SPAREBANK 1 SMN
Sector unknown·MING · Oslo Børs·Fiscal year to 31/12/2024
Exposure profile
Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.
In their own words
Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.
Consumer spending
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“I samarbeid med lokale idrettslag og med støtte fra samfunnsutbyttet ble det holdt foredrag, sceneshow og mini-VM i 10 steder i SpareBank 1 SMNs nedslagsfelt. • Etter en periode med redusert, men positiv kredittvekst til husholdninger, har tolvmåneders kredittvekst til husholdninger økt til 3,7 prosent per desember 2024. Tilsvarende tall for ikkefinansielle foretak er 1,3 prosent.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Særlig tilfredse er vi med produktbredden, med et ekstra pluss for sparesalget. Dette er stimulert av satsingen på Private Banking.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Bankvirksomheten har hatt et spesielt sterkt år, der vi har tatt lønnsom vekst innen både bedrifts- og personmarkedet.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Det handler om å utvikle og gi tilgang til produkter og tjenester for svakerestilte personkunder.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label
Artificial intelligence
Technology
DriverPositive impact: strengthens
“Parallelt har vi tatt i bruk kunstig intelligens for å forbedre både kundeløsninger og interne prosesser.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Dette er blant annet forårsaket av at økt bruk av digitale løsninger og kunstig intelligens har gjort det lettere for kriminelle å utføre datainnbrudd og phishing.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“De strategiske prioriteringene har stått sentralt siden 2020, og vil stå fast gjennom 2025: • Skape «Ett SMN» med styrket kundetilbud og tett samspill på tvers av bank, datterselskaper og støttefunksjoner • Øke digitaliseringen og bruk av innsikt for relevant rådgivning, ledende digitale løsninger og effektiv drift • Lede an i utviklingen av sparebank-Norge ved å utnytte kraften fra SpareBank 1-alliansen, og i samarbeid med regionale og nasjonale partnere i finansbransjen.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Data centres, strengthens Semiconductors and electronic components, strengthens Semiconductor industry
Circular economy and recycling
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“De strategiske prioriteringene har stått sentralt siden 2020, og vil stå fast gjennom 2025: • Skape «Ett SMN» med styrket kundetilbud og tett samspill på tvers av bank, datterselskaper og støttefunksjoner • Øke digitaliseringen og bruk av innsikt for relevant rådgivning, ledende digitale løsninger og effektiv drift • Lede an i utviklingen av sparebank-Norge ved å utnytte kraften fra SpareBank 1-alliansen, og i samarbeid med regionale og nasjonale partnere i finansbransjen.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“I tillegg har banken også et grønt obligasjonsrammeverk som sikrer at konsernets innlån benyttes til finansiering av ovenfornevnte prosjekter. • Konsernet fremmer sirkulær økonomi ved å tilby rådgivning og støtte prosjekter som reduserer avfall, og oppfordrer til gjenbruk og resirkulering. • Konsernet er en bidragsyter til ideelle formål og samfunnsutvikling gjennom tildeling av samfunnsutbytte.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: EU climate and energy policy strengthens
M&A and consolidation
Macro
StrategyPositive impact: strengthens
“De strategiske prioriteringene har stått sentralt siden 2020, og vil stå fast gjennom 2025: • Skape «Ett SMN» med styrket kundetilbud og tett samspill på tvers av bank, datterselskaper og støttefunksjoner • Øke digitaliseringen og bruk av innsikt for relevant rådgivning, ledende digitale løsninger og effektiv drift • Lede an i utviklingen av sparebank-Norge ved å utnytte kraften fra SpareBank 1-alliansen, og i samarbeid med regionale og nasjonale partnere i finansbransjen.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Oppnå netto null utslipp innen 2050 • Styrket markedsposisjon.”
