Viaplay Group AB (publ)
Sector unknown·VPLAY-B · Nasdaq Stockholm·Fiscal year to 31/12/2024
Exposure profile
Derived from what the company itself writes. Empty directions mean the report doesn't mention themes of that type.
In their own words
Grouped by theme, from the management review in the annual report. A · The company itself is a verbatim quote, B · From the report is without a verified quote.
Media and entertainment
End markets
DriverPositive impact: strengthens
“Under 2024 kom majoriteten av Viaplay Groups reklamintäkter från TV- och radioreklam. För att diversifiera intäktsbasen satsar vi på att snabbt expandera vårt digitala reklamlager, vilket växte med 41% under året.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Koncernens reklamförsäljning minskade med 1% på organisk basis då tillväxten inom radio och digital försäljning motverkades av en strukturell nedgång inom linjär TV under året. TV-reklammarknaden uppskattas ha minskat på samtliga marknader medan både radio- och digital-reklammarknaderna uppskattas att ha vuxit.”
Annual report 2024A · The company itself
InputNegative impact: weakens
“Samtidigt ingår Viaplay Group vanligtvis fleråriga åtaganden med innehållsleverantörer och ägare av sporträttigheter som inte är knutna till kundernas användning eller storleken på Viaplay Groups abonnentbas. Det finns en risk att detta påverkar Viaplay Groups lönsamhet negativt.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“För att maximera värdet av vår omfattande innehållsportfölj söker vi aktivt möjligheter till sublicensiering på flera marknader. Det gör att vi kan skapa ytterligare intäktsströmmar samtidigt som vi utökar räckvidden för Viaplay Group engagerar publiken med relevant underhållning som distribueras över flera plattformar.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi inledde samarbeten med tv-bolag och plattformar för att dela innehåll – allt med målet att skapa långsiktigt hållbart värde, maximera avkastningen på våra investeringar och utöka vår räckvidd. Denna samarbetsstrategi gentemot både distributionspartners och innehållsleverantörer är avgörande för att bygga långsiktiga relationer som genererar värde för alla intressenter.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi främjar social inkludering genom att öka tillgängligheten till vårt innehåll via undertexter, syntolkning, teckenspråk och uppläst text, samtidigt som vi kontinuerligt lyssnar på våra kunder för att förbättra vårt tjänste utbud.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Viaplay Groups streamingtjänst Viaplay är en bred videounderhållningstjänst som levereras på en teknisk plattform som är utformad för att tillhandahålla relevanta och uppskattade tittarupplevelser. Viaplay är tillgänglig i alla nordiska länder samt i Nederländerna och Polen, och innehållskonceptet Viaplay Select har lagts till på partnerplattformar runt om i världen. Varje dag underhålls miljontals abonnenter genom Viaplays innehållsutbud, vilket inkluderar TV-serier, filmer, dokumentärer, barnprogram och ett brett utbud av direktsänd premiumsport.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Utöver streamingtjänsten Viaplay, innehar Viaplay Group sändningsrättigheter, licenser och sändningstillstånd för sina TV- och radiosändningsverksamheter. TV- och radiosändningsverksamheten består av kommersiella TV-kanaler i Danmark, Norge och Sverige, betal-TV-kanaler i Danmark, Norge, Sverige och Finland samt kommersiella radiostationer i Sverige och Norge.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Hollywoods stjärnglans är oförminskad. Våra avtal med ledande amerikanska filmbolag gör det möjligt för oss att erbjuda våra tittare en varierad och attraktiv mix av serier och filmer.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Samtidigt erbjuder vi ett starkt utbud av lokalt innehåll, som vi vet uppskattas av publiken och som är både kostnadseffektivt och kommersiellt gångbart.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Sublicensiering och övrig försäljning, som främst består av sublicensiering av sport- och icke-sportinnehåll till tredje part samt försäljning inom Viaplay Studios under föregående år, ökade på organisk basis med 72% och stod för 8% av segmentets nettoomsättning. Tillväxten drevs främst av effekten av nya partneravtal.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Försäljningen inom Linjära kanalabonnemang, som består av avgifter från distributörer för att inkludera koncernens linjära kanaler i sina TV-paket, växte organiskt med 5% och stod för 27% av segmentets nettoomsättning. Tillväxten drevs främst av prishöjningar och nya avtal.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Koncernens digitala reklamlager ökade med 41% och påverkades positivt av den pan-nordiska lanseringen av Viaplays HVOD-abonnemangstjänst, som inkluderar reklam.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Viaplay Group säljer TV-reklam i framförallt Sverige, Norge och Danmark. Koncernen har dessutom flera partners som distribuerar dess innehåll.”
