RVRC Holding AB
Sector unknown·RVRC · Nasdaq Stockholm·Fiscal year to 30/06/2022
Exposure profile
Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.
In their own words
Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.
E-commerce
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“• Förbättringar i kundupplevelsen på digitala plattformar genom tydliga gränssnitt, välavvägt sortiment som är lätt att navigera, snabba och smidiga möjligheter för leverans och förenklade betalningsmetoder. • Sociala medier utgör en viktig inspirationskälla för konsumenter samt möjliggör för bolag att sälja sina produkter via inlägg på sociala medier. • En ökad efterfrågan på kundanpassade köpupplevelser, vilket möjliggörs genom onlinehandel. • Covid-19-pandemin accelererade skiftet från offline till onlinehandel, vilket förväntas att fortsätta även i framtiden.”
Annual report 2022A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Partnerskapet med Amazon fortsätter och vi har utökat vårt samarbete på flera marknader, inklusive återlansering i UK samt lansering i Sverige. Amazon erbjuder flera fördelar, och fungerar bland annat som en viktig kanal när det kommer till nykundsanskaffning.”
Annual report 2022A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“RevolutionRace är ett digitalt D2C-bolag vars affärsmodell kännetecknas av att leverera högkvalitativa, färgglada och eftertraktade produkter till ett oslagbart produktvärde avseende pris, kvalitet och design. Genom att inte använda ett antal mellanhänder som normalt sett förekommer inom detaljhandel och som inte har bärande påverkan på produkternas kvalitet – exempelvis grossister, distributörer och återförsäljare – kan RevolutionRace både undvika externa kostnader hänförliga till dessa aktörer och även utveckla nya produkter snabbare än många andra i branschen.”
Annual report 2022A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“För att skapa ytterligare förutsättningar för långsiktig tillväxt har RevolutionRace ett samarbete med Amazon sedan 2020. Samarbetet möjliggör framför allt att nå ut till andra kundsegment, i synnerhet de som primärt handlar produkter via Amazon.”
Annual report 2022A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“FIRST-MOVER PÅ EN STOR GLOBAL MARKNAD SOM ÖVERGÅR TILL ONLINE OCH D2C Marknaden för Outleisure är en stor och växande marknad, som karakteriseras av en förflyttning till onlinebaserad handel. Genom att vara en av de första marknadsaktörerna i Europa inom kläder för Outleisure som tillämpar en digital D2C-affärsmodell kan vi åtnjuta fördelar som har gett oss en gynnsam marknadsposition.”
Annual report 2022A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“OCH SPRIDNING AV VARUMÄRKET PÅ SOCIALA MEDIER OCH KUNDENGAGEMANG SOM UTMANAR TRADITIONELLA MARKNADSAKTÖRER RevolutionRace har en digital marknadsföringsstrategi och bedriver all marknadsföring internt. Strategin innefattar en datadriven och digital marknadsföring med omfattande närvaro på sociala medier, vilket bidrar till organiskt genererat innehåll med stark koppling till varumärkets kärnvärden.”
Annual report 2022A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Genom att ta bort mellanhänder kan RevolutionRace erbjuda högre kvalitet till ett lägre pris än vad som hade varit möjligt i återförsäljarledet. Avsaknaden av mellanhänder ger också möjlighet till en snabbare produktutvecklingsprocess .”
Annual report 2022A · The company itself
Market
“Vi säljer enbart våra produkter på nätet, direkt till våra kunder.”
Annual report 2022A · The company itself
Market
“Bolaget säljer sina produkter online, direkt till kund.”
Annual report 2022A · The company itself
Market
“Utöver den digitala D2Caffärsmodellen har Bolaget även försäljning via Amazon i fler än 10 länder. Försäljningen bedrivs via en egen bolagsspecifik domän på Amazon, där RevolutionRace har en egendesignad varumärkessida med specialanpassat innehåll, egna videor, banderoller och produktbilder. Bolaget kontrollerar själv produktutbudet, marknadsföringen och prissättningen på plattformen.”
Annual report 2022A · The company itself
Europe
Geography
Market
“RevolutionRace erbjuder högkvalitativa kläder inom friluftsliv och i övrigt för en aktiv livsstil till kunder i fler än 35 länder via sin webbutik som är lokalanpassad till 18 länder. Sedan Bolaget grundades 2013 och lanserade sin första friluftsbyxa för att utmana traditionella varumärken har RevolutionRace sålt över två miljoner byxor och utökat sitt produktsortiment till att erbjuda en stor variation av egenutvecklade kläder. Bolaget erbjuder sina multifunktionella kläder under det egna varumärket RevolutionRace och riktar sig till en global och bred kundbas som lever ett aktivt liv främst i ålderskategorin 18–70 år.”
