LOOMIS AB
Sector unknown·LOOMIS · Nasdaq Stockholm·Fiscal year to 31/12/2024
Exposure profile
Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.
In their own words
Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.
Banks and insurance
End markets
DriverPositive impact: strengthens
“Nedläggningar av bankkontor och outsourcing ökar efterfrågan Bankerna fokuserar på digitala tjänster och ser inte längre kontanthantering som en kärnverksamhet utan outsourcar allt oftare dessa tjänster. 57 procent av bankkontoren i Europa och 23 procent av bankkontoren i USA har stängts sedan 2008.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Vår verksamhet bygger på toppmodern teknologi och våra logistiksystem, kontanthanteringstjänster och internationella lösningar skräddarsys för behoven hos finansiella institutioner, detaljhandelsföretag och andra kunder.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Säker och effektiv transport av kontanter och värdeföremål med intelligenta logistiksystem till och från centralbanker, finansiella institutioner, butiker och restauranger och andra företag.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Omställningen hos centralbanker och nya affärsmodeller för banker gör att efterfrågan på outsourcinglösningar från banker och stora återföräljare har ökat på senare år. Samtidigt växer marknaden mot små och medelstora företag, som fortfarande är i stort beroende av kontanter, när bankerna inte längre vill hantera kontanter.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Loomis traditionella tjänster riktar sig huvudsakligen till centralbanker, kommersiella banker, detaljhandel, andra kommersiella affärsverksamheter samt till den offentliga sektorn.”
Annual report 2024A · The company itself
Labour and wages
Raw materials and inputs
DriverNegative impact: weakens
“Samtidigt vill centralbanker och detaljhandlare omsätta kontanter snabbare, bland annat drivet av räntekostnader, och med stigande arbetskostnader ökar behovet och efterfrågan på automatiserade lösningar och outsourcing för kostnadseffektivitet.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Loomis förmåga att leverera högkvalitativa tjänster, garantera en oöverträffad säkerhet och genomföra sin strategi går hand i hand med förmågan att attrahera och behålla kompetenta och motiverade medarbetare. Konkurrensen om kompetent personal är hård, och Loomis inser behovet av att fokusera på detta område för att förbli en attraktiv och pålitlig arbetsgivare.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Vår viktigaste resurs är våra 24 500 medarbetare samt lång erfarenhet och unik kompetens inom vårt område.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vårt åtagande innebär att vi genom tydliga strategiska prioriteringar och ett fokuserat utförande ska leverera en konkurrenskraftig totalavkastning för våra aktieägare. Vårt fokus på tillväxt och rörelsemarginal tillsammans med vårt åtagande för att minska utsläppen och prioritera människors, däribland våra egna medarbetares, säkerhet och välbefinnande är samtidigt avgörande för en långsiktigt hållbar verksamhet. i EBITA-marginal under hela strategiperioden 34 % kombinerad minskning av våra CO 2e i Scope 1 och 2, vid utgången av 2027 jämfört med 2019 10 % minskning av arbets skadefrekvensen, vid utgången av 2027 jämfört med 2024 5–7 % i genomsnittlig årlig tillväxttakt för perioden Tillväxt inom etablerade marknader.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Medarbetarnas säkerhet och hälsa är vår viktigaste prioritet och vi har en nollvision för skador. Vi strävar efter att skapa och upprätthålla en stark företagskultur som attraherar och behåller rätt talang.”
