntekter 22152 21658 Netto andre driftsinntekter 5967 5423 Sum inntekter 28118 27081 Driftskostnader (11266) (11135) Driftsresultat før nedskrivninger og skatt 16852 15945 Netto gevinst på varige og immaterielle eiendeler (3) 0 Nedskrivninger på finansielle instrumenter (237) (511) Driftsresultat før skatt 16612 15434 Resultat for regnskapsåret 12459 11576 Gjennomsnittlige balanseposter i milliarder kroner Netto utlån til kunder 945,9 958,1 Innskudd fra kunder 578,4 585,8 Nøkkeltall i prosent Avkastning på allokert kapital 20,2 18,5 Utvikling i utlån, innskudd og netto renteinntekter Milliarder kroner 2023 2024 Netto utlån til kunder (gjennomsnitt per år) Innskudd fra kunder (gjennomsnitt per år) Bedriftskunder Norge Det var høy kundeaktivitet i segmentet bedriftskunder Norge, med en solid avkastning på allokert kapital på 23,0 prosent.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Interest rates weakens
Chains out: this strengthens Construction, strengthens Residential construction

EU climate and energy policy

Regulation

DriverPositive impact: strengthens

“Dette rammeverket er utarbeidet i samarbeid med Sustainalytics og er basert på etablerte standarder i markedet som Green Loan Principles og Sustainability-Linked Loan Principles fra Loan Market Association (LMA), og integrerer sentrale elementer fra EU-taksonomien.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Bærekraft Som Norges største finanskonsern har DNB påvirkningskraft på den bærekraftige omstillingen. Bærekraft er en integrert del av vår virksomhet og strategi, og DNB har en ambisjon om å være en pådriver for bærekraftig omstilling, i tett samarbeid med våre kunder.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“DNB tar en aktiv rolle i den bærekraftige omstillingen. Vi hjelper kundene i en bærekraftig retning gjennom et bredt spekter av rådgivningstjenester og produkter innen bærekraftig finans.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“DNB har et mål om å finansiere og tilrettelegge 1 500 milliarder kroner til den bærekraftige omstillingen fram mot 2030.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“DNB har en ambisjon om å være en pådriver for bærekraftig verdiskaping og et overordnet mål om netto null-utslipp i utlåns- og investeringsporteføljene innen 2050.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Utvalgte høyde punkter fra 2024: Som første bank i Norden, lanserer vi transisjonslån for bedriftskunder. Dette er lån med klimafokus som finansierer konkrete og målbare utslippsreduserende tiltak og teknologi.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Segmentet har integrert DNBs ambisjon om netto null-utslipp i sentrale sektorstrategier, og gjennom et bredt spekter av rådgivningstjenester og produkter innen bærekraftig finans bistår konsernet sine kunder i deres overgang til en lavkarbonøkonomi og mer bærekraftig verdiskaping.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency

Artificial intelligence

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“Vi fortsetter å utforske hvordan KI kan skape økt verdi for kundene våre. I DNB legger vi stor vekt på etikk, sikkerhet, konfidensialitet og personvern i alt KI-relatert arbeid.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“I tillegg tester og bruker vi KI som et verktøy for programmering og til å avdekke svindel, med lovende resultater.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Vår chatbot til kundeservice, Aino, er i konstant utvikling og benytter generativ KI og språkmodeller til å besvare henvendelser og hjelpe kundene våre. Chatbotens forståelse av kundehenvendelser har økt betydelig gjennom 2024 og Aino forstår nå flere enn 100 ulike språk. I løpet av året håndterte Aino 60 prosent av alle chat-henvendelser til vårt kundesenter og ble kåret til Årets Chatbot 2024 i ANFO Kundeservice Awards.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Data centres, strengthens Semiconductors and electronic components, strengthens Semiconductor industry

Carbon tax and ETS prices

Regulation

StrategyPositive impact: strengthens

“Vi har satt oss et langsiktig mål om netto nullutslipp fra vår finansierings- og investeringsvirksomhet innen 2050, og i omstillingsplanen vår har vi satt oss konkrete delmål for å redusere utslippene vi finansierer innen 2030, samt avkarboniseringsmål for egen drift.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“DNB har en ambisjon om å være en pådriver for bærekraftig verdiskaping og et overordnet mål om netto null-utslipp i utlåns- og investeringsporteføljene innen 2050.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“I 2024 lanserte DNB i tillegg et rammeverk for transisjonslån, som er lån med klimafokus og hvor finansieringen skal bidra til å kutte utslipp og fremme ny teknologi.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Shipping and logistics, strengthens Energy efficiency, weakens Cement and building materials