Annual report 2024A · The company itself
Cybersecurity (products and services)
Technology
InputNegative impact: weakens
“Viaplay Group är datadrivet och behandlar stora mängder personuppgifter för att kunna tillhandahålla tjänsterna. Varje förlust, ändring eller obehörigt utlämnande av personuppgifter, antingen på grund av felaktig behandling, systemfel eller cyberattacker, kan kränka användarnas rätt till integritet och kan strida mot gällande dataskyddslagar. Sådana incidenter kan också leda till rättsliga påföljder, dåligt rykte och minskat förtroende från kunderna.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Koncernens dataskyddspolicy säkerställer att konsumenternas och slutanvändarnas personuppgifter och integritet behandlas på ett tryggt och lagenligt sätt. Policyn fastställer enhetliga standarder för dataskydd i enlighet med lokal lagstiftning. Policyn gäller för alla personuppgifter som behandlas av Viaplay Group genom hela värdekedjan.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Under 2024 gjorde Viaplay Group en periodisk internrevision av dataskyddet för att utvärdera resultatet av de riskreducerande åtgärderna. Baserat på denna revisionsrapport har koncernen implementerat ett avancerat botdetekteringsverktyg för att skydda konsumentdata och reducera de integritetsrelaterade riskerna.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Uppnå en 40% minskning av incidenter relaterade till dataskydd senast vid slutet av 2026 genom att stärka kundernas integritetsskydd och underlätta utövandet av deras integritetsrättigheter. (Referensår: 2024).”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Cyber attacks and IT security risk strengthens
Chains out: this strengthens Digitalisation
Financial regulation
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“Viaplay Groups verksamhet är beroende av lagstiftningen i många olika länder. Koncernens verksamhet regleras av EU:s lagstiftning, nationella lagar och regler samt krav som ställs av ytterligare instanser och internationella organisationer. Dessa krav avser till exempel reklam, upphovsrätt, sändningstillstånd, konsu - mentskydd, dataskydd, konkurrens och beskattning (inklusive så kallade streamingskatter och/eller relaterade investeringsskyldigheter som åläggs Viaplay Group på vissa marknader).”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Viaplay Groups policy för bekämpning av mutor och korruption utgör ett robust ramverk som bidrar till att förhindra alla typer av korruption inom organisationen. Koncernen följer strikt de bestämmelser som förbjuder mutor och bestickning av både utländska och inhemska tjänstemän, såsom de beskrivs i den svenska Brottsbalken (1962:700), den amerikanska Foreign Corrupt Practices Act och den brittiska Bribery Act.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Viaplay Groups program för tredjepartsrevisioner hjälper koncernen att få insyn och kontrollera att rikt - linjer och rutiner implementeras och följs. Samtidigt blir det enklare för koncernen att utarbeta en bästa praxis och systematiskt förbättra hur den arbetar gentemot leverantörerna. Ett förbestämt antal revisioner genom - förs varje år, beroende på resultaten från den inledande screeningen.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Viaplay Groups uppförandekod för leverantörer och affärspartners är central för att kunna utveckla och upprätthålla goda affärsrelationer med dess leverantörer. Uppförandekoden införlivas i leveran törs avtalen och stäl - ler krav beträffande respekten för mänskliga rättigheter, arbetsrätten, miljön, riktlinjer för bekämpning av mutor och korruption samt bästa praxis för dataskydd.”
