ConvictaFree beta

Pandox Aktiebolag

Sector unknown·PNDX-B · Nasdaq Stockholm·Fiscal year to 31/12/2024

Energy efficiencyDigitalisationElectricityLabour and wagesConsumer spending

Exposure profile

Raw materials and inputsMacroTechnologyRegulationEnd marketsGeography
Raw materials and inputs Electricity, Labour and wages, Insurance premiums and reinsurance, Water
Macro Consumer spending, Interest rates, Business cycle and GDP growth, Inflation
Technology Energy efficiency, Digitalisation, Artificial intelligence, Electrification
Regulation Carbon tax and ETS prices, EU climate and energy policy, ESG and sustainability reporting, Energy security
End markets Tourism, hotels and experiences, Hospitality and leisure, Consumer preference shifts, Construction
Geography Growing middle class, United States, Asia and emerging markets, China

Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.

In their own words

Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.

Business cycle and GDP growth

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“Hotellmarknaden är nu i ett nytt normalläge efter pandemin. Vad är din bedömning om tillväxten framåt? – Vi har en positiv grundsyn och förväntar oss en viss Rev- PAR-tillväxt i hotellmarknaden 2025, drivet av både ökad beläggning och högre genomsnittliga rumspriser.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“År 2024 var ett starkt år, framför allt tack vare stora evenemang som fotbolls-EM i Tyskland och större konserter i Storbritannien. De flesta hotell presterade bättre än sina konkurrenter, vilket gav ökade marknadsandelar.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“STRATEGI OCH VÄRDESKAPANDEMARKNADSSTRUKTUR VERKSAMHETEN FASTIGHETER STYRNING FINANSIELLT OCH HÅLLBARHET RevPAR (revenue per available room eller intäkt per tillgängligt rum) är ett centralt nyckeltal i hotellindustrin och ett viktigt mått för Pandox. RevPAR är ett mått på ett hotells – eller i aggregerad form en marknads – intjäningsförmåga och beskriver både hur väl det lyckats belägga sina rum (efterfrågan) och till vilket pris (betalningsviljan). RevPAR varierar med ekonomisk aktivitet och efterfrågan från olika delsegment på resemarknaden samt strukturella faktorer som till exempel land, stad, läge, kommunikationer, produkttyp och utbud i hotellmarknaden.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“RevPAR ökade 2024 med stöd av en stark eventkalender och en positiv underliggande efterfrågan drivet av en fortsatt normalisering av hotellmarknaden efter pandemin.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Konjunktur nedgång Ekonomisk aktivitet är en primär drivkraft för både affärs- och fritidsresande och en försvagad konjunktur kan därför påverka efterfrågan negativt. • Portföljen består av många stora hotellfastigheter med god spridning över geografi, läge, varumärke, driftsmodell och typ av efterfrågan (internationell, inhemsk och regional). • Hotellfastigheterna är övervägande fullservicehotell i det övre mellan klassegmentet som historiskt uppvisat en högre stabilitet i intjäning än till exempel högprissegmentet.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Vilka marknader ser ni mest potential i? ”För 2025 förväntar vi oss RevPAR-tillväxt i hotellmarknaden drivet av både högre beläggning och ökade snittpriser.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Överetablering av hotellrum Kapacitetstillskott i form av nya hotell och hotellrum kan ha en betydande negativ påverkan på RevPAR på enskilda marknader.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Förmågan att öka cash earnings är beroende av ekonomisk aktivitet, hotellmarknadens tillväxt samt lokala marknadsförutsättningar.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Vi har långa omsättningsbaserade hyresavtal med god garanterad miniminivå med starka och skickliga hotelloperatörer med gemensamma incitament. Vi delar ”uppsidan” i en växande hotellmarknad och har ett ”skydd på nedsidan” i en sämre hotellmarknad.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Pandox har verksamhet på hotellmarknader med olika karaktär och förutsättningar, vilket också avspeglas i RevPAR och därmed styr vilken typ av hotellinvesteringar som är möjliga att göra med lönsamhet. Ju högre RevPAR desto större utrymme för Pandox att göra värde skapande investeringar.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction

Energy efficiency

Technology

DriverPositive impact: strengthens

“Utsläpp direkt kopplade till hyresgästernas energianvändning i fastigheter per kvadratmeter har minskat med 7 procent från föregående år.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Pandox har fortsatt att hålla proaktiva dialoger med sina hyresgäster för att hitta nya samarbetsformer att minska klimatavtrycket. Kommande lagkrav, energikris och ny kunskap kring klimatfrågorna driver fram efterfrågan på nya lösningar och har medfört att ämnet kommit högre upp på agendan.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Investeringar krävs för att anpassa Pandox fastighetsbestånd utifrån kommande regelverk och krav från samhället. Långsiktigt minskade hyresintäkter på grund av minskad efterfrågan på fastigheter som inte har klarat av att ställa om till exempel energiklassning.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Kan du berätta om några av dem? – Varje år investerar vi över 1 miljard kronor i renoveringar, Vi har även utvecklat ett nytt badrumskoncept tillsammans med Scandic för att minska klimatavtrycket vid renoveringar med upp till 30 procent. Målet är att renovera 600 badrum fram till 2026.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Vi vill bidra till en hållbar utveckling genom att skapa resurseffektiva fastigheter, hållbar drift samt trygga och säkra miljöer för anställda och gäster.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Bli en attraktiv fastighetsägare genom att satsa på klimatanpassade fastigheter med ett bra inomhusklimat (produkt och tjänsteerbjudanden). Ett ökat regionalt resande kan skapa nya affärsmöjligheter, på nya områden (marknader). Förvärva existerande hotell med bra utvecklings/investsteringsmöjligheter för att bli energieffektiva (teknologi). Utveckla hotellfastigheterna i linje med kommande krav för att förbli en attraktiv fastighetsägare (produkt och tjänsteerbjudanden).”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Carbon tax and ETS prices strengthens, EU climate and energy policy strengthens

Carbon tax and ETS prices

Regulation

DriverNegative impact: weakens

“SDG 13 – Bekämpa klimat förändringarna HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION  SDG 12 – Hållbar konsumtion och produktion GOD HÄLSA OCH VÄL BEFINNANDE  SDG 3 – God hälsa och välbefinnande JÄMSTÄLLDHET  SDG 5 – Jämställdhet  SDG 10 – Minskad ojämlikhet Pandox har vetenskapsbaserade klimatmål som är godkända av Science Based Targets initiative (SBTi). Dessa mål är beräknade i enlighet med Greenhouse Gas Protocol (GHG-protokollet) och i linje med Parisavtalet.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Politiska beslut, skatter och regleringar införs gällande växthusgasutsläpp och omställningen som till exempel ökade krav på företaget och fastigheternas energiprestanda, från lag stiftare, investerare, hyresgäster och hotellgäster (policy och regelverksrisker). Fastigheternas skalskydd och system för ventilation, kyla, energi och vatten behöver förstärkas eller ersättas. Ny teknik måste installeras och fossil energi ersättas med för nybar energi. (teknologisk risk).”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Under året implementerade 13 (7) hotell maträtternas klimatpåverkan i à la carte-menyerna. Vidare har 12 hotell introducerat detta även vid bokning av möten och events där klimatvalet kommuniceras till konferensbokaren.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Vi investerar löpande i lönsamma projekt som minskar vårt klimatavtryck, baserat på SBTi-validerade mål.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Bli en attraktiv fastighetsägare genom att satsa på klimatanpassade fastigheter med ett bra inomhusklimat (produkt och tjänsteerbjudanden). Ett ökat regionalt resande kan skapa nya affärsmöjligheter, på nya områden (marknader). Förvärva existerande hotell med bra utvecklings/investsteringsmöjligheter för att bli energieffektiva (teknologi). Utveckla hotellfastigheterna i linje med kommande krav för att förbli en attraktiv fastighetsägare (produkt och tjänsteerbjudanden).”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Shipping and logistics, strengthens Energy efficiency, weakens Cement and building materials

