ConvictaFree beta

Midsona AB

Sector unknown·MSON-B · Nasdaq Stockholm·Fiscal year to 31/12/2024

Cybersecurity (products and services)Wind powerGrain and agricultural commoditiesElectricityConsumer spending

Exposure profile

Raw materials and inputsMacroTechnologyRegulationEnd marketsGeography
Raw materials and inputs Grain and agricultural commodities, Electricity, Air freight, Labour and wages
Macro Consumer spending, Inflation, Interest rates, Business cycle and GDP growth
Technology Cybersecurity (products and services), Wind power, Solar power
Regulation Carbon tax and ETS prices, EU climate and energy policy, ESG and sustainability reporting, Green shipping: alternative fuels and electric vessels
End markets Consumer preference shifts, Grocery retail and private label
Geography Ageing population, Urbanisation, Denmark, Nordics

Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.

In their own words

Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.

Consumer preference shifts

End markets

DriverPositive impact: strengthens

“Trots ekonomiska utmaningar på många håll i Europa visar konsumenterna ett fortsatt intresse för hälsosamma och hållbara livsmedel. Under 2024 fanns tydliga tecken på en återgång till långsiktiga drivkrafter i marknaden kring ekologiska och medvetna livsmedelsval.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Samtidigt består den underliggande starka drivkraften att leva ett mer hälsosamt liv.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Viljan att äta mer hälsosamt syns tydligt i Europa. Trots de senaste årens ekonomiska instabilitet behåller hälso - samma produkter fortfarande en stark position på marknaden. Undersökningar visar att hälsa och hälsosamma produkter är viktigt för konsumenter och rankas bland de fem mest prioriterade kategorierna.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Förutom att EU har höga ambitioner vad gäller hållbarhet och ekologiskt har konsumenter, efter en period där prioriteringarna låg främst på prismedvetna livsmedelsval, återigen börjat visa ett intresse för ekologiskt. Ett exempel är att en tredjedel av Europas befolkning uppger att de har börjat äta mer ekologiskt för miljöns skull.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“I Sverige vill konsumentorganisationer och konsumenter att dagligva - ruhandeln ska öka utbudet och antalet kampanjer av ekologiskt för att tydligare premiera segmentet.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Behovet av hälsosamma matvanor och livsmedel växer Hälsosamma matvanor är viktigt för att minska risken för hjärt- och kärlsjukdom och förbygga olika cancerformer. För att uppnå en mer hälsosam kost är det enligt Världs - hälsoorganisationen viktigt att äta varierat och minska intaget av salt, socker, mättade fetter och industriellt framställda transfetter.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Underliggande behov om att äta mer hälsosamt och hållbart Midsonas marknader präglas av underliggande drivkrafter om att äta mer hälsosamt och ekologiskt för att optimera sin egen hälsa men också för planetens bästa.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Underliggande globala faktorer som en allt äldre befolkning, ett generellt ökat intresse för den egna hälsan och växtbaserad mat samt ökade konsumentkrav på transparens och hållbarhet talar för att Midsona är rätt positionerade för framtiden.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Det har medfört utmaningar i efterfrågan för en del produktgrupper hos koncernens egna konsumentvarumärken, framför allt i kategorin ekologiska produkter med tidvis avmattade försäljningsvolymer som konsekvens.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Då verksamheten till stor del består av att utveckla, producera och sälja ekologiska produkter, hälsolivsmedel och konsumenthälsoprodukter är det av central betydelse att affärspartners, investerare och konsumenter förknippar verksamheten och varumärken med positiva värden, där såväl ett gott rykte som trovärdighet är avgörande för affärsvärde och försäljningsframgångar.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Kunderna blir alltmer klimat medvetna och efterfrågar mer hållbara produkter.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Midsonas strategi handlar om att bygga en starkare och mer lönsam koncern genom att utveckla koncernens ekologiska och hälsoinriktade varumärken.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Våra starka varumärken: MISSION: Vi hjälper människor och planet till ett hälsosammare och hållbarare liv. VISION: Vi ska bli ledande i Europa inom hälsosamma och hållbara livsmedel.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Tre strategiska pelare för ökad lönsam tillväxt Midsonas verksamhet vilar på tre strategiska pelare – samtliga bidragande till en tydlig målsättning att driva koncernens långsiktiga tillväxt och stärka konkurrenskraften. En vinnande ekologisk plattform innebär att koncernen utvecklar och förädlar ett sortiment av ekologiska livsmedel som möter en växande efterfrågan på hållbara och hälsosamma produkter.