Cybersecurity (products and services)

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“Samtidig jobber vi med å videreføre og videreutvikle DNBs sterke posisjon innen mangfold og inkludering, samt med å bekjempe økonomisk kriminalitet og bidra til en sikker digital økonomi.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Konsernet deler sine trusselvurderinger med omverdenen fordi åpenhet og samarbeid er viktige virkemidler for å bekjempe denne typen kriminalitet.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“DNB har de siste årene bygget et sterkt fagmiljø innen cybersikkerhet fordi samfunnet blir mer digitalisert og svindelmetodene mer sofistikerte. Gjennom arbeidet med cybersikkerhet bidrar DNB daglig til å forhindre svindelforsøk mot kundene og mot banken.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Cyber attacks and IT security risk strengthens
Chains out: this strengthens Digitalisation

Digital payments and fintech

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“DNB har en ambisjon om å øke netto provisjoner og gebyrer med mer enn 9 prosent årlig i perioden 2025–2027, og å opprettholde en kostnadsgrad på under 40 prosent.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Netto andre driftsinntekter økte med 10,0prosent sammenliknet med 2023, hovedsakelig drevet av en positiv utvikling i inntekter fra betalingstjenester og produkter for langsiktig sparing.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Økningen i netto provisjoner og gebyrer ble drevet av solide resultater på tvers av produktområder, særlig innen betalingsformidlings-, investeringsbankog kapitalforvaltningstjenester, med rekordresultater innen kapitalforvaltningstjenester.”

Annual report 2024A · The company itself

Digitalisation

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“DNB er Norges ledende transaksjonsbank målt i volum. Gjennom moderniseringen av vår betalingsplattform leverer vi nå enda mer effektive og brukervennlige løsninger til kundene våre.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Gjennom mer sikker og effektiv datahåndtering, mer effektive IT-systemer og modernisering av prosesser, leverer vi bedre og mer innovative tjenester til kundene. Dette legger grunnlaget for bærekraftige løsninger som lar oss utforske nye muligheter uten å gå på bekostning av stabilitet, sikkerhet eller eksisterende løsninger.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Finansielle KPI-er: Andre ambisjoner: Utbyttepolitikk og kapitalplanlegging: • I tillegg til å fokusere på inntektsvekst, har vi identifisert et mål om brutto kostnadsreduksjoner på rundt 3 milliarder kroner i perioden 2025 til 2027. For å nå vårt kostnadsmål og styrke konkurransekraften, har vi definert følgende prioriterte områder for kostnadsreduksjon: • digitalisering og automatisering • effektivisering og redusert kompleksitet • skalafordeler • Årlig vekst i utlånsvolum, over tid, på 3–4 prosent • Årlig vekst i provisjonsbaserte inntekter, over tid, på over 9 prosent • DNBs overordnede mål er å levere langsiktig verdiskaping for sine aksjonærer, delvis via positiv aksjekursutvikling og delvis via en forutsigbar utbyttepolitikk • Vår utbyttepolitikk er å utbetale mer enn 50 prosent av årsresultatet i kontantutbytte.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Cybersecurity (products and services) strengthens, Public investment and infrastructure strengthens
Chains out: this strengthens IT consulting and public-sector IT

IT operations and cloud

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“Oppstrøms Omfatter innhenting av kapital og kjøp av produkter og tjenester, blant annet IT-løsninger, konsulenttjenester, samt varer og tjenester knyttet til eiendommer og kontorutstyr.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Teknologi og data innhentes og utvikles gjennom samarbeid med teknologipartnere og interne innovasjonsprosjekter.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Vi er godt i gang med vår overgang til skybaserte løsninger, der 62 prosent av våre IT-systemer nå enten er bygget direkte i eller migrert til offentlige skyløsninger. Som en del av vårt arbeid med å effektivisere og forenkle virksomheten, har vi siden 2020 faset ut 490 IT-systemer.”