Annual report 2024A · The company itself
M&A and consolidation
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Fortsatt konsolidering på en konkurrensutsatt marknad Kontanthanteringsbranschen präglas av hård konkurrens med ett fåtal globala aktörer och många lokala företag som tävlar om marknadsandelar. Konsolideringen inom branschen förväntas fortsätta.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Loomis deltar i konsolideringen. Att växa och utveckla sitt erbjudande genom förvärv är en strategisk prioritering för Loomis.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Förvärv på både befintliga marknader och tillväxtmarknader Inom kärnerbjudandet är Loomis fokus att hitta intressanta möjligheter till synergi genom att delta i konsolideringen i länder där bolaget redan har en närvaro. Loomis söker också aktivt efter förvärvsmöjligheter på tillväxtmarknader där kontantanvändningen är fortsatt stor. Latinamerika, där Loomis hittills är etablerat i Chile och Argentina, är en prioriterad region för förvärv.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Utveckling av det digitala erbjudandet genom förvärv Loomis avser att fortsätta växa inom digitala tjänster, särskilt i länder där kontantanvändningen fortfarande är mycket utbredd. Dessa marknader har en betydande tillväxtpotential och Loomis strategi är att göra selektiva förvärv som hjälper oss att stärka närvaron på dessa marknader. Fokus är på förvärv av POS-lösningar, kassasystemlösningar för bemannade kassor eller självbetjäning.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vår strategi för de kommande åren kan sammanfattas i fyra strategiska prioriteringar som styr hur vi utvecklar verksamheten: (1) tillväxt inom etablerade marknader, (2) generera tillväxt och nya erbjudanden genom förvärv, (3) öka vår operationella effektivitet och skalbarhet samt (4) att vara ledande inom hållbarhet i vår bransch.”
Annual report 2024A · The company itself
Geopolitical uncertainty
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Loomis verksamhet bygger på att Loomis övertar kundens risker förknippade med att hantera, transportera och lagerhålla kontanter, ädel metaller och andra värdeföremål. Verksamheten innebär att det dels finns risk att kontanter och värdeföremål går förlorade på grund av brottslighet eller brister i hanteringen, dels risk för personskador.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Att vara ledande inom hållbarhet i vår bransch är en av Loomis fyra strategiska prioriteringar. Loomis tjänster bidrar till säkra, effektiva och fungerande betalningsflöden. De är samhällsbärande och stödjer centralbankernas arbete för att säkerställa tillgång till kontanter.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Defence budgets, strengthens Energy security, strengthens Tariffs and trade policy, weakens Global trade volumes, strengthens Sea freight and freight rates, weakens Reconstruction of Ukraine
Digital payments and fintech
Technology
DriverNegative impact: weakens
“Både Loomis och företagets kunder är exponerade för risker som gäller förändringar i betalningsmetoder som kan kräva att finansiella institutioner och återförsäljare förändrar sina processer. Förändrade konsumentbeteenden som rör inköp och betalningsmetoder kan påverka efterfrågan på Loomis produkter och tjänster.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Bolaget har licens för elektroniska pengar (e-money) i EU. Det både stärker och öppnar för nya möjligheter inom Loomis digitala erbjudande.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Utveckling av det digitala erbjudandet genom förvärv Loomis avser att fortsätta växa inom digitala tjänster, särskilt i länder där kontantanvändningen fortfarande är mycket utbredd. Dessa marknader har en betydande tillväxtpotential och Loomis strategi är att göra selektiva förvärv som hjälper oss att stärka närvaron på dessa marknader. Fokus är på förvärv av POS-lösningar, kassasystemlösningar för bemannade kassor eller självbetjäning.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“De senaste åren har Loomis utvecklats från en renodlad värdetransportör till en bred leverantör av både fysiska och digitala betalningar.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Attraktiva utsikter från en stabil position i en föränderlig omvärld Loomis är en global aktör inom kontanthantering och fysiska och digitala betalningslösningar.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Vår betaltjänst Loomis Pay hanterar alla typer av betalmedel; kort, kontanter och digitala alternativ i ett integrerat system. Den heltäckande betallösningen, som även inkluderar lokala POS-lösningar, ger handlarna smidiga processer och en bra finansiell överblick i ett enda kontrakt och med en support för alla typer av betalningar. > Läs om hur vår strategi stärker vårt erbjudande inom alla tre tjänstekategorier på sidan 25.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“En föränderlig marknad med stabil tillväxt Kontanthanteringsbranschen är en viktig del i ett betalningsekosystem där både kontanter och digitala betalningslösningar spelar avgörande roller för företag och konsumenter världen över.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Loomis tillhandahåller även digitala betalningslösningar, Loomis Pay, som primärt är riktade till små och medelstora handlare.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Vi ser möjligheter att växa inom hela vårt erbjudande; kärnerbjudanden, närliggande service och digitala tjänster.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Vi fokuserar på att accelerera kärnaffären inom värdetransporter, kontanthantering och internationell värdehantering. Vi satsar också på närliggande service som automatiserade lösningar, bankomater och valutatjänster samt vårt digitala erbjudande via Loomis Pay.”