EU climate and energy policy

Regulation

DriverNegative impact: weakens

“– Inom Scope 3, som inkluderar hyresgästers energianvändning och renoveringar, har vi energikartlagt 38 fastigheter i Tyskland och England. Anledningen till att vi fokuserar på dessa länder är att de har en sämre energimix än i Norden, vilket ger större klimateffekt per investerad krona.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Pandox har fortsatt att hålla proaktiva dialoger med sina hyresgäster för att hitta nya samarbetsformer att minska klimatavtrycket. Kommande lagkrav, energikris och ny kunskap kring klimatfrågorna driver fram efterfrågan på nya lösningar och har medfört att ämnet kommit högre upp på agendan.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Politiska beslut, skatter och regleringar införs gällande växthusgasutsläpp och omställningen som till exempel ökade krav på företaget och fastigheternas energiprestanda, från lag stiftare, investerare, hyresgäster och hotellgäster (policy och regelverksrisker). Fastigheternas skalskydd och system för ventilation, kyla, energi och vatten behöver förstärkas eller ersättas. Ny teknik måste installeras och fossil energi ersättas med för nybar energi. (teknologisk risk).”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Den hållbarhetslänkade delen av låneportföljen steg från sex till 45 procent under året. 45% hållbarhetslänkade lån GRÖNA TILLÄGGSAVTAL Vi tecknade sex gröna tilläggsavtal med två hotelloperatörer i Norden.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Vi investerar löpande i lönsamma projekt som minskar vårt klimatavtryck, baserat på SBTi-validerade mål.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency

M&A and consolidation

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“– De senaste åren har det i princip uteslutande genomförts enfastighetsaffärer, så kallade ”single asset”-försäljningar. Under 2024 har vi dock sett fler portföljer komma ut på marknaden, vilket signalerar en möjlig trend.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Det viktigaste för oss är avkastningen, inte att fastigheten ligger i ett visst land eller en viss stad. Vi förvärvar gärna hotellfastigheter där det finns ett förändrings- och utvecklingsbehov, driftsformen upplevs riskfylld eller hyresavtalet snart förfaller.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Under och efter pandemin har vi haft en stark balansräkning, vilket har gett oss möjlighet att förvärva när andra har haft begränsade resurser. Detta har resulterat i lägre konkurrens i budgivningarna och fler attraktiva möjligheter. – En annan viktig faktor är vår flexibilitet och breda kompetens.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Både externa och egna varumärken Valet av varumärke beror på hotellfastig hetens unika förutsättningar och lokala marknadsförhållanden. Per 31 december 2024 drevs elva hotellfastigheter genom managementavtal, åtta genom franchiseavtal och fyra genom oberoende varumärken som ägs av Pandox.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“STRATEGI OCH VÄRDESKAPANDEHÄR FINNS PANDOX VERKSAMHETEN FASTIGHETER STYRNING FINANSIELLT OCH HÅLLBARHET Höga inträdesbarriärer Pandox är en av de största hotellfastighetsägarna i Europa. Vi är en aktiv och engagerad ägare baserad på djup hotellkunskap. Med en väldiversifierad hotellfastighetsportfölj, god tillgång till finansiering och ett stort internationellt nätverk av affärspartners är vi en attraktiv samarbetspartner i hotellmarknaden.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Svårt att kopiera Inträdesbarriärerna på hotellfastighetsmarknaden är höga. Hotellfastigheter har tydliga särdrag och det krävs omfattande specialistkompetens och betydande kapital för att skapa en portfölj med attraktiv risk- och avkastningsprofil.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“I takt med att stora hotellkedjor blir mer varumärkesorienterade ökar behovet av specialiserade hotellfastighetsägare och starka operatörer. Det beror på att det varumärkeslöfte som ges i digitala kanaler måste omsättas till en positiv gästupp levelse i en fysisk miljö på hotellet. Det kräver kunskap om hur en attraktiv hotellprodukt skapas genom en kombination av effektiv drift och värde skapande investeringar.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Diversifiering skapar möjligheter Pandox internationella närvaro och förmåga att arbeta med alla driftsmodeller skapar tydliga konkurrensfördelar och till växt möjligheter. Vår kärn affär är att förvärva, utveckla och hyra ut hotellfastigheter till skickliga hotelloperatörer under omsätt nings baserade hyresavtal, där våra hyres intäkter växer i takt med operatörens omsättning.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“MEDLEMSKAP: • Sweden Green Building Council • Fastighetsägarna • UN Global Compact • Energy & Environment Alliance (EEA) Dialog med investerare Vad avgör om ni ska hyra ut ett hotell eller ha det i egen drift? ”Vi har alltid fokus på det enskilda hotellets unika förutsättningar och möjligheter att skapa maximalt värde. Vid nya förvärv låter vi den medföljande modellen styra, vilket på senare år ofta har inneburit att vi själva driver hotellen. Detta beror på att vi har identifierat de största möjligheterna inom just den nischen.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Vad letar ni efter vid förvärv? ”En av våra största styrkor är vår flexibilitet och djupa expertis som gör att vi kan hantera olika typer av förvärv. Oavsett om det handlar om att själva driva hotellet, genomföra omfattande renoveringar eller ompositionera ett hotell, har vi förmågan att anpassa oss efter förutsättningarna.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Antal rum och fastigheter Marknadsvärde och andel av total portfölj –1 000 20242023202220212020 Omsättning Drinetto MSEK 842779 –168 –22 20242023202220212020 Rum Fastigheter 20242023202220212020 Marknadsvärde Andel av total MSEK % OM AFFÄRSMODELLEN En viktig del av vårt aktiva ägande Egen drift av hotell är ett viktigt verktyg vid förvärv, ompositionering och transformation av hotellfastigheter. Förmågan att driva hotellverksamhet i egen regi minskar risken när hyresavtal förfaller och/eller när hyresgästen inte kan fullgöra sina skyldigheter.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Risker hänförliga till förvärv är framförallt att betala för mycket för en tillgång, risken för felaktiga antaganden vad gäller framtida resultat för den förvärvade tillgången/verksamheten, risken att ta över oförmånliga hyresavtal eller andra avtal samt risken att bolags ledningens tid och andra resurser förbrukas på förvärv som inte fullföljs. • Pandox långsiktiga fokus på tillgångsslaget hotellfastigheter har skapat omfattande specialistkompetens. • Aktiv styrelse och aktiva huvudägare, erfaren ledning och goda beslutsunderlag. • Pandox har en genomarbetad strategi där land, stad, hotelltyp, varumärke, avtalsform, driftsform samt avkastningskrav kontinuerligt och konsekvent utvärderas. • Väl beprövade due diligence-processer med stöd av interna och externa specialister minskar risken för felaktiga förvärv. • Pandox arbetsmetodik (Pandoxmetoden) ökar kassaflödet och begränsar risken för respektive hotell.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Dörrarna har öppnat till Citybox Brussels Citybox Brussels är ett nytt tillskott på hotellscenen i centrala Bryssel. Hotellet har ett starkt läge intill prestigefyllda Avenue Louise i hjärtat av staden. Efter en omfattande renovering öppnade hotellet igen sommaren 2024 med 246 moderna rum. Parterna har tecknat ett 25-årigt omsättningsbaserat hyresavtal och är det första samarbetet mellan Pandox och Citybox.”