Annual report 2024A · The company itself
Labour and wages
Raw materials and inputs
StrategyPositive impact: strengthens
“Attrahera och behålla medarbetare som bidrar till ökad mångfald • Årliga analyser av löneskillnader mellan könen genomförs. • När man utlyser en tjänst bedöms alla, både interna och externa sökande, utifrån kompetens, erfarenhet och förmåga att utföra arbetsuppgifterna. Platsannon - ser och publiceringar ska inte vara diskriminerande. • Arbetssökande ska inte missgynnas av krav som inte är absolut nödvändiga för tjänsten.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“på den egna arbetskraften, och strate gier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet Viaplay Group arbetar med att identifiera risker eller problem som får väsentlig påverkan på de anställda inom områden såsom arbetsförhållanden, diskriminering, trakasserier, lönefrågor, olika former av skada och felaktig behandling samt för att försöka begränsa dem och åtgärda negativa påverkan på lämpligast möjliga sätt. För att minska de väsentliga riskerna och tillvarata möjligheter som rör personalens välbefinnande använder man sig först och främst av löpande dialog med intressenterna i form av regelbundna medarbetarundersökningar och resultatuppföljningar. Kontinuerlig tillsyn möjliggör tidiga insatser vid uppkomna problem samt spårning och bedömning av effektiviteten av vidtagna åtgärder.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Lika möjligheter och likabehandling för alla Viaplay Group strävar efter att ha en jämn könsfördelning i den kreativa värdekedjan och säkerställa lika möjligheter för alla i den bransch där koncernen är verksam. Viaplay Group har redan gjort ett flertal satsningar inom området, bland annat uppföljning av könsfördelningen i nyckelroller inom den kreativa värdekedjan samt integreringen av jämställdhetsmål i Viaplay Groups guide för hållbar produktion, ett system som fastställer vilka åtgärder som en leverantör kan vidta vid planeringen och produktionen.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Uppnå och upprätthålla en jämn könsfördelning (50/50) i Viaplay Groups värdekedja för produktion senast 2026 (baslinje 2021: 47% kvinnor/53% män). Genomföra hållbarhetsrevisioner av alla Viaplays produktioner, inklusive sport, och granskning på plats av alla identifierade hög - riskproduktioner innan slutet av 2024.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Viaplay Groups speak up-kultur är avgörande för att kunna främja och upprätthålla en etisk arbetsmiljö och etiska affärsmetoder. Därför strävar koncernen efter att säkerställa att alla medarbetare och alla andra som arbetar för koncernen blir hörda.”
Annual report 2024A · The company itself
Consumer spending
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Viaplays oförändrade organiska intäktstillväxt var en följd av prisjusteringar och tillväxt inom direkt-tillkonsument-segmentet, vilket motverkades av en nedgång i B2B-abonnentbasen.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“I Norden har TV-tittandet generellt minskat under de senaste åren. Om nedgången fortsätter i högre takt än förväntat finns det en risk för att Viaplay Groups reklamförsäljning minskar.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Det finns också en särskild kundtjänstfunktion med det operativa ansvaret för direktkontakt med konsumenter och slutanvändare rörande Viaplay Groups tjänster. Detta team har utbildats i hur man upprätthåller goda kundrelationer och tar emot feedback om negativ påverkan på konsumenter och slutanvändare.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Inflation weakens
Chains out: this strengthens Retail, strengthens Hospitality and leisure, strengthens Premium consumers, strengthens Grocery retail and private label
Premium consumers
End markets
DriverMixed impact: mixed
“Koncernen är medveten om att den potentiellt kan påverka barn negativt genom streamingplattformen, till exempel med scener som innehåller våld eller annat farligt innehåll som kan påverka deras välbefinnande negativt. Viaplay Group strävar också efter att påverka barns utveckling i en positiv riktning genom att erbjuda pedagogiskt innehåll på teman som matematik och kemi.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“För att hantera påverkan och främja innehållets tillgänglighet strävar Viaplay Group efter att i möjligaste mån kunna erbjuda textning, syntolkning, teckenspråkstolkning och uppläst text. Tillgänglighet hanteras i samarbete med funktionerna för Content Compliance, Programme Planning, Content och Sustainability.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare Viaplay Group är medveten om att innehållets tillgänglighet spelar en viktig roll för att säkerställa att alla, oavsett förmåga eller bakgrund, kan ta del av vad koncernens plattformar har att erbjuda. Koncernen är också medveten om att tillgänglighet kan ha en positiv påverkan på den sociala inkluderingen av dess tittare.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Consumer spending strengthens
Subscription models
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi förfinar kontinuerligt våra paketerings- och prissättningsmodeller för att säkerställa att de speglar det exceptionella värde som Viaplay erbjuder användarna och partners, samtidigt som vi minimerar bortfallet och driver tillväxt i strategiska kundsegment. Under året introducerade vi ett abonnemang med reklam, HVOD, vilket gör vårt innehåll tillgängligt för en ännu bredare publik samtidigt som det bidrar till att öka vårt digitala reklamlager.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Lanseringen av ett HVOD-erbjudande (abonnemang med reklam) i Norden under 2024 och i Nederländerna i början av 2025 var en viktig milstolpe. Detta konkurrenskraftigt prissatta paket, som stöds av annonsering, har framgångsrikt attraherat nya kundsegment och återengagerat tidigare abonnenter, samtidigt som det avsevärt har utökat vårt digitala reklamlager.”