Annual report 2024A · The company itself

Automation and robotics

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“Gjennom mer sikker og effektiv datahåndtering, mer effektive IT-systemer og modernisering av prosesser, leverer vi bedre og mer innovative tjenester til kundene. Dette legger grunnlaget for bærekraftige løsninger som lar oss utforske nye muligheter uten å gå på bekostning av stabilitet, sikkerhet eller eksisterende løsninger.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Finansielle KPI-er: Andre ambisjoner: Utbyttepolitikk og kapitalplanlegging: • I tillegg til å fokusere på inntektsvekst, har vi identifisert et mål om brutto kostnadsreduksjoner på rundt 3 milliarder kroner i perioden 2025 til 2027. For å nå vårt kostnadsmål og styrke konkurransekraften, har vi definert følgende prioriterte områder for kostnadsreduksjon: • digitalisering og automatisering • effektivisering og redusert kompleksitet • skalafordeler • Årlig vekst i utlånsvolum, over tid, på 3–4 prosent • Årlig vekst i provisjonsbaserte inntekter, over tid, på over 9 prosent • DNBs overordnede mål er å levere langsiktig verdiskaping for sine aksjonærer, delvis via positiv aksjekursutvikling og delvis via en forutsigbar utbyttepolitikk • Vår utbyttepolitikk er å utbetale mer enn 50 prosent av årsresultatet i kontantutbytte.”

Annual report 2024A · The company itself

Automotive

End markets

StrategyPositive impact: strengthens

“DNB er godt posisjonert for fortsatt lønnsom vekst isegmentet store bedrifter og internasjonale kunder.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Netto andre driftsinntekter økte med 5,5 prosent fra 2023, og utgjorde 8520 millioner kroner i 2024. Økningen kan i hovedsak tilskrives aktiviteter i Markets, og da særlig investeringsbanktjenester.”

Annual report 2024A · The company itself

Equity and capital markets

Macro

StrategyPositive impact: strengthens

“Finansielle mål (2025-2027): Overordnet finansiell målsetting Finansielle KPI-er > 14,0 % Egenkapitalavkastning (ROE) < 40,0 % Kostnadsgrad > 16,6 % 1 Ren kjernekapitaldekning (CET1) Gjennom å lykkes med våre strategiske ambisjoner skal vi nå våre finansielle mål, skape lønnsom vekst og ta valg som står seg, også når vi ser i bakspeilet.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Økningen i netto provisjoner og gebyrer ble drevet av solide resultater på tvers av produktområder, særlig innen betalingsformidlings-, investeringsbankog kapitalforvaltningstjenester, med rekordresultater innen kapitalforvaltningstjenester.”

Annual report 2024A · The company itself

Industrial manufacturing

End markets

StrategyPositive impact: strengthens

“DNB er godt posisjonert for fortsatt lønnsom vekst isegmentet store bedrifter og internasjonale kunder.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Det inkluderer blant annet å gi lån og kreditt til bedrifter for å finansiere produksjon, tilby betalingsløsninger som gjør det mulig for bedrifter og privatpersoner å betale og motta betaling, gi strategisk rådgivning til bedrifter og personkunder, og tilby ulike løsninger for sparing og produkter som støtter miljøvennlige prosjekter og bærekraftige forretningsmodeller.”

Annual report 2024A · The company itself

Nordics

Geography

StrategyPositive impact: strengthens

“DNB kjøper Carnegie for å styrke vårt tilbud og levere enda bedre løsninger til kundene våre. Sammen med Carnegie vil vi sette kraft bak ambisjonen om å bli en ledende nordisk aktør innenfor en rekke forretningsområder.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Hovedtyngden av virksomheten er i Norge. Samtidig har vi en sterk posisjon i Norden og en betydelig internasjonal tilstedeværelse i strategisk utvalgte sektorer der vi har lang erfaring og dyp kompetanse: → Energi → Shipping → Sjømat → Helse → Teknologi, media og telekom Vår internasjonale plattform bidrar betydelig til våre inntekter og vår globale tilstedeværelse gir oss mulighet til å støtte kundene våre i å nå ut til et internasjonalt marked og få tilgang til kapital.”