Annual report 2024A · The company itself

Tourism, hotels and experiences

End markets

DriverPositive impact: strengthens

“– Hotell- och resebranschen är stabil. Det finns många anledningar att resa och utvecklingen de senaste åren visar också att både människor och företag värdesätter resor och upplevelser högt, vilket fortsätter att stärka vår sektor.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Det är tre välpositionerade ’aparthotels’ i starka lägen i centrala London som ökar vår exponering mot det attraktiva ”extended stay”-segmentet. Hotellen är mycket lönsamma, med längre snittvistelser, lägre personalbehov och högre snittpriser tack vare deras centrala lägen.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Vad är din bedömning om tillväxten framåt? – Vi har en positiv grundsyn och förväntar oss en viss Rev- PAR-tillväxt i hotellmarknaden 2025, drivet av både ökad beläggning och högre genomsnittliga rumspriser. Gruppresor och ett fortsatt ökat interkontinentalt inresande till Europa förväntas bidra positivt.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“RevPAR ökade på samtliga våra marknader, drivet av ökad beläggning och högre snittpriser.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Omsättningsbaserade hyresavtal Vi har långa omsättningsbaserade hyresavtal med god garanterad miniminivå med skickliga hotell operatörer. Diversifiering i flera dimensioner Vår hotellfastighetsportfölj är diversifierad på geografi, typ av efterfrågan, varumärke och hotellprodukt, vilket minskar vår risk.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Vi äger och hyr ut hotellfastigheter Pandox äger och hyr ut de fastigheter som hotelloperatörer behöver för att driva hotellverksamhet. Tillsammans med skickliga operatörer skapar vi attraktiva och lönsamma hotellprodukter. Vi har sedan grundandet 1995 vuxit till en av de största hotellfastighetsägarna i Europa.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Vi har full exponering mot hotellrörelsen. Intäkter kommer främst från hotellrum, mat och dryck, konferensrum samt spa och garage. På kostnadssidan finns personal för reception, städning och restaurang samt annat som behövs i driften, till exempel energi och värme.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Pandox är ett fastighetsbolag med hotellfastigheter som enda tillgångsslag. Pandox mål är att skapa tillväxt i kassaflöde genom stabilt ökade hyresintäkter och projektutveckling i det befintliga fastighetsbeståndet, kombinerat med möjligheter att göra opportunistiska förvärv.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Av de 161 hotellen var 138 (139) uthyrda genom hyresavtal med lång löptid till välkända hyresgäster med etablerade varumärken som ger stabila hyresintäkter.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“En mindre del uppgående till 23 (20) hotellfastigheter, ägs och drivs av Pandox under olika varumärken.”

Annual report 2024A · The company itself

Hospitality and leisure

End markets

DriverNegative impact: weakens

“Inför 2025 kan förändringar som minskad efterfrågan på sociala evenemang, färre affärsmöten och längre planeringstid för gruppbokningar påverka utvecklingen.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Vår strategi bygger på att ingå lång siktiga, omsättningsbaserade hyresavtal med en stark och kompetent operatör. Genom att skapa gemensamma incitament och dela investeringar, uppsida och risk, skapar vi en hållbar och lönsam affärsmodell. – Vi har ett gott rykte i transaktionsmarknaden, tack vare vår förmåga att agera snabbt, tydligt och med hög grad av ”deal certainty”.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Vi har full exponering mot hotellrörelsen. Intäkter kommer främst från hotellrum, mat och dryck, konferensrum samt spa och garage. På kostnadssidan finns personal för reception, städning och restaurang samt annat som behövs i driften, till exempel energi och värme.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Djupa, breda och långsiktiga samarbeten Helt avgörande för vår framgång är de sam arbeten som vi har med våra hyresgäster, vilka består av närmare 40 hotelloperatörer och hotellvarumärken med olika karaktär och geografisk räckvidd. Det är globala varumärken som Hilton, regionala varumärken som Scandic och lokala oberoende varu märken som Hotel Berlin, Berlin.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“De är väl etablerade på marknaden och har en stark distributionskraft genom vårt nya samarbete med Marriott International.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Consumer spending strengthens

ESG and sustainability reporting

Regulation

DriverPositive impact: strengthens

“Det händer allt oftare att konferensbokare och affärsresenärer ställer krav på att hotellen ska vara miljöcertifierade och att de kan redovisa utsläpp av växthusgaser per gästnatt, och även vissa gäster som reser privat visar intresse för detta; en tydlig indikator på att klimatfrågan blivit en del av samhällsmedvetandet.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Pandox viktigaste bidrag till en hållbar omställning är att skapa resurseffektiva fastigheter, hållbar drift samt trygga och säkra miljöer för anställda och gäster. Vi kan därigenom också bidra till FN:s globala mål för hållbar utveckling.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Miljö och klimat Ansvarsfulla och rättvisa affärer Nöjda och trygga gäster & hyresgäster Attraktiv och jämställd arbetsplats Inkluderande lokalsamhällen BESKRIVNING Vi arbetar strategiskt med våra godkända vetenskapliga mål för att minska Pandox klimatutsläpp. Pandox fokuserar även på regelefterlevnad och att kunna uppfylla hårdare krav vad gäller energideklarationer.”

Annual report 2024A · The company itself

Real estate

End markets

Market

“Vi äger och hyr ut hotellfastigheter Pandox äger och hyr ut de fastigheter som hotelloperatörer behöver för att driva hotellverksamhet. Tillsammans med skickliga operatörer skapar vi attraktiva och lönsamma hotellprodukter. Vi har sedan grundandet 1995 vuxit till en av de största hotellfastighetsägarna i Europa.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Pandox äger 161 hotellfastigheter med cirka 35 600 rum i 11 länder. Portföljens totala marknadsvärde uppgår till drygt 76 miljarder SEK.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Pandox är ett fastighetsbolag med hotellfastigheter som enda tillgångsslag. Pandox mål är att skapa tillväxt i kassaflöde genom stabilt ökade hyresintäkter och projektutveckling i det befintliga fastighetsbeståndet, kombinerat med möjligheter att göra opportunistiska förvärv.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Interest rates weakens

Banks and insurance

End markets

Market

“Vilka möjligheter ser ni framåt? – Vid utgången av året var vår belåningsgrad 45,2 procent, vilket ligger i den lägre delen av vår policy på 45–60 procent. Vår ränte täckningsgrad är stabil, och Net debt/EBITDA är på en låg nivå.”