Annual report 2024A · The company itself
Market
“Försäljningen av Viaplay streamingabonnemang var oförändrad på organisk basis och stod för 45% av segmentets nettoförsäljning. Utvecklingen speglade de prishöjningar som införts under året på i princip samtliga marknader, vilka motverkades av en nedgång i abonnentsbasen. Den genomsnittliga intäkten per abonnent (ARPU) för kärnmarknadernas direkt-till-konsument abonnenter ökade jämfört med föregående år till följd av prishöjningar och återspeglar koncernens fokus på värde framför volym.”
Annual report 2024A · The company itself
Electricity
Raw materials and inputs
StrategyPositive impact: strengthens
“E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna Viaplay Group har reviderat sitt långsiktiga energimål. Målsättning kopplad till Sustainable Production Guide (SPG) är inte längre aktuell.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Viaplays guide för hållbar produktion, inklusive People & Planet-storytellingtest i all Viaplay Groups beställda innehållsproduktion (inklu - sive sportproduktioner) senast vid slutet av 2026. Uppnå >95% förnybar energianvändning inom koncernens verksamhet senast vid slutet av 2026.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Data centres strengthens, Electrification strengthens
Chains out: this strengthens Power grid expansion
Energy efficiency
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Vi arbetar för att optimera dataanvändning och energieffektivitet i innehållsdistribution, minska utsläppen från vår verksamhet och förbättra könsbalansen i vår arbetsstyrka, samtidigt som vi prioriterar fysisk och psykologisk säkerhet på våra arbetsplatser och hos våra leverantörer.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Viaplays guide för hållbar produktion, inklusive People & Planet-storytellingtest i all Viaplay Groups beställda innehållsproduktion (inklu - sive sportproduktioner) senast vid slutet av 2026. Uppnå >95% förnybar energianvändning inom koncernens verksamhet senast vid slutet av 2026.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Carbon tax and ETS prices strengthens, EU climate and energy policy strengthens
M&A and consolidation
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Omförhandling av konktrakt medför alltid risken att kontrakt inte kan förnyas under kommersiella hållbara villkor. Fler kontrakt löper ut och ämnas att omförhandlas under 2025 jämfört med 2024.”
Annual report 2024A · The company itself
StrategyPositive impact: strengthens
“Genom dataanalys och djup branschexpertis förvaltar vi med stor omsorg vår portfölj av sporträttigheter för att anpassa den till marknadsmöjligheterna. Det gör att vi kan fatta välgrundade och kostnadseffektiva investeringsbeslut samt satsa på de rättigheter som ger störst genomslag. Vi ingår partnerskap för sublicensiering när det gör det möjligt att distribuera innehåll ännu mer effektivt och maximera värdet.”
Annual report 2024A · The company itself
Agriculture and food production
End markets
Market
“Streamingtjänsten Viaplay vänder sig till en bred publik med en unik kombination av direktsänd sport i världsklass, det bästa från Hollywood och attraktivt lokalt innehåll.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Grain and agricultural commodities mixed effect, Climate change and extreme weather weakens, Grocery retail and private label weakens
Artificial intelligence
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Under redovisningsperioden genomförde koncernen ett pilotprojekt med AI-undertextning för innehåll på lokala språk. Koncernen har som mål att optimera användningen av AI-tjänster för att öka tillgängligheten i innehållserbjudandena innan slutet av 2026.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Data centres, strengthens Semiconductors and electronic components, strengthens Semiconductor industry
Aviation and travel
End markets
Market
“Streamingtjänsten Viaplay vänder sig till en bred publik med en unik kombination av direktsänd sport i världsklass, det bästa från Hollywood och attraktivt lokalt innehåll.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Fuel strengthens, Pandemics and outbreaks weakens
Banks and insurance
End markets
Market
“Tillsammans med Telenor Group äger koncernen Allente Group AB, en betal-TV och bredbandsoperatör som erbjuder innehåll från flera leverantörer. Viaplay Group äger 50% av Allente Group AB.”