Annual report 2024A · The company itself

Premium consumers

End markets

Market

“privatkunder i alle livsfaser og små oppstartsbedrifter til store internasjonale selskaper og offentlige institusjoner.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Bank, forsirking og porteføljeforvaltniing Næringseiendom Shipping Olje, gass og offshore Strøm og fornybar energi Helsetjenester Offentlige sektor Fiske, fiskeoppdrett og jordbruk Varehandel Industri Teknologi, media og telekom Tjenesteyting Boligeiendom Andre bedriftskunder Store bedrifter og internasjonale kunder 756 mrd. kroner Bedriftskunder Norge 535 mrd. kroner Boliglån Øvrige engasjementer Personkunder 1 209 mrd. kroner DNB-konsernet 2 522 mrd. kroner Personkunder Segmentet omfatter konsernets mer enn 2,4 millioner personkunder i Norge.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Consumer spending strengthens

SMEs

End markets

Market

“DNB lanserer inntektsbasert lån, et nytt digitalt låneprodukt til små bedrifter. Kunder kan etablere lån med noen få klikk, og nedbetalingen skjer automatisk i takt med kundens inntekter.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“privatkunder i alle livsfaser og små oppstartsbedrifter til store internasjonale selskaper og offentlige institusjoner.”

Annual report 2024A · The company itself

Banks and insurance

End markets

Market

“Vår posisjon og våre konkurransefortrinn DNB er markedsleder med sterke posisjoner i personkundesegmentet og bedriftskundesegmentet. I tillegg har konsernet markedslederposisjonen innen sparing og pensjon, og investeringsbanktjenester.”

Annual report 2024A · The company itself

Batteries and energy storage

Technology

Market

“Produkter og tjenester innen bærekraftig finans DNB tilbyr flere produkter og tjenester innen bærekraftig finans, inkludert lån knyttet til energieffektivisering av boliger, bærekraftslinkede lån til bedriftskunder og fond med bærekraftstema.6 For å sikre at kundene har tilgang til finansielle produkter som bidrar til den bærekraftige omstillingen, har DNB utviklet et rammeverk for bærekraftige produkter i utlånsporteføljen.”

Annual report 2024A · The company itself

Circular economy and recycling

Regulation

Market

“Segmentet har integrert DNBs ambisjon om netto null-utslipp i sentrale sektorstrategier, og gjennom et bredt spekter av rådgivningstjenester og produkter innen bærekraftig finans bistår konsernet sine kunder i deres overgang til en lavkarbonøkonomi og mer bærekraftig verdiskaping.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: EU climate and energy policy strengthens

Defence industry

End markets

Market

“Netto andre driftsinntekter økte med 5,5 prosent fra 2023, og utgjorde 8520 millioner kroner i 2024. Økningen kan i hovedsak tilskrives aktiviteter i Markets, og da særlig investeringsbanktjenester.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Defence budgets strengthens

Energy efficiency

Technology

Market

“Produkter og tjenester innen bærekraftig finans DNB tilbyr flere produkter og tjenester innen bærekraftig finans, inkludert lån knyttet til energieffektivisering av boliger, bærekraftslinkede lån til bedriftskunder og fond med bærekraftstema.6 For å sikre at kundene har tilgang til finansielle produkter som bidrar til den bærekraftige omstillingen, har DNB utviklet et rammeverk for bærekraftige produkter i utlånsporteføljen.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Carbon tax and ETS prices strengthens, EU climate and energy policy strengthens

ESG and sustainability reporting

Regulation

Market

“I 2024 ble vi kåret til Norges ledende leverandør av ESGrådgivning innen aksjeanalyse og den fremste rådgiveren i det norske markedet for bærekraftige obligasjoner og energisektoren.”

Annual report 2024A · The company itself

Interest rates

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“Norges Bank opprettholdt styringsrenten på 4,50 prosent gjennom året, for å balansere behovet for å forankre inflasjonsforventningene med ønsket om å dempe risikoen for langvarig stagnasjon i økonomien.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“I første halvår 2024 var rentene i Europa høyere enn de hadde vært på lenge. Kombinert med forventningen om rentefall i Norge, førte dette til stor interesse fra europeiske investorer.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Personkundesegmentet viste solid lønnsomhet i 2024 med et resultat før skatt på 16612millioner kroner og en avkastning på allokert kapital på 20,2 prosent. Lønnsomheten ble drevet av en økning i netto renteinntekter og netto andre driftsinntekter. Netto renteinntekter økte med 494 millioner kroner fra 2023.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Norges Bank hevet styringsrenten til 4,5 prosent i desember 2023 for å motvirke inflasjonen. Sentralbanken holdt renten uendret gjennom 2024, men signaliserte i desember at renten mest sannsynlig vil bli satt ned i mars 2025.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverMixed impact: mixed