Annual report 2024A · The company itself

Circular economy and recycling

Regulation

StrategyPositive impact: strengthens

“Utnyttja material och resurser mer effektivt, genom satsning på återvinning och återbruk (resurseffektivitet). Nya strategiska partnerskap med leverantörer för att gemensamt minska klimatutsläppen (resurseffektivitet).”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: EU climate and energy policy strengthens

Cybersecurity (products and services)

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“Att värna om gästernas hälsa och säkerhet, och även deras personliga integritet och datasäkerhet är en självklarhet för Pandox, och något som tas på största allvar.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Cyber attacks and IT security risk strengthens
Chains out: this strengthens Digitalisation

Electric vehicles and EV batteries

End markets

StrategyPositive impact: strengthens

“Installera laddstolpar för elbilar på parkeringsplatserna för att möta hotellgästernas behov (energikällor).”

Annual report 2024A · The company itself

Electrification

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“Målet är en del av de MÖJLIGGÖRARE AV ELEKTRIFIERING OCH ENERGIEFFFEKTIVISERING Laddstolpar för stärkt konkurrenskraft Pandox har 89 laddstolpar i anslutning till 14 hotell i Sverige, Finland, Danmark och Norge. Det hjälper hyresgäster på framför allt väghotell att få en konkurrensfördel genom att kunna erbjuda laddplatser till sina gäster. Det bidrar även till infrastruktur för elektrifiering av transportsektorn.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Electricity, strengthens Power grid expansion, strengthens Copper

Public investment and infrastructure

Regulation

StrategyPositive impact: strengthens

“Stora investeringar i befintlig portfölj Det finns en risk att kostnader för investeringar kan bli högre än förväntat och avkastningen därmed lägre än förväntat på grund av felkalkyler, oprofessionell upphandling och ineffektivt projektgenomförande.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Reconstruction of Ukraine strengthens
Chains out: this strengthens Construction, strengthens Digitalisation, strengthens IT consulting and public-sector IT

Solar power

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“Producera egen förnybar el med solceller. Det motverkar effektbrist och stigande elpriser (energikällor).”

Annual report 2024A · The company itself

Consumer spending

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“Fastighetsförvaltning är kärnan i vår verksamhet. Affärsmodellen bygger på omsättningsbaserade hyresavtal med lång löptid, garanterad miniminivå och gemensamma incitament.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Dessa avtal är direkt kopplade till hotellrörelsens prestation, där en andel av hotellets omsättning betalas som hyra till Pandox. När hotellets omsättning växer, ökar även hyresintäkterna.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Investeringar höjer hotellets standard och ökar dess konkurrenskraft, vilket betyder ökade intäkter och förbättrad lönsamhet för hotelloperatören och därmed en högre omsättningsbaserad hyra för Pandox. Ökade kassaflöden lägger i sin tur grunden för ökade fastighetsvärden.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Pandox största efterfråge segment har historiskt sett varit affärsresenärer och möten, men andelen fritidsresenärer har stadigt ökat. Ett ökat globalt fritidsresande och vår egen utveckling av nya hotellprodukter med en mer attraktiv fritidsprofil är två förklaringar.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Vi diversifierar hotellfastighetsportföljen genom att finnas på inhemska, regionala och internationella marknader, samt genom hotelltyp och efterfrågemix. Våra stora fullservicehotell i goda lägen attraherar alla typer av efterfrågan.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Omsättningsbaserade hyresavtal ger oss och hyresgästen gemensamma incitament att utveckla hotellprodukten och skapa god produktivitet och lönsam tillväxt. Vi arbetar tillsammans med hyresgästen för att identifiera lämpliga kassaflödeshöjande investeringar i fastigheten.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“År 2024 var ett starkt år, framför allt tack vare stora evenemang som fotbolls-EM i Tyskland och större konserter i Storbritannien. De flesta hotell presterade bättre än sina konkurrenter, vilket gav ökade marknadsandelar.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Inför 2025 kan förändringar som minskad efterfrågan på sociala evenemang, färre affärsmöten och längre planeringstid för gruppbokningar påverka utvecklingen.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“STRATEGI OCH VÄRDESKAPANDE VERKSAMHETEN FASTIGHETER STYRNING FINANSIELLT OCH HÅLLBARHET Trender i hotellmarknaden • Världen växer ekonomiskt och antalet människor ökar. • Den globala medelklassen växer stadigt. Ett ökat välstånd leder till ett ökat resande, vilket i sin tur ökar efterfrågan på hotellrum.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“• När materiella behov har mättats blir upplevelser viktigare. • Människor värdesätter sin frihet mer än innan pandemin. Människor reser av fler anledningar än tidigare.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“RevPAR ökade 2024 med stöd av en stark eventkalender och en positiv underliggande efterfrågan drivet av en fortsatt normalisering av hotellmarknaden efter pandemin.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Trender på hotellmarknaden 2025: • Utsuddade gränser mellan arbete och privatliv: Hotell erbjuder mer än bara övernattningar och har blivit centrala i den växande upplevelseekonomin, där konsumenter prioriterar upplevelser framför fysiska produkter, särskilt efter pandemins isolering. Hotell fungerar alltmer som ”den tredje platsen” (efter hem och arbetsplats) där människor kan samlas för olika syften, såsom kulturupplevelser, sociala möten, arbete eller långvarigt boende. • Förändrat globalt reselandskap: Internationellt resande är nästan tillbaka på nivåerna från 2019 men ser annorlunda ut.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Vilka marknader ser ni mest potential i? ”För 2025 förväntar vi oss RevPAR-tillväxt i hotellmarknaden drivet av både högre beläggning och ökade snittpriser.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“• Pandox arbetsmetodik bygger på att optimera intäkterna med hänsyn taget till distributionslandskapet och dess påverkan på intäkter och kostnader, bland annat med stöd av ett koncerngemensamt Revenue Management Center. • Långa hyresavtal med externa hotelloperatörer som innehåller bestämmelser som föreskriver en kontrakterad minimihyra och generella avdrag för kommissioner tillåts i regel inte.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“2024 var ett år med både god beläggnings- och snittprisutveckling. Totalt driftnetto ökade med 7 procent och är främst drivet av högre hyror i affärssegmentet Hyresavtal och god tillväxt i affärssegmentet Egen drift.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label

