ConvictaFree beta

SELVAAG BOLIG ASA

Sector unknown·SBO · Oslo Børs·Fiscal year to 31/12/2024

Energy efficiencyElectrificationLabour and wagesCement and building materialsInflation

Exposure profile

Raw materials and inputsMacroTechnologyRegulationEnd marketsGeography
Raw materials and inputs Labour and wages, Cement and building materials, Steel
Macro Inflation, Interest rates, Housing market, Employment
Technology Energy efficiency, Electrification
Regulation EU climate and energy policy, Carbon tax and ETS prices, Building codes and fire safety, Labour regulation
End markets Premium consumers, Contract manufacturers as a business (EMS, CMO, CRO), Real estate, Consumer preference shifts
Geography Urbanisation, Denmark, Nordics

Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.

In their own words

Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.

Labour and wages

Raw materials and inputs

DriverPositive impact: strengthens

“Selvaag Bolig kom seg gjennom året uten vesentlige bemanningsendringer, og årets medarbeiderundersøkelse fra Great Place to Work viste at Selvaag Bolig fortsatt er blant Norges beste arbeidsplasser.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Store utbyggingsprosjekter har leveranser fra en lang rekke nasjonale og internasjonale leverandører, noe som medfører økt risiko for brudd på menneskerettigheter og arbeidslivskriminalitet. Det er selskapets ansvar å sikre ansvarlige prosesser gjennom prosjektenes totale utviklingsperiode og at det stilles tydelige krav til samarbeidspartnere; byggeplasser skal være trygge, alle arbeidere i verdikjeden skal ha gode arbeidsvilkår og menneskerettigheter skal ivaretas i hele verdikjeden.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Fraværsskader per million utførte timeverk er redusert fra 1,9 i 2023 til 1,0 i 2024. Også totalt antall skader per million utførte timeverk har falt, fra 20,4 til 18,3 i henholdsvis 2023 og 2024.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Vi fører klimaregnskap for alle våre prosjekter og kontrollerer alle store leverandører for anstendige arbeidsforhold og menneskerettigheter.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Selvaag Bolig har også ansatt servicepersonell i det heleide datterselskapet Selvaag Pluss Service AS. Disse jobber som vertskap og med drift og vedlikehold i selskapets Plussboliger – boliger med fellesareal og tjenestetilbud som Selvaag Bolig drifter også etter overlevering til kunde.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“I kontrakter inngått stilles det tydelige krav til at entreprenører skal operere i tråd med gjeldende lover og forskrifter, inkludert lønns- og arbeidsvilkår. Alt arbeid som utføres i Norge følger norsk tariff og norske lover, og entreprenørene skal til enhver tid kunne dokumentere at arbeidskraften som benyttes på byggeplassene er lovlig. I tråd med byggherreforskriften og påseplikten gjennomfører Selvaag Bolig jevnlige kontroller for å sikre at kontraktsvilkårene blir overholdt.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Samtidig som boligkjøp fra Selvaag Bolig er en trygg og god investering, er et annet viktig parameter for å lykkes at vi har fornøyde kunder og ansatte. Det er derfor gledelig å se at årets kundetilfredshetsundersøkelse viser høy tilfredshet, og at ansatte trives svært godt på jobb.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“I tillegg til et godt faglig og sosialt miljø og markedsmessige lønnsbetingelser, tror jeg at medeierskap bidrar til at vi har ansatte som yter det lille ekstra. Vi har aksjeprogrammer som stimulerer til bredt og langsiktig eierskap, og gir alle ansatte muligheten til å delta direkte i selskapets verdiskaping.”