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Under året lanserade Midsona en ny strategi, med fokus på organisk tillväxt genom att utveckla koncernens ekologiska varumärken och hälsovarumärken. I strategin finns en mängd strategiska åtgärder för att mer samordnat och effektivt bygga ännu starkare varumärken och en organisation som levererar högre lönsamhet.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Fokus på att stärka lönsamheten Vår nya strategi ger oss ett tydligt fokus på kärnan i vår affär med sikte på att nå Midsonas vision; att bli ledande i Europa inom hälsosamma och hållbara livsmedel. Vägen dit bygger på att vi nyttjar styrkan i vårt sortiment och i våra varumärken på samtliga marknader där vi verkar, samt att vi jobbar effektivt och integrerat i hela vår kedja.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“KONCERNCHEFEN HAR ORDET 11 Vår strategi I början av 2024 lanserade Midsona en ny strategi som bygger vidare på koncernens framgångsrika tillväxtresa genom förvärv. Syftet med strategin är att vidareutveckla koncernens starka varumärken inom hälsa och ekologiskt i Europa för att skapa högre lönsamhet och organisk tillväxt. En större samordning och effektivisering av organisationen pågår för att uppnå de långsiktiga målsättningarna.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Grunden till strategin utgår från tre fokusområden som Midsona har definierat baserat på marknadens behov. De fastställda fokusområdena är att ha ett starkt erbjudande av ekologiska och hälsosamma livsmedel, vinna med effektiv paketering och marknadsföring av koncernens varumärken, samt att öka marknadsgenomslaget och fortsätta växa på utvalda geografiska marknader. Strategin vilar på tre strategiska pelare för att klargöra koncernens åtaganden, vilka är: En vinnande ekologisk plattform, Utveckla starka hälsovarumärken samt Effektivitet och harmonisering.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Strategi och affärsidé bygger på en passion för hälsosam, naturlig och hållbar mat, vilket gör hållbarhet till en integrerad del av verksamheten. Midsonas vision är att påverka människors matvanor mot hälsosamma och hållbara alternativ.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Den utgörs av tre ben och syftar till att stärka lönsamheten och lägga grunden för framtiden; • Stärka positionen, driva tillväxt och utveckla erbjudandet i kategorin ekologiska produkter genom ett marknadsöverskridande arbete med produktion, inköp, innovation och kommunikation för att utnyttja synergier mellan varumärken som ett led i att göra det enklare för konsumenten att navigera i utbudet.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“• Fortsätta tillväxten med starka varumärken i kategorin hälsolivsmedel både på befintliga och nya marknader genom fokus på lönsam organisk tillväxt på utvalda marknader med stöd av tre egna starka varumärken - Friggs, Earth Control och Gainomax. • Effektivisera värdekedjan och harmonisera sortimentet för att utveckla ett erbjudande som möter marknadens behov och samtidigt eftersträva hög effektivitet från inköp och varumärkesutveckling till produktion och logistik.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Detta förväntas få en positiv inverkan på bolagets rykte, minska de direkta och indirekta kostnaderna genom lägre koldioxidskatter och ge en konkurrensfördel. – Animaliska produkter har i allmänhet större utsläpp av växthusgaser än växtbaserade livsmedel. Efterfrågan på växtbaserade alternativ har ökat stadigt de senaste åren och förväntas fortsätta växa.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Midsona har en tydlig strategi att erbjuda produkter med lågt klimatavtryck med ett numeriskt mål för växtbaserade eller vegetariska produkter för hela koncernen.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Produkterna är inriktade på att hjälpa människor till ett hälsosammare liv samtidigt som de ska vara hållbara för vår planet. Affärsmodellen bygger på starka varumärken med bra marknadspositioner, innovationer samt en effektiv produktions- och distributionsstruktur.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“För att skapa långsiktig tillväxt fokuserar Midsona på organisk tillväxt och geografisk expansion genom sina hälsovarumärken Friggs, Earth Control och Gainomax. Genom att fokusera på lanseringar, nyttja marknadsinsikter och fortsätta utveckla sortimenten strävar koncernen efter att stärka sin marknadsposition och möta konsumenternas behov inom hälsosamma produkter.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“I produktionsanläggningarna i Danmark (1), Tyskland (1), Frankrike (1) och Spanien (1) produceras betydande volymer av certifierade ekologiska produkter för egna varumärken.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this mixed effect Beer and beverages