Annual report 2024A · The company itself
Automation and robotics
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“Den digitala betalningsmarknaden växer snabbt och de digitala betalningarna blir fler varje år, drivet av både e-handel och konsumenters förändrade preferenser. Automatiserade och hybrida lösningar som kombinerar kontanter och digitala betalningslösningar blir allt viktigare för att möta behoven hos både kontant och digitalt orienterade konsumenter och företag.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Samtidigt vill centralbanker och detaljhandlare omsätta kontanter snabbare, bland annat drivet av räntekostnader, och med stigande arbetskostnader ökar behovet och efterfrågan på automatiserade lösningar och outsourcing för kostnadseffektivitet.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Kunder vill ha smarta lösningar för sina behov Digitalisering och AI driver på en snabb innovation på betalningsmarknaden och öppnar för nya lösningar. Automatiserade lösningar inom kontanthantering och smarta integrerade betalningslösningar blir vanligare.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Förutom att vi genom Cima har säkrat vår leverans kedja i USA, har vi med Cima i koncernen i dag större möjligheter att påverka produkt utvecklingen och leverera skräddarsydda lösningar till våra kunder. Tillsammans med Cimas framstående FoU-team och expertis strävar vi nu efter att skala upp vår mjukvaruutveckling och driva innovation inom automatiserade lösningar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Loomis USA är väl positionerat för fortsatt tillväxt de närmaste åren. Fokus ligger på att stärka kärnaffären inom CIT och CMS samt att växa inom automatiserade lösningar och outsourcinglösningar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Öka vår operationella effektivitet och skalbarhet Att ha rätt infrastruktur med en så effektiv användning av våra resurser som möjligt är nyckeln till en hållbar och lönsam tillväxt och därför en viktig strategisk prioritering kommande år. Det handlar om att maximera effektiviteten, optimera hur vi allokerar resurser och att konsekvent leverera högsta kvalitet och mervärden till våra kunder. Som komplement till Loomis decentralierade affärsmodell, bygger Loomis en robust och skalbar infrastruktur för koncernen som gör att vi lätt kan anpassa oss till förändrade marknadskrav och ta vara på nya möjligheter.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Vi ser möjligheter att växa inom hela vårt erbjudande; kärnerbjudanden, närliggande service och digitala tjänster.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Vi fokuserar på att accelerera kärnaffären inom värdetransporter, kontanthantering och internationell värdehantering. Vi satsar också på närliggande service som automatiserade lösningar, bankomater och valutatjänster samt vårt digitala erbjudande via Loomis Pay.”
Annual report 2024A · The company itself
SMEs
End markets
StrategyPositive impact: strengthens
“Loomis unika helhetslösning, som hanterar alla typer av betalningar, har hittills introducerats på fyra marknader i Europa. Tack vare Loomis starka marknadsposition och kompetens inom betalningar bedöms produktsegmentet Loomis Pay ha en stor tillväxtpotential särskilt inom kundsegmentet små och medelstora företag.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Ett annat prioriterat område är växa inom kundgruppen små och medelstora företag, som numera ofta saknar tillräcklig service från sina banker och som utgörs av miljontals företag i regionen.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Loomis starka marknadsposition inom kontanthantering tillsammans med spetskompetens inom digitala betalningar gör att produktsegmentet Loomis Pay bedöms ha stor tillväxtpotential. Särskilt är Loomis Pay, som hittills har lanserats på fyra geografiska marknader, ett attraktivt erbjudande och en styrka när Loomis växer inom kundgruppen små och medelstora företag.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Ökat fokus på små och medelstora företag Loomis har traditionellt fokuserat på nyckelkundgrupperna banker och stora återförsäljare. Inför den nya strategiperioden har Loomis breddat sitt fokus och inkluderar även små och medelstora företag, en kundgrupp som i dag får allt mindre service med kontantrelaterade tjänster av bankerna.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Omställningen hos centralbanker och nya affärsmodeller för banker gör att efterfrågan på outsourcinglösningar från banker och stora återföräljare har ökat på senare år. Samtidigt växer marknaden mot små och medelstora företag, som fortfarande är i stort beroende av kontanter, när bankerna inte längre vill hantera kontanter.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Det tvingar i sin tur små och medelstora företag att resa längre för att hantera insättningar av kontanter eller hänvisas direkt till kontanthanteringsspecialister.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Tillväxtmöjligheter finns dels inom våra befintliga kundgrupper; centralbanker, banker och stora företag, dels inom en ny kundgrupp; små och medelstora företag.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Expandera till kundsegmentet små och medelstora företag med stöd av Loomis etablerade infrastruktur.”