United States

Geography

DriverPositive impact: strengthens

“UK Regional har cirka 56 miljoner invånare och ekonomin domineras av industri, grossist- och detaljhandel samt hälsooch sjukvårdstjänster. Även om reseefterfrågan till största del är inhemsk noterades tillväxt i internationellt resande till UK Regional redan perioden innan pandemin och då främst i universitetsstäder och städer med rik historia som exempelvis Edinburgh, Oxford och Cambridge.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Fortsatt god utveckling för europeisk rese- och hotellindustri Tillväxten i hotellmarknaden i Europa 2024 var mer normal jämfört med den höga tillväxt som noterades alldeles efter pandemin. Internationellt resande nådde åter upp till samma nivå som före pandemin, fritidsresandet var stabilt samtidigt som både grupp- och affärsresandet bidrog till ökad beläggning och ökat snittpris på veckodagarna. Större events som Taylor Swift, fotbolls-EM i Tyskland och OS i Paris hade en särskild positiv effekt under det andra och tredje kvartalet. • I Norden såg Norge den starkaste utvecklingen, drivet av en god snittprisutveckling, speciellt i regionstäderna.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverMixed impact: mixed

“Cirka 4 600 nya hotellrum har tillförts den regionala marknaden de senaste tolv månaderna. I pipeline finns ytterligare cirka 12 800 hotellrum vilket motsvarar en kapacitetsökning på cirka 2,3 procent.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“• UK Regional uppvisade god tillväxt med stöd av förbättrade snittpriser, där Edinburgh och Glasgow var de enskilt starkaste marknaderna. • I Bryssel var den internationella efterfrågan god, men tillväxten dämpades på grund av ny kapacitet.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Avyttring av DoubleTree by Hilton Montreal, inklusive drift, i april 2024. Försäljningspriset var cirka 80 MCAD.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Internationella städer Regionala städer Inhemska städer Total portfölj Rum per läge Stadskärna, 62% Ringled, 16% Flygplats, 10% Resort, 4% Företagspark, 4% STRATEGI OCH VÄRDESKAPANDEHÄR FINNS PANDOX VERKSAMHETEN FASTIGHETER STYRNING FINANSIELLT OCH HÅLLBARHET Storbritannien har vuxit att bli Pandox största marknad under 2024, mätt i fastighetsvärde. Under de senaste åren har Pandox genomfört stora investeringar på den brittiska marknaden, både genom nya förvärv och investeringar i befintlig portfölj.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Vårt största hotell i Storbritannien Pandoxdestinationer med Premier Leaguelag i fotboll Leonardo Royal Birmingham, 445 rum Den brittiska hotellmarknaden består av två separata och tydligt distinkta marknader – London och UK Regional (Storbritannien exklusive London). Med sina 9,5 miljoner invånare är London ett av världens ledande finansiella centrum och en global destination som lockar cirka 20 miljoner internationella besökare varje år. Staden erbjuder cirka 160 000 hotellrum och har alltid varit lukrativ för hotellutveckling.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Antal invånare: 68 miljoner BNP: 2,27 biljoner GBP (2023) Antal gästnätter: 293 miljoner (2023) Storbritannien är Europas tredje största hotellmarknad efter Spanien och Tyskland (mätt i antal rum).”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: USD vs DKK/EUR mixed effect

Interest rates

Macro

DriverNegative impact: weakens

“(57 226) MSEK med ett genomsnittligt direktavkastningskrav på 6,13 (6,09) pro cent.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Vad är det som driver transaktionsmarknaden idag? – Lägre inflation och räntor har gjort det enklare att få finansie ring och att ”räkna hem” affärerna, vilket har till - fört energi till en tidigare sömnig transaktionsmarknad. Detta har också bidragit till en bättre prisbalans mellan köpare och säljare. – Intresset för hotell som fastighetsklass har ökat, tack vare en stark utveckling i sektorn efter pandemin.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Även om Tyskland visade något svagare tillväxt påverkat av höga räntor och utmaningar inom bilindustrins elektrifiering, nådde marknaden äntligen 2019 års nivåer.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Fluktuationer i räntenivåer Ränteutgifter är, och har historiskt varit, Pandox största utgiftspost. Ränteutgifter påverkas av marknadsräntor och av marginalerna hos kreditinstitut, liksom av Pandox strategi avseende räntebindning. Majoriteten av Pandox låne faciliteter löper med rörlig ränta. Det finns en risk att Pandox ränte utgifter ökar om marknadsräntorna stiger, eller att Pandox binder sina räntor vid en nivå som är högre än marknads räntan.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Med refinansieringsrisk avses risken att finansiering inte kan erhållas eller förnyas vid utgången av dess löptid, eller endast kan erhållas eller förnyas till betydligt högre kostnader.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Ökade direktavkastningskrav om 0,04 procentenheter påverkade negativt med –295 MSEK, medan ökade kassaflöden bidrog positivt med 903 MSEK under året.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction

Growing middle class

Geography

DriverPositive impact: strengthens

“STRATEGI OCH VÄRDESKAPANDE VERKSAMHETEN FASTIGHETER STYRNING FINANSIELLT OCH HÅLLBARHET Trender i hotellmarknaden • Världen växer ekonomiskt och antalet människor ökar. • Den globala medelklassen växer stadigt. Ett ökat välstånd leder till ett ökat resande, vilket i sin tur ökar efterfrågan på hotellrum.”

Annual report 2024A · The company itself

Nordics

Geography

DriverPositive impact: strengthens

“Beläggningsgraden har ökat i alla länder utom Sverige och når nu 62 procent, jämfört med 64 procent under 2019.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Göteborg är den mest utmanande marknaden i Norden, med ett RevPAR-tapp på –12 procent mot 2023. Stora tillskott i hotellutbudet samt ett svagt år för evenemang och kongresser påverkar negativt.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Finland utvecklades väl, främst drivet av en ökad internationell efterfrågan i Helsingfors. Sverige tyngdes av Göteborg som tillförts betydande ny hotellkapacitet de senaste åren. • I Tyskland återgick mässkalendern till mer normala cykler, där större mässor ofta följer en två- eller treårskalender, vilket tenderar att ge en ojämn fördelning i RevPAR-utveckling mellan enskilda marknader.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Under 2023 var aktiviteten särskilt hög i Medel havsregionen, medan Storbritannien har tagit över som den mest aktiva marknaden under 2024. – I Tyskland har det varit mycket låg aktivitet, men vi tror att den marknaden kommer att vakna till liv under 2025 och 2026. I Norden har aktiviteten varit något högre, främst drivet av intresset bland utomnordiska aktörer vilket dels beror på fördelaktiga växelkurser, dels attraktiva huvudstäder, som till exempel Köpenhamn.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“62 (65) pro cent av Pandox medarbetare bor inom en radie av 10 kilo meter från hotellet där de arbetar och 13 (15) procent av medarbetarna är bosatta i socioekonomiskt utsatta områden.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Hotellet är i gott skick med en stark position i marknaden och har med stöd av sin internationella profil uppvisat goda beläggningstal och snittpriser. Nordnorge är en spännande region och Tromsø är en av de starkaste hotellmarknaderna i Norden med hög attraktionskraft hos internationella besökare Driftnetto, MSEK 2024 var ett bra år med god tillväxt i intäkter och driftnetto.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“SVP, Director Asset Mana - gement International Positiv utveckling i alla nordiska länder Under 2024 har de nordiska länderna sett en positiv RevPARutveckling jämfört med 2023, med en ökning på mellan 2–9 procent i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Snittpriserna i regionen ligger på historiskt höga nivåer och har fortsatt att stiga.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Fastighetsportföljen har sin tyngdpunkt i norra Europa och är diversifierad på geografi, typ av efterfrågan, varumärke och hotellprodukt, vilket minskar risken.”