Annual report 2022A · The company itself
Geography
“Att utöka vår geografiska närvaro genom lokala webbutiker är en viktig framgångsfaktor och en väsentlig del i vår globala tillväxtstrategi. Under året har vi lanserat tre nya marknader; USA, Schweiz och Estland.”
Annual report 2022A · The company itself
Geography
“Försäljningen i region DACH, omfattande Tyskland, Österrike och Schweiz, ökade 81 procent till 658 MSEK. Den starka utvecklingen i regionen drevs i huvudsak av en mycket god utveckling på bolagets största marknad – Tyskland.”
Annual report 2022A · The company itself
Geography
“RevolutionRace enskilt största marknad är Tyskland följt av Sverige och Finland.”
Annual report 2022A · The company itself
Geography
“Väsentliga händelser under räkenskapsåret Nya marknader och produkter Varumärket RevolutionRace och dess produkter har under räkenskapsåret lanserats i Schweiz och Estland samt återlanserats med Amazon UK, med en gynnsam utveckling och efterfrågan.”
Annual report 2022A · The company itself
Textiles and nonwovens
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Vi har en indirekt relation med leverantörer av tyger och tillbehör samt med leverantörer av garn och råvaror. Den påverkan vi har på människor och miljön i leverantörskedjan sker därför utanför vår egen direkta verksamhet.”
Annual report 2022A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Under året har vi adderat två nya produktkategorier till vårt sortiment; skor och ryggsäckar. Båda kategorierna har tagits emot mycket väl och fått mycket fina produktrecensioner.”
Annual report 2022A · The company itself
Market
“Se RVRC Holding AB Hållbarhetsredovisning på https://corporate.revolutionrace.com/sv/ Helix Jacket INNEHÅLL NATURE IS OUR PLAYGROUND RevolutionRace erbjuder högkvalitativa funktionskläder för människor med en aktiv livsstil.”
Annual report 2022A · The company itself
Circular economy and recycling
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Med strategin, A Responsible Race, arbetar vi aktivt för att bevara naturresurser och frikoppla tillväxt från miljöförstöring. Alla RevolutionRace produkter är gjorda för att hålla och användas många gånger.”
Annual report 2022A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“• Slitstarka och säkra produkter • Cirkulära resurser • Motiverade medarbetare • Klimatskydd • Miljöansvar • Socialt ansvar i vår leverantörskedja RevolutionRace tillverkar högkvalitativa produkter vilka möjliggör för konsumenten att använda produkterna mycket och under en längre tid. Bolaget arbetar med cirkuläritet och har satt upp ambitiösa mål för överproduktion och mer hållbara material och förpackningar.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: EU climate and energy policy strengthens
Consumer spending
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Vi är ödmjuka inför de makroekonomiska utmaningar som nu råder i omvärlden med minskad köpkraft hos konsumenter och det är sannolikt att även RevolutionRace kan påverkas av detta.”
Annual report 2022A · The company itself
Market
“RevolutionRace varumärke fortsätter att attrahera en bred målgrupp med en aktiv livsstil.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label
EU climate and energy policy
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“RevolutionRace har satt ambitiösa mål för att använda mer hållbara material och processer, till 2030 ska RevolutionRace minska sina utsläpp utanför den egna verksamheten med 40 procent i förhållande till nettoomsättning.”
Annual report 2022A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Med år 2020/21 som baslinje förbinder sig Bolaget att minska utsläpp från den egna verksamheten med minst 50 procent till 2030 och vara klimatneutrala från 2023. Bolaget ska även minska utsläpp i Scope 3 med 40 procent i förhållande till nettoomsättningen till år 2030.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency
Premium consumers
End markets
Market
“RevolutionRace erbjuder högkvalitativa kläder inom friluftsliv och i övrigt för en aktiv livsstil till kunder i fler än 35 länder via sin webbutik som är lokalanpassad till 18 länder. Sedan Bolaget grundades 2013 och lanserade sin första friluftsbyxa för att utmana traditionella varumärken har RevolutionRace sålt över två miljoner byxor och utökat sitt produktsortiment till att erbjuda en stor variation av egenutvecklade kläder. Bolaget erbjuder sina multifunktionella kläder under det egna varumärket RevolutionRace och riktar sig till en global och bred kundbas som lever ett aktivt liv främst i ålderskategorin 18–70 år.”