Annual report 2024A · The company itself
Digitalisation
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“När vi nu har gått in i 2025 och en ny strategiperiod, är det ännu tydligare att tillgång till kontanter fortsatt kommer att vara viktigt i samhället. Vi har sett hur vissa länder som har försökt gå mot kontantfrihet nu har backat på det.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Bland annat drivs marknaden av ökad digitalisering, nya affärsmodeller och höjda regulatoriska krav. > Läs om drivkrafterna på vår marknad på sidan 23.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverMixed impact: mixed
“Flera underliggande trender driver marknaden och skapar möjligheter för Loomis Kontanthanterings- och betalningsmarknaden är konstant i snabb förändring, drivet av digitalisering, den allmänna makroutvecklingen, lagstiftning och en rörelse för rätten till kontanter, nya affärsmodeller i banksystemet och konsolidering.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Genom att fortsätta investera i digitala lösningar kan Loomis erbjuda dessa små och medelstora bolag lokalt anpassade helhetslösningar för betalningar, som hjälper dem att fokusera på sin kärnverksamhet.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Öka vår operationella effektivitet och skalbarhet Att ha rätt infrastruktur med en så effektiv användning av våra resurser som möjligt är nyckeln till en hållbar och lönsam tillväxt och därför en viktig strategisk prioritering kommande år. Det handlar om att maximera effektiviteten, optimera hur vi allokerar resurser och att konsekvent leverera högsta kvalitet och mervärden till våra kunder. Som komplement till Loomis decentralierade affärsmodell, bygger Loomis en robust och skalbar infrastruktur för koncernen som gör att vi lätt kan anpassa oss till förändrade marknadskrav och ta vara på nya möjligheter.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“De senaste åren har Loomis utvecklats från en renodlad värdetransportör till en bred leverantör av både fysiska och digitala betalningar.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Cybersecurity (products and services) strengthens, Public investment and infrastructure strengthens
Chains out: this strengthens IT consulting and public-sector IT
Consumer spending
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“När vi nu har gått in i 2025 och en ny strategiperiod, är det ännu tydligare att tillgång till kontanter fortsatt kommer att vara viktigt i samhället. Vi har sett hur vissa länder som har försökt gå mot kontantfrihet nu har backat på det.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Ekonomisk osäkerhet ökar efterfrågan på kontanter som en säker tillgång. Under tider av finansiell oro tenderar konsumenter att behålla mer kontanter för att känna ekonomisk trygghet.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Både Loomis och företagets kunder är exponerade för risker som gäller förändringar i betalningsmetoder som kan kräva att finansiella institutioner och återförsäljare förändrar sina processer. Förändrade konsumentbeteenden som rör inköp och betalningsmetoder kan påverka efterfrågan på Loomis produkter och tjänster.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Fyra tydliga prioriteringar för strategiperioden 2025-2027 Mål för strategiska perioden 2025-2027 Loomis koncernmål för strategiperioden 2025-2027 handlar om tillväxt, lönsamhet och hållbarhet.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vår vision är ett samhälle där alla har tillgång till betalningsinfrastruktur och kan välja sin föredragna betalningsmetod.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label
Artificial intelligence
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“Kunder vill ha smarta lösningar för sina behov Digitalisering och AI driver på en snabb innovation på betalningsmarknaden och öppnar för nya lösningar. Automatiserade lösningar inom kontanthantering och smarta integrerade betalningslösningar blir vanligare.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Förutom att vi genom Cima har säkrat vår leverans kedja i USA, har vi med Cima i koncernen i dag större möjligheter att påverka produkt utvecklingen och leverera skräddarsydda lösningar till våra kunder. Tillsammans med Cimas framstående FoU-team och expertis strävar vi nu efter att skala upp vår mjukvaruutveckling och driva innovation inom automatiserade lösningar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Med hjälp av AI kan vi övervaka betalningsmönster, identifiera misstänkta bedrägerier och optimera kontantflöden i realtid.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Data centres, strengthens Semiconductors and electronic components, strengthens Semiconductor industry