Annual report 2024A · The company itself

Labour and wages

Raw materials and inputs

DriverNegative impact: weakens

“Både bygg- och hotellbranschen är branscher där exploatering och utnyttjande av arbetskraft kan förekomma. Pandox kommunicerar därför tydligt sin nolltolerans mot kriminalitet, människohandel, prostitution och sexuellt utnyttjande i uppförandekoderna för medarbetare och affärspartners samt i ett Modern Slavery Act-uttalande.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“En inkluderande och jämställd arbetsplats Jämställdhet och inkludering På dagens arbetsmarknad möts fem generationer vilket kräver ny kunskap kring inkluderande ledarskap; både för att attrahera nya talanger, och för att behålla existerande. Exempelvis anser 56 procent av Generation Z att de inte skulle acceptera ett jobb utan inkluderande ledarskap 1) . Inkluderande kulturer har en positiv påverkan på medarbetarnas hälsa och prestation och attraherar talanger.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Högt beroende av enskilda personer på nyckelbefattningar kan medföra risker för att det dagliga arbetet inte kan genomföras med tillräcklig effektivitet och kvalitet. • Löpande utveckling av strukturkapital genom process- och organisationsutveckling. • Plan för långsiktig kompetensförsörjning. • God kännedom om externa personer i ledande befattningar för rekrytering. • Starkt externt nätverk med stödjande specialistkompetenser. • Ersättningskommitté som säkerställer konkurrenskraftiga ersättningsnivåer. • Tydliga personliga incitament och långa avtalstider. • Rutin och processbeskrivningar för viktiga funktioner för att minska person beroendet. Medarbetarnas kompetens Risken att Pandox inte kan hitta eller tillräckligt snabbt säkerställa rätt kompetens på nya marknader eller ersätta förlorad kompetens på existerande marknader. • Som en del av det operativa HR-arbetet sker löpande prövning av rekryteringsbehov både centralt och lokalt.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Vi har ett ansvar för att våra medarbetare har en trygg arbetsmiljö med rättvisa anställningsvillkor och samtidigt har goda utvecklingsmöjligheter. Genom våra fastigheter har vi närvaro i lokala samhällen.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“På kostnadssidan finns personal för reception, städning och restaurang samt annat som behövs i driften, till exempel energi och värme.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Inflation Brister och störningar i ekonomin som leder till kostnadsinflation i investeringar och/eller drift av hotellfastigheter och hotell. • Ökat fokus på styrning och uppföljning av större investeringsprojekt. • Planerade inköp i större volymer. • Modell med rörliga intäkter i Hyresavtal där hyresintäkterna ökar när hyresgästerna höjer sina priser på hotellrum och andra hotelltjänster . • Möjlighet att kompensera för höjda insatspriser genom att höja priser på hotellrum och andra hotelltjänster i Egen drift.”

Annual report 2024A · The company itself

Electricity

Raw materials and inputs

DriverPositive impact: strengthens

“Utsläpp direkt kopplade till hyresgästernas energianvändning i fastigheter per kvadratmeter har minskat med 7 procent från föregående år.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Samhällets elektrifiering kan skapa effektbrist och energibrist kan uppstå (marknadsrisk).”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Hotelloperatören ansvarar för hotellets drift, inköp och förbrukning av el, vatten, värme och kyla.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“På kostnadssidan finns personal för reception, städning och restaurang samt annat som behövs i driften, till exempel energi och värme.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Inflation Brister och störningar i ekonomin som leder till kostnadsinflation i investeringar och/eller drift av hotellfastigheter och hotell. • Ökat fokus på styrning och uppföljning av större investeringsprojekt. • Planerade inköp i större volymer. • Modell med rörliga intäkter i Hyresavtal där hyresintäkterna ökar när hyresgästerna höjer sina priser på hotellrum och andra hotelltjänster . • Möjlighet att kompensera för höjda insatspriser genom att höja priser på hotellrum och andra hotelltjänster i Egen drift.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Data centres strengthens, Electrification strengthens
Chains out: this strengthens Power grid expansion

Geopolitical uncertainty

Macro

DriverMixed impact: mixed

“Den europeiska hotellmarknaden i en värld i förändring De geopolitiska skiften som nu sker i världen innebär både hot och möjligheter för hotellsektorn. Geopolitiska spänningar är i sig inget nytt, men de konflikter och krig som följer i deras spår är det.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Geopolitiska händelser Säkerhetspolitiska och geopolitiska händelser kan få betydande effekter på resmönster och efterfrågan i hotellmarknaden. • En genomarbetad strategi och affärsplan finns för varje enskild hotell fastighet och geografiskt område. • Förmågan att löpande följa upp de ekonomiska förutsättningarna för varje enskild hotellfastighet skapar beredskap till snabba affärsbeslut när så krävs. • Diversifierad hotellfastighetsportfölj med huvudsakligen inhemsk och regional efterfrågan.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Terrordåd Disruptiva händelser som dels påverkar Pandoxägda hotellfastigheter och hotell direkt, dels påverkar Pandoxägda hotellfastigheter och hotell indirekt genom väsentlig påverkan på samhällskritisk infrastruktur och resmönster. • Löpande säkerhetsarbete. • Krisplaner. • Försäkringsskydd. • Geografisk diversifiering med hotellfastigheter i 11 länder och cirka 90 destinationer.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Korruption och mutor Pandox är beroende av att företaget, dess anställda, leverantörer och partners respekterar och följer gällande lagstiftning kring korruption och mutor. Korruption och mutor kan leda till ökade kostnader, förlorade affärsmöjligheter, juridiska påföljder och skador på företagets rykte.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Defence budgets, strengthens Energy security, strengthens Tariffs and trade policy, weakens Global trade volumes, strengthens Sea freight and freight rates, weakens Reconstruction of Ukraine

Construction

End markets

InputNegative impact: weakens

“I affärssegmentet Hyresavtal, som utgör en betydande del av vår verksamhet, är våra största leverantörer aktiva inom renovering och underhåll av fastigheter. Även här finns potential att, tillsammans med våra hyresgäster, driva en hållbar utveckling av fastigheterna.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Detta är områden vi även förväntar oss att våra affärspartners och leverantörer ska arbeta aktivt med. Pandox största leverantörer är företag inom byggbranschen, fastighetsförvaltning samt leverantörer av varor och tjänster till hotellverksamheten i Egen drift.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“AFFÄRSMODELL VERKSAMHETEN MARKNAD OCH TRENDER FASTIGHETER STYRNING FINANSIELLT OCH HÅLLBARHET Ansvar i värdekedjan Pandox är aktiv i flera led av värdekedjan, från förvärv och fastighetsutveckling till uthyrning, tekniskt underhåll, hotelldrift, ombyggnation, renovering och i vissa fall försäljning av fastigheter. Detta innebär att vi har möjlighet att påverka hela hotellbranschens värdekedja.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Interest rates weakens, Housing market strengthens, Public investment and infrastructure strengthens, Business cycle and GDP growth strengthens, Reconstruction of Ukraine strengthens