Annual report 2024A · The company itself
Real estate
End markets
DriverNegative impact: weakens
“Konsernet utvikler styringsindikatorer og overgangsplaner for å redusere den negative påvirkningen av disse aktivitetene. • Noen av konsernets aktiviteter og prosjekter kan ha negative konsekvenser for det biologiske mangfoldet, spesielt innen sektorer som fiskeri og landbruk.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Også EiendomsMegler Midt-Norge viser sterke tall, med en særlig sterk posisjon i nyboligmarkedet.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens
Banks and insurance
End markets
Market
“I våre finanshus får kundene et samlet tilbud av finansielle tjenester, både for privatkunder og næringsliv.”
Annual report 2024A · The company itself
Digitalisation
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“De strategiske prioriteringene har stått sentralt siden 2020, og vil stå fast gjennom 2025: • Skape «Ett SMN» med styrket kundetilbud og tett samspill på tvers av bank, datterselskaper og støttefunksjoner • Øke digitaliseringen og bruk av innsikt for relevant rådgivning, ledende digitale løsninger og effektiv drift • Lede an i utviklingen av sparebank-Norge ved å utnytte kraften fra SpareBank 1-alliansen, og i samarbeid med regionale og nasjonale partnere i finansbransjen.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Cybersecurity (products and services) strengthens, Public investment and infrastructure strengthens
Chains out: this strengthens IT consulting and public-sector IT
Electrification
Technology
Market
“De vesentlige positive funnene er: • Konsernet tilbyr grønne lån og investeringer som støtter bærekraftige prosjekter, som fornybar energi, energieffektive bygninger og grønn transport. I tillegg har banken også et grønt obligasjonsrammeverk som sikrer at konsernets innlån benyttes til finansiering av ovenfornevnte prosjekter. • Konsernet fremmer sirkulær økonomi ved å tilby rådgivning og støtte prosjekter som reduserer avfall, og oppfordrer til gjenbruk og resirkulering. • Konsernet er en bidragsyter til ideelle formål og samfunnsutvikling gjennom tildeling av samfunnsutbytte.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Electricity, strengthens Power grid expansion, strengthens Copper
Energy efficiency
Technology
Market
“De vesentlige positive funnene er: • Konsernet tilbyr grønne lån og investeringer som støtter bærekraftige prosjekter, som fornybar energi, energieffektive bygninger og grønn transport. I tillegg har banken også et grønt obligasjonsrammeverk som sikrer at konsernets innlån benyttes til finansiering av ovenfornevnte prosjekter. • Konsernet fremmer sirkulær økonomi ved å tilby rådgivning og støtte prosjekter som reduserer avfall, og oppfordrer til gjenbruk og resirkulering. • Konsernet er en bidragsyter til ideelle formål og samfunnsutvikling gjennom tildeling av samfunnsutbytte.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Carbon tax and ETS prices strengthens, EU climate and energy policy strengthens
EU climate and energy policy
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“De strategiske prioriteringene har stått sentralt siden 2020, og vil stå fast gjennom 2025: • Skape «Ett SMN» med styrket kundetilbud og tett samspill på tvers av bank, datterselskaper og støttefunksjoner • Øke digitaliseringen og bruk av innsikt for relevant rådgivning, ledende digitale løsninger og effektiv drift • Lede an i utviklingen av sparebank-Norge ved å utnytte kraften fra SpareBank 1-alliansen, og i samarbeid med regionale og nasjonale partnere i finansbransjen.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency
Insurance premiums and reinsurance
Raw materials and inputs
StrategyPositive impact: strengthens
“Når det gjelder felleseide selskaper, har en svært viktig hendelse vært fusjonen mellom Fremtind og Eika Forsikring. Fusjonen gjør Fremtind til markedsleder innen personforsikring i Norge.”
Annual report 2024A · The company itself
Premium consumers
End markets
Market
“Det handler om å utvikle og gi tilgang til produkter og tjenester for svakerestilte personkunder.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
SMEs
End markets
Market
“Bankvirksomheten har hatt et spesielt sterkt år, der vi har tatt lønnsom vekst innen både bedrifts- og personmarkedet.”