“Tremåneders Nibor var 4,68 prosent ved utgangen av fjoråret, 5 basispunkter lavere enn ett år før. Stabiliteten i pengemarkedsrenten skyldtes først og fremst at styringsrenten lå i ro på 4,5 prosent gjennom hele året.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction

Business cycle and GDP growth

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“Strategi og verdier I strategien vår løfter vi fram det aller viktigste vi må lykkes med de neste årene, i en tid der markedet er i endring og konkurransen er tøff.Vi må jobbe hver dag for å være godt likt og ha høy tillit, slik atkunden velger oss.Vi er tydelige på hvorfor DNB er et godt valg for privatkunder og bedrifter. Gjennom sterk konkurransekraft og lønnsom vekst skal vi nå våre finansielle mål og levere bærekraftig verdiskaping.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Til tross for geopolitisk usikkerhet internasjonalt og lavere fart i den norske økonomien hadde DNB et sterkt årsresultat, drevet av gode resultater i hele konsernet.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Den friske utlånsporteføljen økte i gjennomsnitt med 21,4 milliarder kroner, eller 1,1 prosent, fra 2023.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Brutto nasjonalprodukt (BNP) for fastlands-Norge steg med henholdsvis 0,4 prosent og 0,3 prosent de første to kvartalene i 2024. I tredje kvartal steg veksten til 0,5 prosent.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction

Climate change and extreme weather

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Fysisk klimarisiko som DNB er utsatt for kan forekomme blant annet gjennom utlån til eiendom, både innen næringseiendom- og boliglånsporteføljen. Framtidige klimarelaterte hendelser kan redusere verdien på eiendommer, eller føre til skade på eiendommene, noe som kan svekke verdien av panteobjekter og kredittverdigheten til kunder.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Dette kan igjen føre til økt mislighold og nedskrivinger i eiendomsporteføljen.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Agriculture and food production

Inflation

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Årsberetning Generelle opplysninger I 2024 var norsk økonomi preget av avtakende inflasjon, en forsiktig styrking av den norske kronen og en svak økning i arbeidsledighet etter hvert som effektene av innstrammingen i pengepolitikken gjorde seg gjeldende i markedet.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“I likhet med i andre land, avtok prisveksten i Norge markert i 2024. I desember i fjor var årsveksten i konsumprisindeksen 2,7 prosent, ned fra 4,8 prosent ett år tidligere.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Consumer spending, strengthens Interest rates

Labour and wages

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“Kampen om talentene DNBs suksess og evne til å levere kundeverdi og avkastning vil alltid være avhengig av konsernets ansatte og evne til å tiltrekke, beholde og utvikle de beste talentene. De ansatte er derfor vårt viktigste konkurransefortrinn og en avgjørende faktor for vår suksess.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Menneskelige ressurser rekrutteres og utvikles ved hjelp av omfattende opplæringsprogrammer og karriereutviklingsmuligheter.”

Annual report 2024A · The company itself

USD vs DKK/EUR

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“I første halvår 2024 var rentene i Europa høyere enn de hadde vært på lenge. Kombinert med forventningen om rentefall i Norge, førte dette til stor interesse fra europeiske investorer.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Tilgangen til kort finansiering var god gjennom hele året, og USD har fortsatt vært den viktigste valutaen.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“DNB gjorde utstedelser i SEK-, JPY-, NOK-, EUR-, USD- og CHF-markedene for totalt 121 milliarder kroner i 2024, sammenliknet med 101milliarder kroner i 2023.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this mixed effect United States

Employment

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Årsberetning Generelle opplysninger I 2024 var norsk økonomi preget av avtakende inflasjon, en forsiktig styrking av den norske kronen og en svak økning i arbeidsledighet etter hvert som effektene av innstrammingen i pengepolitikken gjorde seg gjeldende i markedet.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverMixed impact: mixed

“Til tross for svak vekst i første halvår 2024 holdt arbeidsledigheten seg relativt stabil. Ved utgangen av 2024 var den registrerte arbeidsledigheten 2,0 prosent, mot 1,9 prosent i desember 2023.”