Annual report 2024A · The company itself
Carbon tax and ETS prices
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“Direktivet uppmuntrar våra medarbetare att resa mindre (genom att välja digitala möten när det är möjligt, använda lokal personal och resurser samt samla flera möten och aktiviteter under en och samma resa) och att färdas mer energieffektivt (genom att välja färdsätt med lägre utsläpp, gå eller resa kollektivt istället för att ta taxi, samt om möjligt välja direktflyg vid flygresor). Medarbetarna uppmuntras att följa direktivet och resa med lägre miljöpåverkan genom påminnelser, aviseringar och rekommendationer i koncernens centrala resebokningssystem. E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer Egen verksamhet Under rapporteringsperioden fortsatte Viaplay Group att optimera sitt organisatoriska fotavtryck för att an - passa sig till en marknadsorienterad organisations modell och strategi.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this weakens Shipping and logistics, strengthens Energy efficiency, weakens Cement and building materials
Digitalisation
Technology
StrategyPositive impact: strengthens
“Under redovisningsperioden genomförde koncernen ett pilotprojekt med AI-undertextning för innehåll på lokala språk. Koncernen har som mål att optimera användningen av AI-tjänster för att öka tillgängligheten i innehållserbjudandena innan slutet av 2026.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Cybersecurity (products and services) strengthens, Public investment and infrastructure strengthens
Chains out: this strengthens IT consulting and public-sector IT
EU climate and energy policy
Regulation
StrategyPositive impact: strengthens
“E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna Viaplay Groups arbete med klimatomställning styrs av vår koncernomfattande hållbarhetspolicy och våra riktlinjer för tjänsteresor och utgifter. Dessutom fastställer vår uppförandekod för leverantörer vilka förväntningar vi har på dem att arbeta för att minimera sin miljöpåverkan och utveckla sina egna omställningsplaner för begränsning av klimatförändringarna i linje med Parisavtalet. I hållbarhetspolicyn beskrivs vår syn på hållbarhet och vårt åtagande att integrera universella principer och riktlinjer för ansvarsfullt företagande i vår verksamhet.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Circular economy and recycling, strengthens Energy efficiency
Industrial manufacturing
End markets
Market
“Streamingtjänsten Viaplay vänder sig till en bred publik med en unik kombination av direktsänd sport i världsklass, det bästa från Hollywood och attraktivt lokalt innehåll.”
Annual report 2024A · The company itself
Interest rates
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Ränterisken ökade med högre skuldsättning under 2023 och har minskat främst till följd av rekapitaliseringen som genomfördes i februari 2024 där den räntebärande skulden minskade.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntorna påverkar kassaflöde, finansiella tillgångar och skulder negativt. Viaplay Groups främsta finansieringskällor är eget kapital, kassaflöde från verksamheten och extern upplåning. På grund av ränteförändringar på finansmarknaderna kan räntebärande skulder utgöra en ränterisk för Viaplay Group.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Samtliga skuldutbetalningar förlängs till 2028 som följd av rekapitaliseringen, vilket ger koncernen tid att göra de förändringar som krävs för att vara bättre rustade inför nästa refinansiering. • Extern upplåning hanteras centralt i enlighet med koncernens finanspolicy. • Lånen tas upp av moderbolaget och överförs till dotterbolagen via cash-pools, internlån eller kapitaltillskott. • Refinansiering av alla lån initieras 12månader före förfallodagen. • Kontinuerlig och noggrann övervakning av utfall gentemot finansiella kovenanter. • Leverera enligt nya strategin.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains in: Public debt and fiscal policy strengthens, Inflation strengthens
Chains out: this weakens Construction, weakens Real estate, weakens Wind power, weakens Housing market, weakens Office and commercial property, weakens Residential rental, weakens Residential construction
Equity and capital markets
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Det finns en ökad risk när det gäller att säkra ytterligare finansiering eftersom de diversifierade finansieringskällorna har minskat på grund av Viaplay Groups försvagade kreditvärdighet. Som en konsekvens av rekapitaliseringen kan Viaplay Group inte utfärda ytterligare obligationer inom MTN-programmet eller emittera företagscertifikat. Därför utgör revolverande kreditfacilitet (RCF) den enda källan till ytterligare finansiering.”