Carbon tax and ETS prices
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“Vi ser även att vi har en roll i att leva upp till Paris-avtalet och begränsningen till väl under 2 graders uppvärmning. Av den anledningen har Loomis valt att ansluta sig till Science Based Target-initiativet, SBTi, och sätta vetenskapliga klimatmål i linje med Parisavtalet.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“I juli anslöt vi oss till Science Based Targets-initiativet för att sätta mål för koldioxidminskning i linje med klimatforskningen och Paris avtalet.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Den största insatsen för miljö och klimat gör Loomis genom att optimera transporter. Vi byter till elfordon och, för de bränsledrivna fordonen, till lättare, mer bränslesnåla modeller och vi arbetar kontinuerligt med ruttoptimering. Vi byter även, där det finns tillgängligt, till biobränsle i diesleldrivna fordon.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Shipping and logistics, strengthens Energy efficiency, weakens Cement and building materials
Retail
End markets
Market
“Vår verksamhet bygger på toppmodern teknologi och våra logistiksystem, kontanthanteringstjänster och internationella lösningar skräddarsys för behoven hos finansiella institutioner, detaljhandelsföretag och andra kunder.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Säker och effektiv transport av kontanter och värdeföremål med intelligenta logistiksystem till och från centralbanker, finansiella institutioner, butiker och restauranger och andra företag.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Loomis traditionella tjänster riktar sig huvudsakligen till centralbanker, kommersiella banker, detaljhandel, andra kommersiella affärsverksamheter samt till den offentliga sektorn.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Hospitality and leisure
End markets
Market
“Bolaget är starkt inom mat- och dryckessegmentet. Det stärker Loomis erbjudande inom digitala lösningar och ökar närvaron i Spanien, en marknad med stor potential för Loomis digitala verksamhet.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Säker och effektiv transport av kontanter och värdeföremål med intelligenta logistiksystem till och från centralbanker, finansiella institutioner, butiker och restauranger och andra företag.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Latin America
Geography
StrategyPositive impact: strengthens
“Förvärv på både befintliga marknader och tillväxtmarknader Inom kärnerbjudandet är Loomis fokus att hitta intressanta möjligheter till synergi genom att delta i konsolideringen i länder där bolaget redan har en närvaro. Loomis söker också aktivt efter förvärvsmöjligheter på tillväxtmarknader där kontantanvändningen är fortsatt stor. Latinamerika, där Loomis hittills är etablerat i Chile och Argentina, är en prioriterad region för förvärv.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Loomis är en av de ledande aktörerna inom kontanthantering i Europa – ofta den största eller näst största aktören i de länder där vi har närvaro. Samtidigt växer verksamheten i Latinamerika, där Chile och Argentina är de stora marknaderna för Loomis.”
Annual report 2024A · The company itself
Shipping and logistics
End markets
Market
“Countries with cash handling operations Loomis erbjuder säkra och effektiva helhetslösningar för betalningar, inklusive distribution och hantering av kontanter och värdesaker. Vår verksamhet bygger på toppmodern teknologi och våra logistiksystem, kontanthanteringstjänster och internationella lösningar skräddarsys för behoven hos finansiella institutioner, detaljhandelsföretag och andra kunder.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Loomis erbjuder nationella värdehanteringstjänster i USA, i stora delar av Europa, i vissa delar av Sydamerika samt internationella transporter av kontanter och ädelmetaller och förvaring av värde föremål.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Carbon tax and ETS prices weakens, Global trade volumes strengthens, Fuel strengthens
Electric vehicles and EV batteries
End markets
StrategyPositive impact: strengthens
“Den största insatsen för miljö och klimat gör Loomis genom att optimera transporter. Vi byter till elfordon och, för de bränsledrivna fordonen, till lättare, mer bränslesnåla modeller och vi arbetar kontinuerligt med ruttoptimering. Vi byter även, där det finns tillgängligt, till biobränsle i diesleldrivna fordon.”