Annual report 2024A · The company itself

EU climate and energy policy

Regulation

DriverNegative impact: weakens

“Negative skift i etterspørselen kan også oppstå på grunn av andre regulatoriske endringer som påvirker kjøpekraft eller byggekostnader. Et eksempel på dette er strengere miljøkrav som både kan påvirke prosjektutviklingen og tilgangen til nye utviklingstomter og råvarer.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Overgangsrisiko er knyttet til endringer i reguleringer, teknologi og markedssituasjon i forbindelse med overgangen til et lavutslippssamfunn. Bygge- og eiendomsnæringen står for betydelige utslipp i et livsløpsperspektiv, og må dermed forvente endringer i reguleringer og markedsutvikling i overgangen til et lavutslippssamfunn.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Vi opplever at konseptet møter kommunenes ønske om boligprosjekter som ivareta langt flere interesser og behov enn tidligere, blant annet strengere krav til klima og miljø, sosiale boligmodeller, og boformer som legger til rette for et enklere liv for mennesker i alle aldre og livssituasjoner.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Selvaag Bolig prioriterer å bygge arealeffektive boliger i urbane pressområder. Dette er områder der det er mulig å transformere utdaterte næringsbygg og industriområder til høyverdige bolig- og byområder med grøntareal og gode bymessige kvaliteter.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency

Housing market

Macro

DriverMixed impact: mixed

“Boligmarkedet var utfordrende i 2023 med kraftig nedgang i både nyboligsalg og boligbygging på grunn av økte leve- og byggekostnader. Nyboligmarkedet bedret seg noe gjennom 2024. Byggekostnaden stabiliserte seg på nivåer som vil gjøre det mulig å salgs- og byggestarte flere prosjekter fremover, og salget bedret seg etter at Norges Bank publiserte en renteprognose som viser avtagende styringsrente fra første halvår 2025.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Betydelige svingninger i det generelle rentenivået, og/eller vesentlige endringer i andre økonomiske variabler som potensielle boligkjøpere måtte være eksponert for, kan påvirke boligetterspørselen. Endringer i boligetterspørselen vil kunne påvirke Selvaag Boligs muligheter til å selge boliger til budsjetterte priser innenfor planlagte tidsrammer.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Selskapet har derfor interne krav knyttet til forhåndssalg, hvor hovedregelen er at byggestart som hovedregel igangsettes først når det er solgt boliger tilsvarende 60 prosent av verdien i hvert byggetrinn eller i prosjektet samlet.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Nyboligmarkedet er i bedring og antall boliger under bygging viste en stigende trend i andre halvår 2024. I løpet av året ble det totalt inngått 665 salgskontrakter på boliger til en samlet verdi av NOK 4 363 millioner. Nettosalget, det vil si salg justert for Selvaag Boligs andel i samarbeidsprosjekter, endte på 568 boliger til en verdi av NOK 3 673 millioner.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Interest rates weakens
Chains out: this strengthens Construction, strengthens Residential construction

Premium consumers

End markets

DriverPositive impact: strengthens

“KTI er et mål på hvor fornøyde selskapets kunder er, og en vurdering av kvaliteten på selskapets produkter og leveranse. Dette er viktig for selskapets merkevare og omdømme, og påvirker blant annet salg, mulighet for samarbeid med andre aktører og reguleringsprosesser i kommunene. Selvaag Bolig jobber systematisk med kundetilfredshet i hele kundereisen fra markedsføring og salg til byggeperioden og gjennom garantitiden.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Selvaag Boligs mål er å oppnå en KTI ved overlevering av boligen som er på nivå med eller høyere enn gjennomsnittet for bransjen. For 2024 oppnådde Selvaag Bolig en KTI-score ved overlevering på 80 prosent, som var sju prosentpoeng høyere enn bransjen (73).”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“MARS 2025 Sverre Molvik Administrerende direktør Øystein Klungland Viseadministrerende direktør Line Lian Mjell Konserndirektør marked, strategi og bærekraft Christopher Brunvoll Konserndirektør finans FORRETNINGSBESKRIVELSE Selvaag Bolig er et boligutviklingsselskap som tilbyr boliger tilpasset ulike kjøpergrupper i vekstområdene i og rundt de største byene i Norge og Sverige. Ved å tilby gode boliger til konkurransedyktige priser skal selskapet gi flest mulig mennesker, i alle faser av livet, mulighet til å eie egen bolig.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Boligene skal tilrettelegge for at alle mennesker, i alle aldre, uavhengig av funksjonsevne, skal kunne bo godt og leve miljøvennlig. Selskapet bygger store prosjekter med et bredt utvalg boligtyper og jobber for å utvikle boliger som flest mulig har råd til å kjøpe. De fleste boligene var i 2024 i prisklassen 5,5 til 7,5 millioner kroner, og gjennomsnittsstørrelsen var om lag 65 kvadratmeter.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Consumer spending strengthens