Annual report 2022A · The company itself
Market
“RevolutionRace försäljning sker uteslutande digitalt genom framförallt vår egen webbutik och i mindre omfattning genom Amazons marknadsplats i utvalda länder. Vår kundbas utgörs framförallt av privatpersoner över hela världen i cirka 35 länder och webbutiken är lokalanpassad till 18 länder.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Digitalisation
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“OCH SPRIDNING AV VARUMÄRKET PÅ SOCIALA MEDIER OCH KUNDENGAGEMANG SOM UTMANAR TRADITIONELLA MARKNADSAKTÖRER RevolutionRace har en digital marknadsföringsstrategi och bedriver all marknadsföring internt. Strategin innefattar en datadriven och digital marknadsföring med omfattande närvaro på sociala medier, vilket bidrar till organiskt genererat innehåll med stark koppling till varumärkets kärnvärden.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: Cybersecurity (products and services) strengthens, Public investment and infrastructure strengthens
Chains out: this strengthens IT consulting and public-sector IT
Education
End markets
Market
“RevolutionRace erbjuder högkvalitativa kläder inom friluftsliv och i övrigt för en aktiv livsstil till kunder i fler än 35 länder via sin webbutik som är lokalanpassad till 18 länder. Sedan Bolaget grundades 2013 och lanserade sin första friluftsbyxa för att utmana traditionella varumärken har RevolutionRace sålt över två miljoner byxor och utökat sitt produktsortiment till att erbjuda en stor variation av egenutvecklade kläder. Bolaget erbjuder sina multifunktionella kläder under det egna varumärket RevolutionRace och riktar sig till en global och bred kundbas som lever ett aktivt liv främst i ålderskategorin 18–70 år.”
Annual report 2022A · The company itself
Labour regulation
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Due diligence och bra förutsättningar i vår leverantörskedja Det är i vår leverantörskedja som majoriteten av vår sociala och miljömässiga påverkan sker. Tillsammans med och i samarbete med våra partners arbetar vi för mänskliga rättigheter, goda arbetsvillkor och skydd av vår planet.”
Annual report 2022A · The company itself
Labour and wages
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Sedan starten 2013 har bolaget gått från två anställda till över 120 medarbetare idag och vi fortsätter att växa.”
Annual report 2022A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Kompetenta och engagerade medarbetare och chefer utgör en viktig del i RevolutionRace förmåga att uppnå sina mål och visioner samt fortsatt bedriva verksamheten lönsamt och hållbart under den expansionsfas som RevolutionRace för närvarande genomgår. RevolutionRace ska fortsätta att vara en attraktiv arbetsgivare.”
Annual report 2022A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Eftersom RevolutionRace produktutbud i princip uteslutande tillverkas i länder som befinner sig i en kontinuerlig och snabb ekonomisk utveckling, är Bolaget även exponerat mot risken att kostnads- och löneläget i länder där Bolagets produkter tillverkas kan komma att öka.”
Annual report 2022A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Vår uppförandekod för våra leverantörer definierar våra principer som bygger på FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, Internationella arbetsorganisationen (ILO) grundläggande arbetskonventioner och de tio principerna i FN:s Global Compact som definierar grundprinciper som rättvis ersättning, anständig arbetstid, inget tvångsarbete eller barnarbete, med flera. Vår uppförandekod för leverantörer gäller även alla underleverantörer till tillverkarna.”