Annual report 2024A · The company itself
Energy security
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Att vara ledande inom hållbarhet i vår bransch är en av Loomis fyra strategiska prioriteringar. Loomis tjänster bidrar till säkra, effektiva och fungerande betalningsflöden. De är samhällsbärande och stödjer centralbankernas arbete för att säkerställa tillgång till kontanter.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Geopolitical uncertainty strengthens, Reconstruction of Ukraine strengthens
Chains out: this strengthens Wind power, strengthens Power grid expansion
Healthcare and hospitals
End markets
Market
“Vår verksamhet bygger på toppmodern teknologi och våra logistiksystem, kontanthanteringstjänster och internationella lösningar skräddarsys för behoven hos finansiella institutioner, detaljhandelsföretag och andra kunder.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Ageing population strengthens, GLP-1 and obesity treatment mixed effect
Public sector
End markets
Market
“Loomis traditionella tjänster riktar sig huvudsakligen till centralbanker, kommersiella banker, detaljhandel, andra kommersiella affärsverksamheter samt till den offentliga sektorn.”
Annual report 2024A · The company itself
Business cycle and GDP growth
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Loomis har vuxit till en koncern med en omsättning på över 30 miljarder kronor. Det innebär en genomsnittlig valutajusterad tillväxttakt på 11,8 procent under strategiperioden, väsentligt över vårt mål om 5-8 procent. • Strategiska förvärv.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“2024 var ett framgångsrikt år för Loomis USA, med rekordintäkter och flera viktiga framsteg. Ett tydligt fokus på försäljning och operationell effektivitet bidrog till en stabil organisk tillväxt, ökade marknadsandelar och förbättrade marginaler.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Globalt sett uppskattas kontanthanteringsbranschen omsätta över 200 miljarder kronor med stabil tillväxt på senare år.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Fyra tydliga prioriteringar för strategiperioden 2025-2027 Mål för strategiska perioden 2025-2027 Loomis koncernmål för strategiperioden 2025-2027 handlar om tillväxt, lönsamhet och hållbarhet.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction
Cybersecurity (products and services)
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“Samtidigt är kontantberoendet stort och mängden kontanter i omlopp fortsätter att öka. Hot mot integriteten vid digitala betalningar och att kostnader för digitala transaktioner alltmer läggs på konsumenten, särskilt i USA, bidrar till att bibehålla efterfrågan på att kunna hantera kontanter.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Loomis verksamhet bygger på att Loomis övertar kundens risker förknippade med att hantera, transportera och lagerhålla kontanter, ädel metaller och andra värdeföremål. Verksamheten innebär att det dels finns risk att kontanter och värdeföremål går förlorade på grund av brottslighet eller brister i hanteringen, dels risk för personskador.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Cyber attacks and IT security risk strengthens
Chains out: this strengthens Digitalisation
Interest rates
Macro
DriverNegative impact: weakens
“I april erhöll Loomis AB ett kreditbetyg från S&P Global Ratings på BBB med stabila utsikter. Betyget återspeglar Loomis marknadsledande position, organiska tillväxt, solida marginaler och starka kassaflöde.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Loomis International hade ett utmanande år till följd av en cykliskt relaterad minskning av transportvolymerna för ädelmetaller och andra värdesaker, och förvärrat av påverkan från höga räntor.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction
Precious metals
Raw materials and inputs
DriverNegative impact: weakens
“Loomis International hade ett utmanande år till följd av en cykliskt relaterad minskning av transportvolymerna för ädelmetaller och andra värdesaker, och förvärrat av påverkan från höga räntor.”