Consumer spending

Macro

DriverPositive impact: strengthens

“Trots ekonomiska utmaningar på många håll i Europa visar konsumenterna ett fortsatt intresse för hälsosamma och hållbara livsmedel. Under 2024 fanns tydliga tecken på en återgång till långsiktiga drivkrafter i marknaden kring ekologiska och medvetna livsmedelsval.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Den ekonomiska motvinden som har påverkat konsumtionsmönster på våra europeiska kärnmarknader avtog under året, men någon tydlig vändpunkt nåddes inte under 2024. Konsumenternas beteende präglades fortsatt av stor försiktighet, liksom av jakten på erbjudanden.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Det gäller bland annat livsmedelsbranschen, där konsumenter under perioden valde att prioritera livsmedel med lägre prispunkt över dyrare produkter som har fokus på hälsa, hållbarhet och kvalitet. Skiftet mot mer prisdrivna konsumtionsval bidrog därför till en stark tillväxt för Private Label i hela Europa, med den allra största ökningen i Tyskland och Spanien.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Konsumenterna har förändrat sitt köpbeteende till följd av ett besvärligare privatekonomiskt klimat. Priset har blivit viktigare och det är tydligt att många konsumenter sökt sig mer till lågpris- och kampanjvaror, vilket framför allt har missgynnat ekologiska och hållbara produkter i det högre prissegmentet.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“• Fortsätta tillväxten med starka varumärken i kategorin hälsolivsmedel både på befintliga och nya marknader genom fokus på lönsam organisk tillväxt på utvalda marknader med stöd av tre egna starka varumärken - Friggs, Earth Control och Gainomax. • Effektivisera värdekedjan och harmonisera sortimentet för att utveckla ett erbjudande som möter marknadens behov och samtidigt eftersträva hög effektivitet från inköp och varumärkesutveckling till produktion och logistik.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label

Grocery retail and private label

End markets

DriverNegative impact: weakens

“Dessa aktörer är enligt vår uppfattning inte beroende av enskilda varumärken och kan hålla tillbaka prisökningar samt föranleda ökade marknadsföringsinsatser. Om dessa aktörer breddar sina sortiment av produkter under egna varumärken skulle det leda till ytterligare konkurrens och en ökad prispress.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Kunderna är främst kedjor inom dagligvaruhandel, apotekshandel, hälsofackhandel och övrig fackhandel samt aktörer inom food service och livsmedelsindustrin.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Sortimentet är främst tillgängligt i dagligvaruhandeln.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Alla produkter är certifierade utan palmolja. Happy Bios produkter säljs primärt i dagligvaruhandeln i Frankrike och Belgien och med tillväxtambitioner i Spanien.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Consumer spending strengthens
Chains out: this weakens Agriculture and food production

EU climate and energy policy

Regulation

DriverPositive impact: strengthens

“EU och konsumenter vill se mer ekologiskt På EU-nivå finns ett flertal strategier och initiativ med sikte på en hållbar framtid. För att nå Parisavtalets mål lanserade EU år 2019 Den gröna given. Det är en ambitiös plan för att möjliggöra en grön omställning, med mål om att vårda naturen, förbättra människors hälsa och livskvalitet, samt få fart på ekonomin. Inom ramen för planen ingår Från jord till bord-strategin, som fokuserar på att omvandla EU:s nuvarande livsmedelssystem till en mer hållbar modell.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“För att underlätta en omställning till ekologisk produktion har EU tagit fram lagstiftning och kompletterat med en handlingsplan kallad Organic Action Plan. Planen byg - ger på tre huvudpelare, vilka är att stimulera efterfrågan och säkerställa konsumentförtroende, stärka den ekologis - ka livsmedelskedjan, samt förbättra hållbarheten inom ekologiskt jordbruk. Det övergripande målet är att minst 25 procent av jordbruksmarken i EU ska användas till eko - logisk odling 2030.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Striktare klimatpolitik, nya regelverk och förändrade marknadslägen kan påverka delar av verksamheten som är beroende av fossila bränslen.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“För t.ex energi är Midsona på god väg att byta fossila energikällor för värme till förnybara källor.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency

Retail

End markets

Market

“Fokus på starkt sortiment och strategiska placeringar för Earth Control Earth Control är ett varumärke inom växtbaserade livsmedel med noga utvalda och naturliga produkter, såsom nötter, kärnor, torkad frukt och bär. Genom Earth Control har koncernen byggt upp en stark position inom kategorin hälsolivsmedel i Norden, med Danmark som den mest framstående marknaden.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Det är en väletablerad aktör inom produktion av rostade gryn och spannmål i egen produktionsenhet. Produkterna säljs främst i specialbutiker för ekologiska produkter och i dagligvaruhandeln.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Kunder är främst kedjor inom apoteks-, dagligvaru- och hälsofackhandel vilka även har konkurrerande produkter som säljs under egna varumärken, varför många kunder även i viss mån kan ses som konkurrenter.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Consumer spending strengthens

Green shipping: alternative fuels and electric vessels

Regulation

StrategyPositive impact: strengthens

“Mål för användning av 100% fossilfria transporter har också satts för att uppnå effektiva och hållbara transporter.”