Annual report 2022A · The company itself
Business cycle and GDP growth
Macro
DriverNegative impact: weakens
“RevolutionRace verksamhet är beroende av kundernas inköp och påverkas således av konjunkturförändringar. Bolaget följer noga konjunkturförändringarna och vidtar vid behov lämpliga åtgärder för att anpassa verksamheten till det rådande läget.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction
Climate change and extreme weather
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Ökad medvetenhet om klimatpåverkan från resande och turism bidrar till ökat intresse för friluftsaktiviteter i närområden.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains out: this weakens Agriculture and food production
Consumer preference shifts
End markets
DriverPositive impact: strengthens
“Ökat fokus på en hälsosam livsstil, där sportinspirerade kläder anses både inspirera till och reflektera medvetenhet om hälsa och välmående.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains out: this mixed effect Beer and beverages
Cybersecurity (products and services)
Technology
DriverNegative impact: weakens
“En hög grad av anpassningar och integrationer i licenserade system riskerar att skapa ett större beroende i förhållande till tredjepartsleverantörer av Bolagets olika IT-system. Cybersäkerhetsincidenter kan vidare leda till förlust av viktiga data, vilket i sin tur kan innebära att GDPR inte följs.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: Cyber attacks and IT security risk strengthens
Chains out: this strengthens Digitalisation
Global trade volumes
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Online-penetration bland potentiella kunder bedöms ha ökat med en gynnsam utveckling för e-handel generellt samtidigt som varuförsörjningen från producenter till Bolaget försvårades med låga lagernivåer som följd.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: Tariffs and trade policy weakens, Geopolitical uncertainty weakens, Business cycle and GDP growth strengthens
Chains out: this strengthens Shipping and logistics
Hybrid work and office use
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Ökad efterfrågan av bekväma sportinspirerade kläder till följd av att fler arbetar hemifrån. Ett skifte till mer avslappnade klädkoder på arbetsplatser, vilket medför att sportinspirerade kläder till en ökande grad accepteras på jobbet.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains out: this weakens Office and commercial property
Interest rates
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Med ränterisk avses risken för att ofördelaktiga förändringar i marknadsräntan leder till en negativ resultat- och kassaflödespåverkan. RevolutionRace följer löpande och frekvent upp ränteläget och utvärderar kontinuerligt behovet av att utöka lånen med fast ränta eller säkra räntan med ränteswappar.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction
Plastics and polymers
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Vi har som mål att 2025 ska 50 procent av den polyester och polyamid som vi använder vara mer hållbar samt 100 procent av all bomull.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: Oil strengthens
Shipping and logistics
End markets
InputNegative impact: weakens
“Under första kvartalet började Bolaget att hantera produkter via den nya logistikpartnern och logistikenheten i Tyskland. Andelen produkter som hanteras via denna logistikenhet nådde under andra kvartalet en ändamålsenlig nivå baserat på Bolagets försäljning i de olika geografiska marknaderna vilket resulterat i både snabbare, mer kostnadseffektiva och miljöeffektiva leveranser utanför Norden.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: Carbon tax and ETS prices weakens, Global trade volumes strengthens, Fuel strengthens
Tariffs and trade policy
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Förändringen av nationella eller internationella regler för import eller export av olika produkter kan innebära ökade kostnader eller andra svårigheter för RevolutionRace. RevolutionRace arbetar proaktivt för att minimera effekterna av förändrade regler.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: Geopolitical uncertainty strengthens
Chains out: this weakens Global trade volumes
Tourism, hotels and experiences
End markets
DriverPositive impact: strengthens
“Ökad medvetenhet om klimatpåverkan från resande och turism bidrar till ökat intresse för friluftsaktiviteter i närområden.”
Annual report 2022A · The company itself
United States
Geography
Geography
“Att utöka vår geografiska närvaro genom lokala webbutiker är en viktig framgångsfaktor och en väsentlig del i vår globala tillväxtstrategi. Under året har vi lanserat tre nya marknader; USA, Schweiz och Estland.”
Annual report 2022A · The company itself
Geography
“Tre nya marknader lanserades framgångsrikt detta räkenskapsår, inklusive Schweiz, Estland och USA.”
Annual report 2022A · The company itself
Chains in: USD vs DKK/EUR mixed effect
Asia and emerging markets
Geography
Geography
“Lagerhållning av våra produkter sker i Europa och USA medan produktion av produkterna i huvudsak sker i Asien med extra tyngd på Vietnam, Kina och Myanmar.”
Annual report 2022A · The company itself
Competitors mentioned in the report
No named competitors in the report.
Financial figures
| Revenue latest fiscal year | 1.39 bn SEK |
| Revenue growth vs. the year before, same method | 52.5 % |
| EBITDA reported by the company | 0.37 bn SEK |
| Net debt debt incl. leasing minus cash | N/A |
| Diluted EPS per share | 2.55 SEK |
Source: annual report (ESEF) A. See the report
Criteria
| Profit | ✓ |
| Growing | ✓ |
| Healthy balance sheet | N/A |
Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.
Figures are in the report's currency (SEK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.