Annual report 2024A · The company itself
ESG and sustainability reporting
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“Viaplay Groups verksamhet är beroende av lagstiftningen i många olika länder. Koncernens verksamhet regleras av EU:s lagstiftning, nationella lagar och regler samt krav som ställs av ytterligare instanser och internationella organisationer. Dessa krav avser till exempel reklam, upphovsrätt, sändningstillstånd, konsu - mentskydd, dataskydd, konkurrens och beskattning (inklusive så kallade streamingskatter och/eller relaterade investeringsskyldigheter som åläggs Viaplay Group på vissa marknader).”
Annual report 2024A · The company itself
Business cycle and GDP growth
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Utmaningarna på annonsmarknaden fortsatte att sätta press på vår verksamhet under året, och reklamförsäljningen minskade organiskt med 1%, då tillväxten i digital reklamförsäljning inte fullt ut kunde kompensera för nedgången i linjär-tv och radioreklam.”
Annual report 2024A · The company itself
DriverNegative impact: weakens
“Allmän ekonomisk och marknadsutveckling i kombination med fast kostnadsnivå för innehållsåtaganden Den globala makroekonomiska utvecklingen med geopolitiska risker och fortsatt höga priser sätter press på både bolag och hushåll.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Global trade volumes, strengthens Construction
Currency exposure
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Transaktionsexponeringen har ökat på grund av konsekvenserna av rekapitaliseringsprocessen. Under och efter rekapitaliseringsprocessen har koncernen inte kunnat genomföra valutaterminer med sina finansiella motparter, vilket har resulterat i en ökad andel osäkrad valutaexponering.”
Annual report 2024A · The company itself
Cyber attacks and IT security risk
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Aktuella händelser i världen har lett till en ökning av antalet cyberattacker globalt, till exempel har flera attacker ägt rum mot andra företag på marknader där Viaplay Group är närvarande. Under 2024 har attackmetoderna delvis förändrats, men koncernen har hängt med i utvecklingen tack vare ytterligare investeringar i system och verktyg som förbättrar möjligheter att skydda tjänsten mot skadliga attacker och bedrägeriförsök.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Cybersecurity (products and services)
Geopolitical uncertainty
Macro
DriverNegative impact: weakens
“Allmän ekonomisk och marknadsutveckling i kombination med fast kostnadsnivå för innehållsåtaganden Den globala makroekonomiska utvecklingen med geopolitiska risker och fortsatt höga priser sätter press på både bolag och hushåll.”
Annual report 2024A · The company itself
Chains out: this strengthens Defence budgets, strengthens Energy security, strengthens Tariffs and trade policy, weakens Global trade volumes, strengthens Sea freight and freight rates, weakens Reconstruction of Ukraine
Labour regulation
Regulation
DriverNegative impact: weakens
“Denna klagomålsmekanism är utformad för att ge arbetstagarna i värdekedjan en säker och strukturerad process för att ta upp arbetsrelaterade frågor som exem pelvis trakasserier, diskriminering, orättvis behandling, säkerhetsrisker eller brott mot koncernens uppförandekod för leverantörer. Mekanismen är tillgänglig för alla arbetstagare och underleverantörer.”
Annual report 2024A · The company itself
Europe
Geography
Geography
“I juli 2023 offentliggjorde Viaplay Group en strategisk omfokusering på Kärnverksamheten i Norden, Nederländerna och Viaplay Select.”
Annual report 2024A · The company itself
Geography
“Viaplay är tillgänglig i alla nordiska länder samt i Nederländerna och Polen, och innehållskonceptet Viaplay Select har lagts till på partnerplattformar runt om i världen.”
Annual report 2024A · The company itself
Nordics
Geography
Geography
“I juli 2023 offentliggjorde Viaplay Group en strategisk omfokusering på Kärnverksamheten i Norden, Nederländerna och Viaplay Select.”
Annual report 2024A · The company itself
Competitors mentioned in the report
No named competitors in the report.
Financial figures
| Revenue latest fiscal year | 18.49 bn SEK |
| Revenue growth vs. the year before, same method | -0.4 % |
| EBITDA reported by the company | N/A |
| Net debt debt incl. leasing minus cash | 1.39 bn SEK |
| Diluted EPS per share | 0.03 SEK |
Source: annual report (ESEF) A. See the report
Criteria
| Profit | ✓ |
| Growing | ✗ |
| Healthy balance sheet | N/A |
Only the criteria that can be computed from financial statements on this page. The remaining criteria (such as price and dividend) need a share price and are in the analysis.
Figures are in the report's currency (SEK), not converted to DKK. Quotes are shown as the company's own words in the report's original language.