Annual report 2024A · The company itself

StrategyPositive impact: strengthens

“Arbetet fortlöper med att skifta transporter från fossildrivna koldioxidintensiva lastbilar till fossilfria lastbilar och andra utsläppssnåla alternativ såsom tågtransporter samt öka fyllningen och effektiviteten av alla transporter.”

Annual report 2024A · The company itself

Healthcare and hospitals

End markets

Market

“Kunderna är främst kedjor inom dagligvaruhandel, apotekshandel, hälsofackhandel och övrig fackhandel samt aktörer inom food service och livsmedelsindustrin.”

Annual report 2024A · The company itself

Market

“Kunder är främst kedjor inom apoteks-, dagligvaru- och hälsofackhandel vilka även har konkurrerande produkter som säljs under egna varumärken, varför många kunder även i viss mån kan ses som konkurrenter.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Ageing population strengthens, GLP-1 and obesity treatment mixed effect

Circular economy and recycling

Regulation

StrategyPositive impact: strengthens

“För bolagets produkter och tjänster förbättras detta ytterligare med de nya målen för industri och energimål inklusive mål för leverantörsengagemang samt FLAG-mål. – Midsona förväntar sig och ser redan att kostnaderna för icke återvinningsbart avfall och icke återvinningsbara förpackningar ökar som en del av den europeiska strategin för en cirkulär ekonomi.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: EU climate and energy policy strengthens

Solar power

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“En åtgärd som vidtagits för att minska vårt energiavtryck är att endast använda 100 % förnybar el i verksamheterna, något som redan är genomfört i divisionerna Nordics och North Europe.”

Annual report 2024A · The company itself

Wind power

Technology

StrategyPositive impact: strengthens

“En åtgärd som vidtagits för att minska vårt energiavtryck är att endast använda 100 % förnybar el i verksamheterna, något som redan är genomfört i divisionerna Nordics och North Europe.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Interest rates weakens, Energy security strengthens
Chains out: this strengthens Steel, strengthens Rare earths and critical raw materials, strengthens Renewables auctions and subsidies, strengthens Power grid expansion

Grain and agricultural commodities

Raw materials and inputs

DriverNegative impact: weakens

“Priser på viktiga råvaror, som torkade frukter, nötter, frön och kärnor, havre, ris, quinoa, linser och majs, bestäms till stor del av sommarens och höstens viktiga odlings- och skördeutfall. Rådande klimatrelaterade risker med extremväder i form torka och översvämningar sätter sin prägel på råvarupriserna.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Dessutom riskerar torka, stormar, översvämningar och kyla att minska jordbruksproduktionen avsevärt, vilket kan resultera i prishöjningar och svårigheter att säkra nödvändiga volymer av råvaror, se vidare under riskfaktorn råvarupriser och råvarubrist.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Både tillgången på råvaror och råvarupriserna kan påverkas av en stark efterfrågan i kombination med ett lågt utbud eller andra omvärldsfaktorer som ligger utanför bolagets kontroll såsom jordbrukspolitiska beslut, subventioner, handelshinder, ökade energipriser, militära konflikter, terrorhandlingar, skördars utfall, aktiviteter på råvarubörser och råvarans tillverkningskostnad.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Vidare finns en risk att bolaget drabbas av råvarubrist på grund av att leverantörer inte kan leverera de beställda kvantiteterna.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Slutsatsen från Midsonas scenarioanalys är att vid ett 4°C scenario kommer de fysiska riskområdena för Midsona och bristen på resurser som bränsle- och energiförsör jning, nyckelråvaror som certifierade råvaror och vatten försörjning att eskalera avsevärt vilket kommer att kräva ytterligare åtgärder.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Råvaruutmaningarna har ökat markant de senaste åren och kommer med all sannolikhet att eskalera i ett 4 °C scenario. För certifierade råvaror med mindre tillgång globalt kommer detta att vara extra sårbart.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Som ett resultat av genomlysningen har Midsona börjat samordna inköpen av basingredienser mellan olika varumärken, exempelvis har detta genomförts gällande sesamfrön. Nästa steg blir att i större utsträckning standardisera produktspecifikationer, vilket kommer ge mer samordnande inköpsvolymer och därmed bättre förhandlingsstyrka.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Midsona köper in råvaror såsom spannmål, ris, nötter, mandlar och frukt i huvudsak från leverantörer i Europa, Sydamerika och Asien.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Kapitalbindningen i varulager var relaterad till nya lagervolymer för ett utökat distributionsavtal, förhöjda säkerhetslagernivåer för några varugrupper för att säkerställa en förbättrad leveransförmåga till kund och ökade inleveranser av råvaror och färdigvaror under framför allt det första kvartalet efter en tids alltför låga lagernivåer, som var resultatet av ett genomfört kapitalrationaliseringsprojekt under föregående år.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Beer and beverages, mixed effect Agriculture and food production