Real estate

End markets

InputNegative impact: weakens

“Utilstrekkelig tilgang på tomter i Selvaag Boligs geografiske satsingsområder kan påvirke selskapets målsetninger om vekst på lang sikt. Selvaag Bolig jobber derfor systematisk med nye tomtekjøp i Norge og Sverige.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“I løpet av 2024 kjøpte selskapet seks tomter fra UP for totalt NOK 498,4 millioner.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“I tillegg til konkurranseutsetting av bygging, er Selvaag Boligs strategi for kjøp og utvikling av tomter sentralt for selskapets verdiskaping. Selvaag Bolig har tilgang til en betydelig tomteportefølje.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Tomtetilgang og finansiering av tomter i Norge En stor andel av Selvaag Boligs tilgjengelige tomteportefølje eies av selskapets finansieringspartner Urban Property, som selger tomter tilbake til Selvaag Bolig når prosjektene byggestartes. Denne modellen gjør det mulig for Selvaag Bolig å rendyrke sin kjernevirksomhet, øke operasjonelt fokus, og synliggjøre verdiene i den daglige driften.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Interest rates weakens

Residential construction

End markets

StrategyPositive impact: strengthens

“Selskapet har ikke egen entreprenørvirksomhet og utvikler fortrinnsvis store boligprosjekter med mer enn 150 boliger.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Selskapets salgsstrategi er sentral for å sikre optimal fremdrift og lønnsomhet i prosjektene. Segmentering av boligprosjekter og optimalisering av sammensatte prosjekter ved et bredt utvalg boligtyper, inkludert utstrakt bruk av det varemerkebeskyttede livsstilskonseptet Selvaag Pluss, har gitt godt salg og gunstig salgsfremdrift.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Som hovedregel starter Selvaag Bolig bygging først når 60 prosent av verdien av et byggetrinn er solgt.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Selvaag Bolig skal være en av Norges ledende boligbyggere, bidra til inkluderende lokalsamfunn og tilrettelegge for en bærekraftig livsstil. Selskapet har et langsiktig mål om vekst som ikke skal gå på bekostning av lønnsomhet.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Selvaag Bolig har et uttalt mål om å oppnå prosjektmarginer på minimum 10 prosent.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Årsrapport 2024 | INNHOLDSFORTEGNELSE OM SELVAAG BOLIG ORGANISASJON OG FORRETNINGSBESKRIVELSE EN LEDENDE BOLIG- OG BYUTVIKLER Selvaag Bolig ASA er et boligutviklingsselskap som styrer hele verdikjeden fra kjøp av tomt til ferdige bolig- og byområder. Selskapet viderefører Selvaags mer enn 75 år lange historie og erfaring og har flere tusen boliger under utvikling i vekstområder i og rundt de største byene i Norge og Sverige.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Selvaag Bolig har et bredt utvalg boligtyper, og tilbyr blant annet livsstilkonseptet Selvaag Pluss® som er boliger med fellesarealer og tjenester.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“MARS 2025 Sverre Molvik Administrerende direktør Øystein Klungland Viseadministrerende direktør Line Lian Mjell Konserndirektør marked, strategi og bærekraft Christopher Brunvoll Konserndirektør finans FORRETNINGSBESKRIVELSE Selvaag Bolig er et boligutviklingsselskap som tilbyr boliger tilpasset ulike kjøpergrupper i vekstområdene i og rundt de største byene i Norge og Sverige. Ved å tilby gode boliger til konkurransedyktige priser skal selskapet gi flest mulig mennesker, i alle faser av livet, mulighet til å eie egen bolig.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Hovedandelen av boligene er leiligheter tilpasset den største kundegruppen, som er husholdninger med normal inntekt. Andelen Plussboliger, dvs. boliger med fellesarealer og tjenester, har økt de siste årene.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“De fleste boligene er i prisklassen 5,5 til 7,5 millioner kroner.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Flere vellykkede salgsog byggestarter bidro til at vi i løpet av året økte antallet boliger under bygging og hadde 829 boliger til en samlet verdi av 6,1 milliarder kroner under bygging ved utgangen av året.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“I 2024 solgte vi 230 flere boliger til en verdi av 1,8 milliarder kroner mer sammenlignet med i 2023.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Interest rates weakens, Housing market strengthens