Annual report 2024A · The company itself
Europe
Geography
DriverPositive impact: strengthens
“Även om användningen av kontanter minskar på många marknader så är kontantberoendet fortfarande stort i Europa, där över 40 procent av betalningar i butik görs kontant, och ännu större i Latinamerika, där 70 procent av betalningarna görs kontant.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“I Europa och Latinamerika präglades marknaderna av strukturella utmaningar.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Loomis är en av de ledande aktörerna inom kontanthantering i Europa – ofta den största eller näst största aktören i de länder där vi har närvaro. Samtidigt växer verksamheten i Latinamerika, där Chile och Argentina är de stora marknaderna för Loomis.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Loomis Europa och Latinamerika Loomis har en stark position på stora marknader som Frankrike, Spanien, Schweiz och Storbritannien, och etablerar sig som en ledande kraft inom kontanthantering över hela Europa – ofta rankad som den största eller näst största aktören på de enskilda marknaderna.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Sedan den första lanseringen 2020 har Loomis Pay introducerats i Sverige, Norge, Danmark och Spanien.”
Annual report 2024A · The company itself
E-commerce
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“Under 2024 ökade både Loomis Pays transaktionsvolymer och intäkter kraftigt på samtliga marknader.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“Den digitala betalningsmarknaden växer snabbt och de digitala betalningarna blir fler varje år, drivet av både e-handel och konsumenters förändrade preferenser. Automatiserade och hybrida lösningar som kombinerar kontanter och digitala betalningslösningar blir allt viktigare för att möta behoven hos både kontant och digitalt orienterade konsumenter och företag.”
Annual report 2024A · The company itself
EU climate and energy policy
Regulation
DriverPositive impact: strengthens
“Behovet att hantera kontanter upprätthålls även av att EU och olika länder i ökad utsträckning skyddar kontanter som betalningsmedel.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Vi ser även att vi har en roll i att leva upp till Paris-avtalet och begränsningen till väl under 2 graders uppvärmning. Av den anledningen har Loomis valt att ansluta sig till Science Based Target-initiativet, SBTi, och sätta vetenskapliga klimatmål i linje med Parisavtalet.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency
Labour regulation
Regulation
DriverPositive impact: strengthens
“Bland annat drivs marknaden av ökad digitalisering, nya affärsmodeller och höjda regulatoriska krav. > Läs om drivkrafterna på vår marknad på sidan 23.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverMixed impact: mixed
“Flera underliggande trender driver marknaden och skapar möjligheter för Loomis Kontanthanterings- och betalningsmarknaden är konstant i snabb förändring, drivet av digitalisering, den allmänna makroutvecklingen, lagstiftning och en rörelse för rätten till kontanter, nya affärsmodeller i banksystemet och konsolidering.”
Annual report 2024A · The company itself
Equity and capital markets
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Ekonomisk osäkerhet ökar efterfrågan på kontanter som en säker tillgång. Under tider av finansiell oro tenderar konsumenter att behålla mer kontanter för att känna ekonomisk trygghet.”
Annual report 2024A · The company itself
Financial regulation
Regulation
DriverMixed impact: mixed
“Betalningsmarknaden exponeras också för förändringar av tillämpliga lagar och regler. I takt med att betalningsmarknaden förändras är det nödvändigt att anpassa verksamheten för att förbli relevant och tillgodose kundernas behov.”
Annual report 2024A · The company itself
United States
Geography
Geography
“Loomis är en av de ledande aktörerna inom kontanthantering i Nordamerika. Genom en omfattande geografisk täckning i USA och ett brett tjänsteerbjudande, är segmentet, som utgörs av mer än 170 lokalkontor i tre länder, väl positionerat för att möta en växande efterfrågan.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Loomis är en av de ledande aktörerna inom kontanthantering i Nordamerika. Loomis USA:s verksamhet präglas av starka kundrelationer och fortsatta möjligheter till tillväxt.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: USD vs DKK/EUR mixed effect
Nordics
Geography
Geography
“Sedan den första lanseringen 2020 har Loomis Pay introducerats i Sverige, Norge, Danmark och Spanien.”
Annual report 2024A · The company itself
Competitors mentioned in the report
No named competitors in the report.
Financial figures
| Revenue latest fiscal year | 30.44 bn SEK |
| Revenue growth vs. the year before, same method | 6 % |
| EBITDA reported by the company | 6.16 bn SEK |
| Net debt debt incl. leasing minus cash | 4.97 bn SEK |
| Diluted EPS per share | 23.45 SEK |
Source: annual report (ESEF) A. See the report
Criteria
| Profit | ✓ |
| Growing | ✓ |
| Healthy balance sheet | ✓ |
Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.
Figures are in the report's currency (SEK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.