Inflation

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Ekonomiska utmaningar bidrog till ändrade konsumtionsmönster De senaste årens höga inflation, kontinuerliga räntehöjningar, utdragna lågkonjunktur och negativa reallöneökningar har haft en stark påverkan på konsumenternas prioriteringar runt om i Europa.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“De senaste årens ekonomiska turbulens präglad av inflation, räntehöjningar och reallönesänkningar, har haft en betydande inverkan på flera branscher i Europa. Livsmedelsbranschen är en av dem som har mött en ökad återhållsamhet hos konsumenterna till följd av nödvändiga prishöjningar.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Prisbilden för flertalet viktiga råvaror, förpackningsmaterial och vägtransporter har stabiliserats, men på fortsatt höga prisnivåer, medan priser på energi och gas till koncernens produktionsanläggningar fallit tillbaka till det mer normala i jämförelse med topparna under 2022.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Prisökningar på råvaror, förpackningsmaterial och färdigvaror till följd av en ogynnsam valutakursutveckling kan inte absorberas av koncernen, utan måste FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 123 kunna tas ut i nästa led.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Ökade råvarupriser kan emellertid leda till att Midsona, utöver sedvanliga prisrevideringar, behöver höja sina produktpriser ytterligare.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“– Ändrad lagstiftning avseende krav på alltmer omfattande kontroller av egen verksamhet och en komplex värdekedja. – Ändrad lagstiftning avseende skatter eller avgifter på koldioxidutsläpp kan leda till ökade kostnader kopplade till transport, produktion och materialanvändning. – Ökade direkta kostnader på grund av krav på tekniska innovationer, hårdare lagstiftning och krav kopplade till råvaror, materialanvändning, produktion och miljömärkning av våra produkter och tjänster. – Ökade legala risker på grund av krav på alltmer omfattande kontroller av en komplex värdekedja. – Nuvarande marknadspreferenser förväntas ändras, exempelvis genom ökad efterfrågan på produkter med lågt klimatavtryck. – Extremväder och bestående klimatförändringar har redan och kommer fortsätta att försvåra tillgång av nyckelråvaror och bidra till ökade operativa kostnader genom ökade priser på råvaror, energi och transport.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Consumer spending, strengthens Interest rates

Interest rates

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Ekonomiska utmaningar bidrog till ändrade konsumtionsmönster De senaste årens höga inflation, kontinuerliga räntehöjningar, utdragna lågkonjunktur och negativa reallöneökningar har haft en stark påverkan på konsumenternas prioriteringar runt om i Europa.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“De senaste årens ekonomiska turbulens präglad av inflation, räntehöjningar och reallönesänkningar, har haft en betydande inverkan på flera branscher i Europa. Livsmedelsbranschen är en av dem som har mött en ökad återhållsamhet hos konsumenterna till följd av nödvändiga prishöjningar.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Inflationstrycket fortsatte successivt att sjunka och både ECB och Sveriges Riksbank sänkte viktiga styrräntor vid flera tillfällen under 2024. Det föreligger dock osäkerheter kring fortsatta räntesänkningar i de korta perspektivet, som på så vis ytterligare skulle förbättra konsumenters privatekonomi och köpkraft.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Koncernen eftersträvar en avvägning mellan en rimlig löpande kostnad för sin upplåning och risken för att få en signifikant negativ påverkan på resultatet vid en större ränteförändring. För närvarande är riktlinjen att inte säkra upp för ränterisker i koncernen.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverPositive impact: strengthens

“Räntekostnader till kreditinstitut minskade till följd av lägre skuldsättning och marknadsräntor.”