Urbanisation

Geography

StrategyPositive impact: strengthens

“Selvaag Bolig prioriterer å bygge arealeffektive boliger i urbane pressområder. Dette er områder der det er mulig å transformere utdaterte næringsbygg og industriområder til høyverdige bolig- og byområder med grøntareal og gode bymessige kvaliteter.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“En annen viktig prioritering i året som har gått har vært videreutvikling av boligkonseptet Selvaag Pluss som er livsstilsboliger med fellesarealer og tjenester. Konseptet er vært viktig i akkvisisjonsarbeidet både i Norge og Sverige, men også som en konkurransefordel for prosjekter som er i salg og kommer for salg i tiden fremover.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Ved å bygge gode og varige prosjekter der sosiale og estetiske egenskaper blir ivaretatt, i etablerte by- og boligområder og ved knutepunkt, bidrar selskapet til at flere kan leve en mer miljøvennlig hverdag med gang- og sykkelavstand til handel og tjenester og nærhet til kollektivtilbud.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Selvaag Bolig skal skape verdier for samfunnet gjennom å bygge gode boliger og ved å jobbe aktivt for å sikre bærekraftig boligog byutvikling. Dette innebærer blant annet at selskapet prioriterer urbane pressområder, utvikler arealeffektive boliger med størst volum i lavere prisklasser, etterstreber kostnadseffektivitet, og jobber for å sikre gode offentlige rammevilkår gjennom en tydelig tilstedeværelse i samfunnsdebatten.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Gjennom boligkonseptene Selvaag Pluss og Selvaag City utvikler Selvaag Bolig livsstilsboliger med fellesfunksjoner og tjenester. Disse konseptene er konkrete bidrag til at flere innbyggere deler på samfunnskostnadene for sosial og teknisk infrastruktur, og at flere kan bo urbant, på mindre areal, og med lavere behov for energi og transport. Begge konseptene har fellesområder, vertskap og tjenester som forenkler beboernes hverdag.”

Annual report 2024A · The company itself

Industrial manufacturing

End markets

StrategyPositive impact: strengthens

“Konkurranseutsetting av alle entrepriser Selvaag Bolig er et rent boligutviklingsselskap uten egen entreprenørvirksomhet, og styrer hele verdikjeden fra kjøp av tomt til salg av nøkkelferdige boliger. Selskapet har en effektiv tilnærming til boligutvikling som bidrar til å sikre kostnadseffektivitet og redusere markedsrisiko.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Kjernen i dette er konkurranseutsetting av all byggevirksomhet, og at selskapet i all hovedsak inngår totalentrepriser. Dette gir flere fordeler: • Fokusert organisasjon: Om lag 60 ansatte i kjernevirksomhet.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Med en moderne og industriell tilnærming til boligbygging bidrar dette til å sikre lavere byggekostnader, konkurransedyktige priser til kjøperne, og høy lønnsomhet for selskapet og selskapets eiere. Selvaag Bolig viderefører Selvaags historiske samfunnsengasjement der verdiskaping kombineres med samfunnsnyttige tiltak. Selskapet bygger store prosjekter med et bredt utvalg boligtyper og jobber for å utvikle boliger som flest mulig har råd til å kjøpe.”

Annual report 2024A · The company itself

M&A and consolidation

Macro

StrategyPositive impact: strengthens

“Selvaag Bolig har også flere samarbeidsprosjekter med en eierandel på 50 prosent. Tomtene eies enten sammen i et felles prosjektselskap eller av samarbeidspartner fram til byggestart av prosjektet.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Utviklingsvirksomheten består av både heleide prosjekter og prosjekter i samarbeid med eksterne investorer. Selvaag Bolig har prosjektledelse i alle prosjektene, med unntak av ett samarbeidsprosjekt med AF Gruppen i Ski.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Selvaag Bolig og Urban Property har som intensjon å ha et langsiktig og strategisk samarbeid som gir begge parter en rekke fordeler. For Selvaag Bolig gir samarbeidet blant annet økt konkurransekraft ved tomtekjøp og redusert kapitalbinding.”