Equity and capital markets

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“I september genomförde vi en riktad nyemission som stärkte vår balansräkning med 2 000 MSEK. Det var en offensiv åtgärd för att öka vår förmåga att genomföra lönsamma förvärv.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“• Cash earnings per aktie ökade med 10 procent. • EPRA NRV per aktie uppgick till 215,58 SEK. Tillväxt i EPRA NRV per aktie, med återlagd utdelning och justerat för nyemission, uppgick till 10,1 procent. • Pandoxaktiens totalavkastning uppgick till 31 procent.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Med likviditetsrisk avses risken att Pandox inte kan uppfylla sina betalnings åtaganden på grund av bristande likviditet. • Pandox har tillgång till långsiktig finansiering. • Pandox finanspolicy fastställer miniminivåer avseende outnyttjat kreditutrymme, samt belåningsgrad. • Pandox har en likviditetsreserv för att säkerställa att företaget vid var tid kan uppfylla löpande betalningsförpliktelser. • Pandox har god tillgång till långfristiga kreditfaciliter. • Pandox har en diversifierad portfölj med långivare som består av 15 nordiska och internationella relationsbanker, inklusive AMF Tjänstepension AB. • Pandox har inrättat ett särskilt finansutskott med medlemmar från Pandox styrelse och företagsledning för att hantera viktigare praktiska och strategiska frågor hänförliga till Pandox finansiering.”

Annual report 2024A · The company itself

Cement and building materials

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“Inflation Brister och störningar i ekonomin som leder till kostnadsinflation i investeringar och/eller drift av hotellfastigheter och hotell. • Ökat fokus på styrning och uppföljning av större investeringsprojekt. • Planerade inköp i större volymer. • Modell med rörliga intäkter i Hyresavtal där hyresintäkterna ökar när hyresgästerna höjer sina priser på hotellrum och andra hotelltjänster . • Möjlighet att kompensera för höjda insatspriser genom att höja priser på hotellrum och andra hotelltjänster i Egen drift.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Förvaltning av förbindelser med leverantörer Byggmaterial produceras ibland på ett socialt ohållbart sätt. Pandox är beroende av sina entreprenörspartners för inköp av det mesta av materialet.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Carbon tax and ETS prices weakens, Reconstruction of Ukraine strengthens

Digitalisation

Technology

DriverPositive impact: strengthens

“• Kraven på en problemfri gästresa är höga. • Digitaliseringen ställer också nya krav på gästupplevelsen. Dagens hotellgäst vill maximera sina positiva upplevelser, oavsett om man reser på fritiden eller i tjänsten. Hotell är inte längre bara en plats för övernattning utan en del av en livsstil.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Påverkan av digitalisering Digitalisering är en stark och accelerande förändringsfaktor i samhället. Den har också förmågan att förändra människors beteenden. Det ställer nya krav på Pandox organisation och arbetssätt, samt öppnar möjligheter för nya aktörer med andra affärsmodeller att etablera sig, framförallt i home-sharingsegmentet. • Pandox arbetar aktivt på operativ nivå med kunskapsinhämtning i strategiska digitaliseringsfrågor. • Arbete med riktade insatser pågår inom olika delar av företaget och Pandox ser kontinuerligt över arbetssätt och processer för att öka den digitala mognadsgraden. • Ökad datainsamling, analys och automatisering av aktiviteter i hotellfastigheterrna.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Cybersecurity (products and services) strengthens, Public investment and infrastructure strengthens
Chains out: this strengthens IT consulting and public-sector IT

Inflation

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“Vad är det som driver transaktionsmarknaden idag? – Lägre inflation och räntor har gjort det enklare att få finansie ring och att ”räkna hem” affärerna, vilket har till - fört energi till en tidigare sömnig transaktionsmarknad. Detta har också bidragit till en bättre prisbalans mellan köpare och säljare. – Intresset för hotell som fastighetsklass har ökat, tack vare en stark utveckling i sektorn efter pandemin.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Inflation Brister och störningar i ekonomin som leder till kostnadsinflation i investeringar och/eller drift av hotellfastigheter och hotell. • Ökat fokus på styrning och uppföljning av större investeringsprojekt. • Planerade inköp i större volymer. • Modell med rörliga intäkter i Hyresavtal där hyresintäkterna ökar när hyresgästerna höjer sina priser på hotellrum och andra hotelltjänster . • Möjlighet att kompensera för höjda insatspriser genom att höja priser på hotellrum och andra hotelltjänster i Egen drift.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Consumer spending, strengthens Interest rates

Pandemics and outbreaks

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“Pandemin har förstärkt mer än förändrat Pandemin har förstärkt redan pågående trender, inte minst intresset för omsättningsbaserade hyresavtal som balanserar avkastning och risk mellan fastighetsägare och hyresgäst på ett bättre sätt än fasta hyresavtal. Det har i sin tur ökat behovet och värdet av djupare kunskap om hotellverksamhet vilket är positivt för Pandox.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Pandemier Global spridning av smittsam sjukdom som leder till extra ordinära samhällsåtgärder i många länder samtidigt, till exempel reserestriktioner, publik- och mötesbegränsningar och inskränkningar i möjligheterna att bedriva hotellverksamhet. • Geografiskt diversifierad hotellfastighetsportfölj. • Exponering mot i huvudsak inhemsk och regional efterfrågan. • Betydande andel hyresavtal med kontrakterad minimihyra och fast hyra.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Aviation and travel, strengthens Vaccines (travel health and preparedness)

Artificial intelligence

Technology

DriverPositive impact: strengthens

“AI används sedan länge inom intäktsoptimering genom prognosmodeller för att analysera data och maximera RevPAR. Trots detta har många hotell fortfarande outnyttjad potential, särskilt inom kundpersonaliserade tjänster och effektivare bemanning.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Data centres, strengthens Semiconductors and electronic components, strengthens Semiconductor industry

Asia and emerging markets

Geography

DriverPositive impact: strengthens

“Det finns dock segment som ännu inte nått full återhämtning, såsom större gruppresor och internationellt resande, särskilt från regioner som Asien. Här ser vi en fortsatt positiv utveckling och förväntar oss en gradvis återhämtning under de kommande åren.””

Annual report 2024A · The company itself

China

Geography

DriverNegative impact: weakens

“Kina har inte fullt återhämtat sig och når bara 80 procent av sin tidigare kapacitet, medan USA nu är den största utgående resemarknaden, drivet av en stark dollar. • AI:s växande påverkan: AI är redan en viktig förändringskraft i alla branscher, inklusive hotellsektorn.”