Annual report 2024A · The company itself

InputNegative impact: weakens

“Räntekostnader för externa lån till kreditinstitut var -38 Mkr (-54) och räntekostnader hänförliga till leasing var -7 Mkr (-6).”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction

Climate change and extreme weather

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Extremt väder, som blir allt vanligare, utgör en växande utmaning för livsmedelsproduktionen och därmed även för Midsona. Ett varmare klimat riskerar leda till högre verksamhetskostnader genom till exempel ökat kylbehov i produktionsanläggningarna.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Slutsatsen av den senaste scenarioanalysen visar att ett 1,5°C scenario påverkar Midsonas verksamhet och värdekedja inom många områden. Flera klimatrelaterade risker och möjligheter har identifierats som sannolikt kommer att påverka lönsamheten och kostnaderna över tid vilket därför ligger väl i linje med bolagets åtgärd med nya förstärkta klimatmål att arbeta emot.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Vatten blir en viktig resurs med begränsad tillgänglighet och klimatrelaterade konflikter ökar på grund av dålig fiskevård, skogsbruk, jordbruk och levnadsvillkor. När världen värms upp ökar svårighetsgraden och frekvensen av extrema väderhändelser.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Agriculture and food production

USD vs DKK/EUR

Macro

DriverMixed impact: mixed

“Volatiliteten i priser på råvaror, förpackningsmaterial, energi, gas och transporter samt viktiga valutors utveckling, som USD och EUR, påverkar koncernen.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Trenden har dock varit att inköpspriser på råvaror och andra insatsvaror passerat toppen, men fortsatt ligger på höga nivåer som en konsekvens av en tidvis ogynnsam valutautveckling för koncernen.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“Koncernledningen har mandat att valutasäkra varuinköp i USD med valutaterminskontrakt till följd av den ökade valutaexponeringen i USD/DKK och USD/ EUR. Det gäller framför allt leverantörskontrakt med fördefinierade betalningsplaner.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this mixed effect United States

Business cycle and GDP growth

Macro

DriverNegative impact: weakens

“Den ekonomiska motvinden som har påverkat konsumtionsmönster på våra europeiska kärnmarknader avtog under året, men någon tydlig vändpunkt nåddes inte under 2024. Konsumenternas beteende präglades fortsatt av stor försiktighet, liksom av jakten på erbjudanden.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“De senaste årens ekonomiska turbulens präglad av inflation, räntehöjningar och reallönesänkningar, har haft en betydande inverkan på flera branscher i Europa. Livsmedelsbranschen är en av dem som har mött en ökad återhållsamhet hos konsumenterna till följd av nödvändiga prishöjningar.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction

Carbon tax and ETS prices

Regulation

DriverNegative impact: weakens

“En hög koldioxidskatt/avgift införs i de flesta ekonomier, och global energi genereras främst med hjälp av förnybara energikällor.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“– Ändrad lagstiftning avseende krav på alltmer omfattande kontroller av egen verksamhet och en komplex värdekedja. – Ändrad lagstiftning avseende skatter eller avgifter på koldioxidutsläpp kan leda till ökade kostnader kopplade till transport, produktion och materialanvändning. – Ökade direkta kostnader på grund av krav på tekniska innovationer, hårdare lagstiftning och krav kopplade till råvaror, materialanvändning, produktion och miljömärkning av våra produkter och tjänster. – Ökade legala risker på grund av krav på alltmer omfattande kontroller av en komplex värdekedja. – Nuvarande marknadspreferenser förväntas ändras, exempelvis genom ökad efterfrågan på produkter med lågt klimatavtryck. – Extremväder och bestående klimatförändringar har redan och kommer fortsätta att försvåra tillgång av nyckelråvaror och bidra till ökade operativa kostnader genom ökade priser på råvaror, energi och transport.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Shipping and logistics, strengthens Energy efficiency, weakens Cement and building materials

Electricity

Raw materials and inputs

DriverNegative impact: weakens

“Slutsatsen från Midsonas scenarioanalys är att vid ett 4°C scenario kommer de fysiska riskområdena för Midsona och bristen på resurser som bränsle- och energiförsör jning, nyckelråvaror som certifierade råvaror och vatten försörjning att eskalera avsevärt vilket kommer att kräva ytterligare åtgärder.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Data centres strengthens, Electrification strengthens
Chains out: this strengthens Power grid expansion