Annual report 2024A · The company itself

Ageing population

Geography

Market

“Nye boformer blir viktigere En av grunnene til at Selvaag Bolig har klart seg godt gjennom nedgangstidene er at vi har produkter som skiller seg fra resten av markedet, spesielt livsstilkonseptet Selvaag Pluss. Etterspørselen etter Selvaag Pluss, som er boliger med tilgang til bemannede fellesarealer og servicetjenester, er høy og slike boliger utgjør en økende andel av vår portefølje.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Både kundetilfredshetsmålinger og evalueringer av konseptet bekrefter at disse beboerne er mer fornøyde enn beboere i ordinære boligprosjekter. De opplever økt livskvalitet, redusert ensomhet og eldre beboere bor lengre i sine egne hjem.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Healthcare and hospitals, strengthens Medical devices, strengthens Hearing aids and hearing care

Building codes and fire safety

Regulation

DriverNegative impact: weakens

“Negative skift i etterspørselen kan også oppstå på grunn av andre regulatoriske endringer som påvirker kjøpekraft eller byggekostnader. Et eksempel på dette er strengere miljøkrav som både kan påvirke prosjektutviklingen og tilgangen til nye utviklingstomter og råvarer.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Konkurranseutsetting av alle entrepriser Selvaag Bolig er et rent boligutviklingsselskap uten egen entreprenørvirksomhet, og styrer hele verdikjeden fra kjøp av tomt til salg av nøkkelferdige boliger. Selskapet har en effektiv tilnærming til boligutvikling som bidrar til å sikre kostnadseffektivitet og redusere markedsrisiko.”

Annual report 2024A · The company itself

Circular economy and recycling

Regulation

StrategyPositive impact: strengthens

“En annen viktig prioritering i året som har gått har vært videreutvikling av boligkonseptet Selvaag Pluss som er livsstilsboliger med fellesarealer og tjenester. Konseptet er vært viktig i akkvisisjonsarbeidet både i Norge og Sverige, men også som en konkurransefordel for prosjekter som er i salg og kommer for salg i tiden fremover.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Gjennom boligkonseptene Selvaag Pluss og Selvaag City utvikler Selvaag Bolig livsstilsboliger med fellesfunksjoner og tjenester. Disse konseptene er konkrete bidrag til at flere innbyggere deler på samfunnskostnadene for sosial og teknisk infrastruktur, og at flere kan bo urbant, på mindre areal, og med lavere behov for energi og transport. Begge konseptene har fellesområder, vertskap og tjenester som forenkler beboernes hverdag.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: EU climate and energy policy strengthens

Denmark

Geography

Market

“Selvaag Bolig solgte 568 boliger med en samlet verdi på 3,67 milliarder kroner i 2024.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“I løpet av året har vi også inngått avtaler om nye tomter til 880 boliger i Stor-Oslo, Bergen og Stockholm.”

Annual report 2024A · The company itself

Energy efficiency

Technology

DriverPositive impact: strengthens

“Energisituasjonen i Norge og Europa er en påminnelse om at energieffektive boliger er kostnadsbesparende for boligeiere, og Selvaag Bolig har opplevd økt etterspørsel etter energieffektive boliger. I tråd med dette og at energieffektivitet er et kriterium i EUs taksonomi, er energieffektivisering strategisk viktig for selskapet.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Selvaag Bolig skal skape verdier for samfunnet gjennom å bygge gode boliger og ved å jobbe aktivt for å sikre bærekraftig boligog byutvikling. Dette innebærer blant annet at selskapet prioriterer urbane pressområder, utvikler arealeffektive boliger med størst volum i lavere prisklasser, etterstreber kostnadseffektivitet, og jobber for å sikre gode offentlige rammevilkår gjennom en tydelig tilstedeværelse i samfunnsdebatten.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Carbon tax and ETS prices strengthens, EU climate and energy policy strengthens

Nordics

Geography

Market

“Selvaag Bolig solgte 568 boliger med en samlet verdi på 3,67 milliarder kroner i 2024.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“I løpet av året har vi også inngått avtaler om nye tomter til 880 boliger i Stor-Oslo, Bergen og Stockholm.”