Annual report 2024A · The company itself
Wind power
Technology
Market
“De vesentlige positive funnene er: • Konsernet tilbyr grønne lån og investeringer som støtter bærekraftige prosjekter, som fornybar energi, energieffektive bygninger og grønn transport. I tillegg har banken også et grønt obligasjonsrammeverk som sikrer at konsernets innlån benyttes til finansiering av ovenfornevnte prosjekter. • Konsernet fremmer sirkulær økonomi ved å tilby rådgivning og støtte prosjekter som reduserer avfall, og oppfordrer til gjenbruk og resirkulering. • Konsernet er en bidragsyter til ideelle formål og samfunnsutvikling gjennom tildeling av samfunnsutbytte.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens, Energy security strengthens
Chains out: this strengthens Steel, strengthens Rare earths and critical raw materials, strengthens Renewables auctions and subsidies, strengthens Power grid expansion
Climate change and extreme weather
Macro
DriverNegative impact: weakens
“De vesentlige negative funnene er: • Konsernet har en indirekte negativ påvirkning på klima og natur gjennom finansierte utslipp fra lån og investeringer i sektorer som landbruk, fiskeri, næringseiendom og husholdninger.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Agriculture and food production
Cyber attacks and IT security risk
Macro
DriverNegative impact: weakens
“For konsernet er det viktig å forstå, identifisere og redusere denne påvirkningen. • Konsernet har en iboende negativ påvirkning som følge av at konsernets virksomhet kan utnyttes til å begå økonomisk kriminalitet. Konsernet har implementert flere tiltak for å forebygge og bekjempe økonomisk kriminalitet.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Cybersecurity (products and services)
Geopolitical uncertainty
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Krig i Europa, uro i Midtøsten, stigende priser og presidentvalg i USA har skapt usikkerhet i både finansmarkeder og politikk.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Defence budgets, strengthens Energy security, strengthens Tariffs and trade policy, weakens Global trade volumes, strengthens Sea freight and freight rates, weakens Reconstruction of Ukraine
Business cycle and GDP growth
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Her i Midt-Norge har både husstander og bedrifter kjent på en trangere økonomi.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverPositive impact: strengthens
“I samarbeid med lokale idrettslag og med støtte fra samfunnsutbyttet ble det holdt foredrag, sceneshow og mini-VM i 10 steder i SpareBank 1 SMNs nedslagsfelt. • Etter en periode med redusert, men positiv kredittvekst til husholdninger, har tolvmåneders kredittvekst til husholdninger økt til 3,7 prosent per desember 2024. Tilsvarende tall for ikkefinansielle foretak er 1,3 prosent.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction
Labour and wages
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Kapitaltilgang Obligasjoner, innskudd, egenkapital-beviseiere, bolig- og næringskreditt Produktselskaper Fremtind Forsikring SpareBank 1 Markets, SpareBank 1 Kreditt, SpareBank 1 Forvaltning Lokale anskaffelser Kontorlokaler, IT drift- og utstyr, rekvisita, renhold m.m Sentraliserte anskaffelser SpareBank 1 Utvikling Ansatte Meglere, rådgivere, analytikere, banksjefer, spesialister, ledere Forretningsenheter Bank, regnskapshus, megler, leasing Konsernfunksjoner Kommunikasjon, merkevare, marked, HR, eiendom og innkjøp, regnskap juridisk, personvern, data, virksomhetsstyring, øk.krim Styrende organer Representantskapet, styret, risiko- og revisjonsutvalget, konsernledelsen Privatmarked Boliglån, landbruk, billån, forsikring, sparing, fond, forvaltning, megling, verdivurdering, utleie Bedriftsmarked Finansiering, forsikring, regnskap, skatt, avgift, bærekraft, transaksjoner, HR, næringsmegling Samfunnsutbytte Bærekraft, fellesskap, idrett og friluftsliv, innovasjon og verdiskapning, kunst og kultur Egne investeringer Likviditetsportefølje, tilknyttede selskap Oppstrøm Egen drift Nedstrøm Konsernets verdikjede Oppstrøm Konsernets oppstrømsaktiviteter omfatter alle prosesser og aktiviteter hos leverandører og forretningsforbindelser som er nødvendige for konsernets drift og leveranse av produkter og tjenester.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Konsernets forutsetninger og drivere omfatter konsernets ansatte, arbeidere i verdikjeden, samfunnsutbytte, virksomhetsstyring, data- og cybersikkerhet og samfunnsutbytte.”