ESG and sustainability reporting

Regulation

DriverPositive impact: strengthens

“Ett ytterligare initiativ är EU-direktivet Green Claims, som förväntas träda i kraft 2026 och syftar till att stärka trovärdigheten i företagens hållbarhetspåståenden. Något som kan skapa konkurrensfördelar för de företag som redan arbetar med bevisade hållbarhetme - toder, såsom ekologiskt.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“– Ändrad lagstiftning avseende krav på alltmer omfattande kontroller av egen verksamhet och en komplex värdekedja. – Ändrad lagstiftning avseende skatter eller avgifter på koldioxidutsläpp kan leda till ökade kostnader kopplade till transport, produktion och materialanvändning. – Ökade direkta kostnader på grund av krav på tekniska innovationer, hårdare lagstiftning och krav kopplade till råvaror, materialanvändning, produktion och miljömärkning av våra produkter och tjänster. – Ökade legala risker på grund av krav på alltmer omfattande kontroller av en komplex värdekedja. – Nuvarande marknadspreferenser förväntas ändras, exempelvis genom ökad efterfrågan på produkter med lågt klimatavtryck. – Extremväder och bestående klimatförändringar har redan och kommer fortsätta att försvåra tillgång av nyckelråvaror och bidra till ökade operativa kostnader genom ökade priser på råvaror, energi och transport.”

Annual report 2024A · The company itself

Labour and wages

Raw materials and inputs

DriverNegative impact: weakens

“De har varit relaterade till både egna och underleverantörers produktionsanläggningar, till följd av hög efterfrågan i kombination med brister på såväl råvara som personal- och maskinkapacitet.”

Annual report 2024A · The company itself

DriverNegative impact: weakens

“För att uppfylla sina mål är Midsona beroende av att kunna rekrytera samt behålla och utveckla kvalificerade och motiverade medarbetare. Konkurrensen om kvalificerade medarbetare är hög.”

Annual report 2024A · The company itself

Ageing population

Geography

DriverPositive impact: strengthens

“Underliggande globala faktorer som en allt äldre befolkning, ett generellt ökat intresse för den egna hälsan och växtbaserad mat samt ökade konsumentkrav på transparens och hållbarhet talar för att Midsona är rätt positionerade för framtiden.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this strengthens Healthcare and hospitals, strengthens Medical devices, strengthens Hearing aids and hearing care

Air freight

Raw materials and inputs

DriverNegative impact: weakens

“De geopolitiska oroligheterna vid Röda havet har medfört både försenade containerfrakter från Asien och att prisbilden på sådana transporter återigen pressats upp.”

Annual report 2024A · The company itself

Cybersecurity (products and services)

Technology

DriverNegative impact: weakens

“Sofistikerade dataintrång, cyberattacker, ITrelaterade bedrägerier samt brister i hantering av kund- och medarbetarinformation kan skada finansiell förmåga och rykte.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Cyber attacks and IT security risk strengthens
Chains out: this strengthens Digitalisation

IT operations and cloud

Raw materials and inputs

DriverNegative impact: weakens

“Verksamheten är beroende av en väl fungerande och säker IT-infrastruktur. Störningar eller fel i kritiska system har en direkt inverkan på såväl vår produktion och distribution av produkter som vår finansiella rapportering.”

Annual report 2024A · The company itself

Sea freight and freight rates

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“För flertalet viktiga råvaror, förpackningsmaterial, färdigvaror och vägtransporter var prisbilden i all väsentlighet stabil, men fortsatt på relativt höga prisnivåer. Den eskalerade geopolitiska konflikten kring Röda havet medförde både försenade inleveranser och en väsentligt högre prisbild för sådana transporter.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains in: Geopolitical uncertainty strengthens

Urbanisation

Geography

DriverPositive impact: strengthens

“Underliggande globala faktorer som en allt äldre befolkning, ett generellt ökat intresse för den egna hälsan och växtbaserad mat samt ökade konsumentkrav på transparens och hållbarhet talar för att Midsona är rätt positionerade för framtiden.”

Annual report 2024A · The company itself

Water

Raw materials and inputs

DriverNegative impact: weakens

“Midsona är vidare beroende av tillgång till rent färskvatten för produktion av livsmedel och kosmetika. Vattenbrist i länder där verksamhet bedrivs kan påverka resultatet.”