Annual report 2024A · The company itself

Consumer spending

Macro

StrategyPositive impact: strengthens

“Ved å bygge gode og varige prosjekter der sosiale og estetiske egenskaper blir ivaretatt, i etablerte by- og boligområder og ved knutepunkt, bidrar selskapet til at flere kan leve en mer miljøvennlig hverdag med gang- og sykkelavstand til handel og tjenester og nærhet til kollektivtilbud.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label

Electric vehicles and EV batteries

End markets

StrategyPositive impact: strengthens

“Det sistnevnte skal oppnås blant annet gjennom å redusere byggenes behov for tilført energi, og ved å redusere beboernes behov for personlige transportmidler som benytter fossilt drivstoff.”

Annual report 2024A · The company itself

Electrification

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“Det sistnevnte skal oppnås blant annet gjennom å redusere byggenes behov for tilført energi, og ved å redusere beboernes behov for personlige transportmidler som benytter fossilt drivstoff.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Electricity, strengthens Power grid expansion, strengthens Copper

Equity and capital markets

Macro

StrategyPositive impact: strengthens

“Selvaag Boligs ambisjon er å utbetale høye og stabile utbytter til sine eiere. Målet er at utbyttet skal være på minimum 60 prosent av årsresultatet etter skatt og utbetales to ganger i året.”

Annual report 2024A · The company itself

ESG and sustainability reporting

Regulation

StrategyPositive impact: strengthens

“Vi jobber målrettet for å redusere negativ påvirkning på klima og natur, og bidrar samtidig positivt der det er mulig. I tillegg styrker vi innsatsen for å sikre gode sosiale forhold i virksomheter i hele vår verdikjede.”

Annual report 2024A · The company itself

Growing middle class

Geography

Market

“Boligene skal tilrettelegge for at alle mennesker, i alle aldre, uavhengig av funksjonsevne, skal kunne bo godt og leve miljøvennlig. Selskapet bygger store prosjekter med et bredt utvalg boligtyper og jobber for å utvikle boliger som flest mulig har råd til å kjøpe. De fleste boligene var i 2024 i prisklassen 5,5 til 7,5 millioner kroner, og gjennomsnittsstørrelsen var om lag 65 kvadratmeter.”

Annual report 2024A · The company itself

Interest rates

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“Vi har gode grunner til å være optimistiske når det nå både er lempet på egenkapitalkravet i boliglånsforskriften og samtidig varslet rentekgutt og lønnsvekst. Samtidig vet vi at boligbehovet er stort på grunn av lav boligbygging over tid.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverMixed impact: mixed

“Boligmarkedet var utfordrende i 2023 med kraftig nedgang i både nyboligsalg og boligbygging på grunn av økte leve- og byggekostnader. Nyboligmarkedet bedret seg noe gjennom 2024. Byggekostnaden stabiliserte seg på nivåer som vil gjøre det mulig å salgs- og byggestarte flere prosjekter fremover, og salget bedret seg etter at Norges Bank publiserte en renteprognose som viser avtagende styringsrente fra første halvår 2025.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Ved utgangen av året hadde konsernet en samlet rentebærende gjeld på NOK 1 613,1 millioner (1 410,2) hvorav NOK 935,4 millioner (681,8) var langsiktig og NOK 677,7, millioner i kortsiktig rentebærende gjeld (728,4).”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Betydelige svingninger i det generelle rentenivået, og/eller vesentlige endringer i andre økonomiske variabler som potensielle boligkjøpere måtte være eksponert for, kan påvirke boligetterspørselen. Endringer i boligetterspørselen vil kunne påvirke Selvaag Boligs muligheter til å selge boliger til budsjetterte priser innenfor planlagte tidsrammer.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Endringer i rentenivået har betydning for konsernets lånekostnader, og vil kunne påvirke verdivurderingen av selskapets eiendeler.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction

Inflation

Macro

DriverNegative impact: weakens

“I tillegg har høye byggekostnader gitt utsatte salgs- og byggestarter.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverMixed impact: mixed