Annual report 2024A · The company itself

Real estate

End markets

InputNegative impact: weakens

“Oppstrøms Omfatter innhenting av kapital og kjøp av produkter og tjenester, blant annet IT-løsninger, konsulenttjenester, samt varer og tjenester knyttet til eiendommer og kontorutstyr.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Kontorutstyr anskaffes via innkjøpsprosesser hvor alle leverandører som inngår kontrakt med DNB risikovurderes i DNBs system for håndtering av tredjepartsrisiko (Third Party Risk Management, TPRM) før kontraktinngåelse. Bærekraft er ett av risikoområdene leverandørene vurderes på.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Interest rates weakens

Currency exposure

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Kronen, målt ved den importveide indeksen I-44 beveget seg sideveis gjennom fjoråret, men med store svingninger. Ved utgangen av 2024 var den importveide valutakursen 5,2 prosent høyere enn ett år før (svakere krone).”

Annual report 2024A · The company itself

Geopolitical uncertainty

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Til tross for geopolitisk usikkerhet internasjonalt og lavere fart i den norske økonomien hadde DNB et sterkt årsresultat, drevet av gode resultater i hele konsernet.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Defence budgets, strengthens Energy security, strengthens Tariffs and trade policy, weakens Global trade volumes, strengthens Sea freight and freight rates, weakens Reconstruction of Ukraine

Oil

Raw materials and inputs

DriverPositive impact: strengthens

“Store investeringer i olje- og gassektoren har bidratt til å holde aktiviteten oppe og har motvirket fallet i boliginvesteringer.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Plastics and polymers

Utilities

End markets

DriverPositive impact: strengthens

“Store investeringer i olje- og gassektoren har bidratt til å holde aktiviteten oppe og har motvirket fallet i boliginvesteringer.”

Annual report 2024A · The company itself

Electricity

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“En annen innsatsfaktor som kreves for å drive virksomhet er bruk av energi, vann og råvarer for å drifte kontorlokaler.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Data centres strengthens, Electrification strengthens
Chains out: this strengthens Power grid expansion

Europe

Geography

Geography

“DNBs internasjonale enheter Andel inntekter Andel utlån DNBs internasjonale enheter Andel utlån 23 % DNBs internasjonale enheter Andel utlån 13 % Sikker og stabil drift for framtiden DNB er en robust bank, noe som reflekteres i sterke resultater fra stresstesten utført av den europeiske banktilsynsmyndigheten (EBA) i 2023, og i en av de beste kredittvurderingene blant banker i Norden og globalt.”

Annual report 2024A · The company itself

Other currencies

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“DNB gjorde utstedelser i SEK-, JPY-, NOK-, EUR-, USD- og CHF-markedene for totalt 121 milliarder kroner i 2024, sammenliknet med 101milliarder kroner i 2023.”

Annual report 2024A · The company itself

United States

Geography

Geography

“DNBs internasjonale enheter Andel inntekter Andel utlån DNBs internasjonale enheter Andel utlån 23 % DNBs internasjonale enheter Andel utlån 13 % Sikker og stabil drift for framtiden DNB er en robust bank, noe som reflekteres i sterke resultater fra stresstesten utført av den europeiske banktilsynsmyndigheten (EBA) i 2023, og i en av de beste kredittvurderingene blant banker i Norden og globalt.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: USD vs DKK/EUR mixed effect

Water

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“En annen innsatsfaktor som kreves for å drive virksomhet er bruk av energi, vann og råvarer for å drifte kontorlokaler.”

Annual report 2024A · The company itself

Competitors mentioned in the report

No named competitors in the report.

Financial figures

Revenue
latest fiscal year
186.74 bn NOK
Revenue growth
vs. the year before, same method
21.6 %
EBITDA
reported by the company
N/A
Net debt
debt incl. leasing minus cash
N/A
Diluted EPS
per share
29.34 NOK

Source: annual report (ESEF) A. See the report

Criteria

Profit✓
Growing✓
Healthy balance sheetN/A

Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.

Figures are in the report's currency (NOK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.

This page describes what the company itself writes. It isn't an assessment and isn't a recommendation. Run an analysis to see how the company connects to your view.