Annual report 2024A · The company itself

Climate change and extreme weather

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Resmönster och efterfrågan på delmarknader kan förändras (maknadsrisk).”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Agriculture and food production

Consumer preference shifts

End markets

DriverPositive impact: strengthens

“Trender på hotellmarknaden 2025: • Utsuddade gränser mellan arbete och privatliv: Hotell erbjuder mer än bara övernattningar och har blivit centrala i den växande upplevelseekonomin, där konsumenter prioriterar upplevelser framför fysiska produkter, särskilt efter pandemins isolering. Hotell fungerar alltmer som ”den tredje platsen” (efter hem och arbetsplats) där människor kan samlas för olika syften, såsom kulturupplevelser, sociala möten, arbete eller långvarigt boende. • Förändrat globalt reselandskap: Internationellt resande är nästan tillbaka på nivåerna från 2019 men ser annorlunda ut.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this mixed effect Beer and beverages

Cyber attacks and IT security risk

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Potentiell negativ påverkan Uppströms Pandox verksamhet Nedströms Cybersäkerhet (Företagsspecifik upplysning) I sin roll som hotelloperatör hanterar Pandox stora mängder av gästernas personliga och känsliga information. Om denna information läcker ut kan det få allvarliga konsekvenser för gästerna. Cyberbrottslighet ökar generellt i samhället.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Cybersecurity (products and services)

Energy security

Regulation

DriverNegative impact: weakens

“Brist på naturresurser, råvaror och energi kan uppstå, med dyrare insatsvaror som följd (marknadsrisk).”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Geopolitical uncertainty strengthens, Reconstruction of Ukraine strengthens
Chains out: this strengthens Wind power, strengthens Power grid expansion

Insurance premiums and reinsurance

Raw materials and inputs

DriverNegative impact: weakens

“Ökade operationella kostnader för försäkringar som ökar med risker i fastigheterna.”

Annual report 2024A · The company itself

Water

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“Hotelloperatören ansvarar för hotellets drift, inköp och förbrukning av el, vatten, värme och kyla.”

Annual report 2024A · The company itself

Europe

Geography

DriverNegative impact: weakens

“Den tyska ekonomin är fortsatt osäker.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Storbritannien och Irland överträffade förväntningarna, med stark inhemsk efterfrågan och ökat internationellt resande. Nyrenoverade hotell i Birmingham, Glasgow och Galway bidrog till ökade omsättningshyror, vilket är ett tydligt bevis på att vår modell för värdehöjande investeringar fungerar.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Hur skiljer sig de olika geografiska marknaderna åt? – Jag skulle beskriva marknaden som överlag avvaktande, men med tydliga tecken på ökad aktivitet i vissa regionala marknader. Under 2023 var aktiviteten särskilt hög i Medel havsregionen, medan Storbritannien har tagit över som den mest aktiva marknaden under 2024. – I Tyskland har det varit mycket låg aktivitet, men vi tror att den marknaden kommer att vakna till liv under 2025 och 2026.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Storbritannien | DoubleTree by Hilton Edinburgh City Centre har en stark position i sin konkurrentgrupp med god beläggning och goda snittpriser, samtidigt som det finns möjligheter att på olika sätt utveckla hotellprodukten och öka avkastningen över tid. Totalt förvärvspris uppgick till cirka 49 MGBP med en initial direkavkastning om 7,5 procent.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“I Tyskland slutfördes flera renoveringar med fokus på att höja beläggning och prisnivåer, bland annat i Frankfurt, Nürnberg och Baden-Baden.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Våra huvudmarknader har under året haft god tillväxt, med högre beläggning och stigande genomsnittspriser. Även om Tyskland visade något svagare tillväxt påverkat av höga räntor och utmaningar inom bilindustrins elektrifiering, nådde marknaden äntligen 2019 års nivåer.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Internationella städer Regionala städer Inhemska städer Total portfölj Rum per läge Stadskärna, 62% Ringled, 16% Flygplats, 10% Resort, 4% Företagspark, 4% STRATEGI OCH VÄRDESKAPANDEHÄR FINNS PANDOX VERKSAMHETEN FASTIGHETER STYRNING FINANSIELLT OCH HÅLLBARHET Storbritannien har vuxit att bli Pandox största marknad under 2024, mätt i fastighetsvärde. Under de senaste åren har Pandox genomfört stora investeringar på den brittiska marknaden, både genom nya förvärv och investeringar i befintlig portfölj.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Verksamma på världens största hotellmarknad Vår hemmamarknad är Europa som är världens största marknad för hotell och turism. Hotell och turism är en global och dynamisk bransch med starka strukturella tillväxtfaktorer.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Pandox har en bred geografisk närvaro med hotellfastigheter i 90 städer över Europa. Vi finns framförallt i städer där inhemsk och regional efterfrågan dominerar.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Fastighetsportföljen har sin tyngdpunkt i norra Europa och är diversifierad på geografi, typ av efterfrågan, varumärke och hotellprodukt, vilket minskar risken.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Vid utgången av 2024 bestod Pandox hotellfastighetsportfölj av 161 (159) hotell med sammanlagt 35 672 (35 851) hotellrum i elva länder med ett marknadsvärde om 76 334 (69 039) MSEK.”

Annual report 2024A · The company itself

Denmark

Geography

Geography

“62 (65) pro cent av Pandox medarbetare bor inom en radie av 10 kilo meter från hotellet där de arbetar och 13 (15) procent av medarbetarna är bosatta i socioekonomiskt utsatta områden.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“SVP, Director Asset Mana - gement International Positiv utveckling i alla nordiska länder Under 2024 har de nordiska länderna sett en positiv RevPARutveckling jämfört med 2023, med en ökning på mellan 2–9 procent i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Snittpriserna i regionen ligger på historiskt höga nivåer och har fortsatt att stiga.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Fastighetsportföljen har sin tyngdpunkt i norra Europa och är diversifierad på geografi, typ av efterfrågan, varumärke och hotellprodukt, vilket minskar risken.”

Annual report 2024A · The company itself

Agriculture and food production

End markets

InputNegative impact: weakens

“Vi anlitar lokala och regionala företag för exempelvis teknisk drift, service av fastigheterna och för tvätt av lakan och handdukar. Vår ambition är att använda lokala leverantörer av mat i så stor utsträckning som möjligt.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Pandox jobbar även för att aktivt stödja lokala leverantörer och den lokala ekonomin avseende säsongsråvaror som frukt och grönt. De lokala inköpen ökade till 37 (22) procent.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Grain and agricultural commodities mixed effect, Climate change and extreme weather weakens, Grocery retail and private label weakens

Chemicals and specialty chemicals

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“Kemikalieanvändning på hotell sker främst vid rengöring och desinfektion samt vid tvätt av lakan, handdukar och arbetskläder. Köldmedier används i kylar, frysar, luftkonditioneringsanläggningar och värmepumpar.”

Annual report 2024A · The company itself

Competitors mentioned in the report

No named competitors in the report.

Financial figures

Revenue
latest fiscal year
7.14 bn SEK
Revenue growth
vs. the year before, same method
4.2 %
EBITDA
reported by the company
N/A
Net debt
debt incl. leasing minus cash
37.41 bn SEK
Diluted EPS
per share
9.04 SEK

Source: annual report (ESEF) A. See the report

Criteria

Profit✓
Growing✓
Healthy balance sheetN/A

Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.

Figures are in the report's currency (SEK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.

This page describes what the company itself writes. It isn't an assessment and isn't a recommendation. Run an analysis to see how the company connects to your view.