“Boligmarkedet var utfordrende i 2023 med kraftig nedgang i både nyboligsalg og boligbygging på grunn av økte leve- og byggekostnader. Nyboligmarkedet bedret seg noe gjennom 2024. Byggekostnaden stabiliserte seg på nivåer som vil gjøre det mulig å salgs- og byggestarte flere prosjekter fremover, og salget bedret seg etter at Norges Bank publiserte en renteprognose som viser avtagende styringsrente fra første halvår 2025.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Videre er Selvaag Bolig eksponert for økning i prisnivået på entrepriser. For plassbygde prosjekter inngår selskapet hovedsakelig totalentrepriser. På denne måten blir kostnadene sikret før salg og bygging iverksettes.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Consumer spending, strengthens Interest rates

Cement and building materials

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“Selskapets største fotavtrykk på klima og miljø ligger i leverandørkjeden og de største utslippene kommer fra materialene som benyttes i byggene.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Prosjektkostnadene er hovedsakelig knyttet til byggekostnader for overleverte boliger.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Carbon tax and ETS prices weakens, Reconstruction of Ukraine strengthens

Carbon tax and ETS prices

Regulation

DriverNegative impact: weakens

“Overgangsrisiko er knyttet til endringer i reguleringer, teknologi og markedssituasjon i forbindelse med overgangen til et lavutslippssamfunn. Bygge- og eiendomsnæringen står for betydelige utslipp i et livsløpsperspektiv, og må dermed forvente endringer i reguleringer og markedsutvikling i overgangen til et lavutslippssamfunn.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Shipping and logistics, strengthens Energy efficiency, weakens Cement and building materials

Contract manufacturers as a business (EMS, CMO, CRO)

End markets

InputNegative impact: weakens

“Selvaag Bolig har ikke egen entreprenørvirksomhet, men inngår entrepriser på prosjektbasis. Dette gir selskapet mulighet til å kunne velge den beste og mest konkurransedyktige entreprenøren for hvert enkelt prosjekt.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Biotech and drug development strengthens

Steel

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“Selskapets største fotavtrykk på klima og miljø ligger i leverandørkjeden og de største utslippene kommer fra materialene som benyttes i byggene.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Wind power strengthens

Climate change and extreme weather

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Klimarisiko består av fysisk klimarisiko og overgangsrisiko. Fysisk risiko er knyttet til blant annet økt ekstremvær og økosystemendringer.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Agriculture and food production

Consumer preference shifts

End markets

DriverPositive impact: strengthens

“Energisituasjonen i Norge og Europa er en påminnelse om at energieffektive boliger er kostnadsbesparende for boligeiere, og Selvaag Bolig har opplevd økt etterspørsel etter energieffektive boliger. I tråd med dette og at energieffektivitet er et kriterium i EUs taksonomi, er energieffektivisering strategisk viktig for selskapet.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this mixed effect Beer and beverages

Employment

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“Vi har gode grunner til å være optimistiske når det nå både er lempet på egenkapitalkravet i boliglånsforskriften og samtidig varslet rentekgutt og lønnsvekst. Samtidig vet vi at boligbehovet er stort på grunn av lav boligbygging over tid.”

Annual report 2024A · The company itself

Labour regulation

Regulation

InputNegative impact: weakens

“I kontrakter inngått stilles det tydelige krav til at entreprenører skal operere i tråd med gjeldende lover og forskrifter, inkludert lønns- og arbeidsvilkår. Alt arbeid som utføres i Norge følger norsk tariff og norske lover, og entreprenørene skal til enhver tid kunne dokumentere at arbeidskraften som benyttes på byggeplassene er lovlig. I tråd med byggherreforskriften og påseplikten gjennomfører Selvaag Bolig jevnlige kontroller for å sikre at kontraktsvilkårene blir overholdt.”

Annual report 2024A · The company itself

Competitors mentioned in the report

No named competitors in the report.

Financial figures

Revenue
latest fiscal year
1.97 bn NOK
Revenue growth
vs. the year before, same method
-39.4 %
EBITDA
reported by the company
0.21 bn NOK
Net debt
debt incl. leasing minus cash
N/A
Diluted EPS
per share
N/A

Source: annual report (ESEF) A. See the report

Criteria

ProfitN/A
Growing✗
Healthy balance sheetN/A

Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.

Figures are in the report's currency (NOK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.

This page describes what the company itself writes. It isn't an assessment and isn't a recommendation. Run an analysis to see how the company connects to your view.