Annual report 2024A · The company itself

Europe

Geography

Geography

“För Europe North innebar året en vändpunkt, bland annat tack vare insatser för att bredda kanalerna mot konsument.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Under året har vi även stärkt försörjningskedjan för att kunna hantera ökad efterfrågan. För Europe South stärktes resultatet också, även om divisionen inte lyckades vända till vinst.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“På tyska marknaden har Midsona under året sjösatt en tillväxtstrategi för varumärket Davert för att expandera till nya kunder.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Davert är ett varumärke inom ekologiska livsmedel med ett av Tysklands bredaste sortiment av utvalda ekologiska produkter.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Ambitionen är att fortsätta bygga en starkare närvaro i Europa, primärt genom att förbättra befintliga varumärken med relevanta produktportföljer.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Verksamheten är organiserad i tre divisioner; Nordics, North Europe och South Europe, vilka har det operativa ansvaret för produktutveckling, produktion, marknadsföring, försäljning och distribution till kund.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Ledande positioner med starka varumärken Midsona har en ledande position inom huvuddelen av sina försäljningskanaler, vilket gör företaget till en prioriterad leverantör. Strategin bygger på att utveckla starka varumärken inom attraktiva kategorier. I Norden har Midsona flera varumärken med starka positioner i sina produktkategorier. Förvärv i Tyskland, Frankrike, Spanien har lagt grunden för tillväxt i övriga Europa, även den byggd på starka varumärken.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“De finns i Sverige (1), Danmark (2), Finland (1), Tyskland (2), Frankrike (1) och Spanien (1).”

Annual report 2024A · The company itself

Nordics

Geography

Geography

“I Norden – vårt starkaste fäste – arbetar vi med en bred varumärkesportfölj och ökade försäljningen något under året samtidigt som resultatet stärktes.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Genom att kontinuerligt leverera produkter av hög kvalitet som möter både kunders och konsumenters behov och efterfrågan har varumärket skapat en stark ställning i Sverige, Finland och Norge. Med anledning av Friggs starka tillväxtresa och höga varumärkeskännedom har koncernen i sin tillväxtstrategi som ambition att fortsätta expandera och utveckla varumärket. Målet är en starkare nordisk etablering de kommande åren genom att nyttja de lärdomar om vilka produkter och smaker som har fungerat väl på redan etablerade marknader.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Vidare fortlöpte arbetet med att öka penetrationen i Sverige, Finland och Norge.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Genom Earth Control har koncernen byggt upp en stark position inom kategorin hälsolivsmedel i Norden, med Danmark som den mest framstående marknaden.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Under året har den pågående tillväxten och innovationskraften inom segmentet torkade nötter och frukt skapat nya möjligheter för att vidareutveckla varumärket och expandera till fler marknader.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Verksamheten är organiserad i tre divisioner; Nordics, North Europe och South Europe, vilka har det operativa ansvaret för produktutveckling, produktion, marknadsföring, försäljning och distribution till kund.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Ledande positioner med starka varumärken Midsona har en ledande position inom huvuddelen av sina försäljningskanaler, vilket gör företaget till en prioriterad leverantör. Strategin bygger på att utveckla starka varumärken inom attraktiva kategorier. I Norden har Midsona flera varumärken med starka positioner i sina produktkategorier. Förvärv i Tyskland, Frankrike, Spanien har lagt grunden för tillväxt i övriga Europa, även den byggd på starka varumärken.”

Annual report 2024A · The company itself

Denmark

Geography

Geography

“Under 2024 kunde vi glädjas åt flera framgångar som visar på styrkan i vårt arbetssätt: Friggs slog nya rekord och blev det första av våra varumärken som tangerade halv miljard-gränsen i försäljning på årsbasis. I början av 2025 lanserades Friggs även i Danmark.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Ett exempel på detta är Helios, som fortsatt att göra framsteg på den norska marknaden, mycket tack vare en framgångsrik bredare etablering hos hälsointresserade konsumenter.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“Idag finns Helios produkter i livsmedelsbutiker över hela Norge.”

Annual report 2024A · The company itself

Geography

“De finns i Sverige (1), Danmark (2), Finland (1), Tyskland (2), Frankrike (1) och Spanien (1).”

Annual report 2024A · The company itself

Packaging

Raw materials and inputs

InputNegative impact: weakens

“För flertalet viktiga råvaror, förpackningsmaterial, färdigvaror och vägtransporter var prisbilden i all väsentlighet stabil, men fortsatt på relativt höga prisnivåer.”

Annual report 2024A · The company itself

Chains out: this weakens Beer and beverages

Competitors mentioned in the report

No named competitors in the report.

Financial figures

Revenue
latest fiscal year
3.73 bn SEK
Revenue growth
vs. the year before, same method
-1.7 %
EBITDA
reported by the company
N/A
Net debt
debt incl. leasing minus cash
N/A
Diluted EPS
per share
0.33 SEK

Source: annual report (ESEF) A. See the report

Criteria

Profit✓
Growing✗
Healthy balance sheetN/A

Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.

Figures are in the report's currency (SEK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.

This page describes what the company itself writes. It isn't an assessment and isn't a recommendation. Run an analysis to see how the company connects to your view.