Annual report 2024A · The company itself
Agriculture and food production
End markets
DriverNegative impact: weakens
“De vesentlige negative funnene er: • Konsernet har en indirekte negativ påvirkning på klima og natur gjennom finansierte utslipp fra lån og investeringer i sektorer som landbruk, fiskeri, næringseiendom og husholdninger.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Grain and agricultural commodities mixed effect, Climate change and extreme weather weakens, Grocery retail and private label weakens
Aquaculture and fish feed
End markets
DriverNegative impact: weakens
“De vesentlige negative funnene er: • Konsernet har en indirekte negativ påvirkning på klima og natur gjennom finansierte utslipp fra lån og investeringer i sektorer som landbruk, fiskeri, næringseiendom og husholdninger.”
Annual report 2024A · The company itself
Housing market
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Fjerde kvartal • Resultat etter skatt på 1.052 millioner kroner og en egenkapitalavkastning på 14,4 prosent • I desember 2024 besluttet regjeringen å redusere kravet til egenkapital for boliglån fra 15 til 10 prosent.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Interest rates weakens
Chains out: this strengthens Construction, strengthens Residential construction
Inflation
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Samtidig gir lavere inflasjon og utsikter til rentekutt håp om bedring.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Consumer spending, strengthens Interest rates
Interest rates
Macro
DriverPositive impact: strengthens
“Samtidig gir lavere inflasjon og utsikter til rentekutt håp om bedring.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction
IT operations and cloud
Raw materials and inputs
InputNegative impact: weakens
“Selskapene bidrar til at konsernet kan tilby et bredt spekter av produkter og tjenester. • Innkjøp av varer og tjenester omfatter både strategiske og lokale anskaffelser. SpareBank 1 Utvikling foretar strategiske anskaffelser som benyttes på tvers av bankene i alliansen.”
Annual report 2024A · The company itself
Denmark
Geography
Geography
“Vi skal skape finansielle verdier, bygge samfunnet i regionen og ta vår del av ansvaret for en bærekraftig utvikling.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“15 av kontorene våre er det vi kaller finanshus – her finner du bank, regnskapshus og megler på én og samme plass. Fra 01.01.2025 vil 26 av våre kontorer være finanshus.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Med 26 finanshus fordelt mellom byer og lokalsamfunn i hele regionen styrker vi vår ubestridte nummer 1-posisjon i Midt-Norge.”
Annual report 2024A · The company itself
Europe
Geography
Geography
“Vi skal skape finansielle verdier, bygge samfunnet i regionen og ta vår del av ansvaret for en bærekraftig utvikling.”
Annual report 2024A · The company itself
Nordics
Geography
Geography
“Vi er regionens ledende finanskonsern og kan tilby våre kunder et helhetlig tilbud innen bank, regnskap og eiendomsmegling, langt utenfor Trondheim.”
Annual report 2024A · The company itself
Competitors mentioned in the report
No named competitors in the report.
Financial figures
| Revenue latest fiscal year | 9.12 bn NOK |
| Revenue growth vs. the year before, same method | 21.4 % |
| EBITDA reported by the company | N/A |
| Net debt debt incl. leasing minus cash | N/A |
| Diluted EPS per share | N/A |
Source: annual report (ESEF) A. See the report
Criteria
| Profit | N/A |
| Growing | ✓ |
| Healthy balance sheet | N/A |
Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.
Figures are in the report's currency (NOK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.